企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢的選擇(文件)
【正文】 供應(yīng)者與消費(fèi)者 4 較高的退出壁壘 5 資本投資需求 關(guān)鍵詞：耗費(fèi)資本資源與機(jī)會成本、限制企業(yè)投資與分配資源的靈活性 18 6 封阻獲得供應(yīng)商及顧客的研究及技能的通道 7 保持平衡：生產(chǎn)能力與銷售能力的平衡 8 弱化激勵 9 不同管理要求 三、水平一體化的戰(zhàn)略利益與成本分析 ? 戰(zhàn)略利益：規(guī)模經(jīng)濟(jì)：降低成本，取得競爭優(yōu)勢，獲取無形資產(chǎn)；減少競爭對手，降低競爭強(qiáng)度；較容易的生產(chǎn)能力擴(kuò)張 ? 戰(zhàn)略成本：管理問題：母子公司協(xié)調(diào)問題；政府法規(guī)限制：產(chǎn)業(yè)壟斷 19 二、多樣化戰(zhàn)略 ? 橫向多元化 ? 多項(xiàng)多元化 ? 復(fù)合多元化 20 （二）多樣化戰(zhàn)略的利益與成本分析 1 協(xié)同效應(yīng) （ 1）管理的協(xié)同效應(yīng) 關(guān)鍵詞：生產(chǎn)管理與市場營銷，注意：沒有經(jīng)營共同線，管理有一定難度 （ 2）市場營銷上的協(xié)同效應(yīng) 關(guān)鍵詞：新老產(chǎn)品與業(yè)務(wù) → 借帆出海 （ 3）生產(chǎn)協(xié)同效應(yīng) 關(guān)鍵詞：生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備協(xié)同 （ 4）技術(shù)協(xié)同 關(guān)鍵詞：研發(fā)產(chǎn)品：科研成果與開發(fā)商品的結(jié)合 21 2 分散風(fēng)險 關(guān)鍵詞：高度相關(guān)的產(chǎn)業(yè)不利于風(fēng)險分散 3 增強(qiáng)市場力量 （ 1）掠奪性的價格 （ 2）互利銷售 （ 3）相互制約 4 形成內(nèi)部資本與人力資源市場的效益 5 有利于企業(yè)的繼續(xù)成長 22 6 多樣化經(jīng)營的戰(zhàn)略成本 （ 1）管理沖突 （ 2）新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的進(jìn)入壁壘 （ 3）分散企業(yè)資源 （三）多樣化戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)影響 1 多樣化經(jīng)營會比單一化經(jīng)營具有更高的盈利能力 2 進(jìn)入相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的多樣化比進(jìn)入不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的多樣化有更強(qiáng)的盈利能力 23 緊縮型戰(zhàn)略的特征 1 對企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品和市場領(lǐng)域?qū)嵭惺湛s、調(diào)整和撤退策略。第五章 企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢的選擇 1 穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特征 1 追求既定的目標(biāo)與過去相似的經(jīng)營
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