某汽車經(jīng)銷商市場部建設之執(zhí)行保障教程(文件)
【正文】 ——如有好的活動建議，擔心領導不支持，可直接告訴區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)策劃，讓他跟總經(jīng)理談，曲線救國； 比亞迪提供給經(jīng)銷商的作業(yè)工具 市場信息的重要性 觀念的轉(zhuǎn)換：變被動提報為主動收集 各類竟品和自身信息數(shù)據(jù) 為完成任務而做市場還是為自己職業(yè)能力的提高？ 市場部應該善于總結(jié)提高 將比亞迪汽車要求的這些規(guī)定動作改名為 作業(yè)工具 將表卡看作市場部完成各類作業(yè)的有利工具，學會高效利用各類作業(yè)工具 作業(yè)工具之一 3 : 對自己下個月的市場推廣有一個詳細的規(guī)劃，理清推廣的思路及具體操作方式。 基本角色和素質(zhì)能力 2 —— 所有方案執(zhí)行到位，落地。比亞迪經(jīng)銷商市場部建設之 執(zhí)行保障 2023528 人員組織架構(gòu) 1 基本角色和素質(zhì) 2 作業(yè)工具 3 5W2H方案寫作 4 5個洞察 5 5個評估 6 注意事項 7 自我檢測 8 人員組織架構(gòu) 1 市場部經(jīng)理 品牌管理專員 行銷企劃專員 信息專員 策劃方案的撰寫和細化、執(zhí)行及管控， 廣告計劃的編寫申請， 市場信息的收集整理分析， 媒體關系維護，軟文發(fā)布，廣告排期等。 —— 想點子、想方法，提升銷量。 : 以提車量和市場情況為導向制定合適的區(qū)域市場廣告計劃，綜合銷售部意見，由老總簽字確認，做到客觀性和可執(zhí)行性。如無活動方案，可由媒體、廣告公司提議方案。 5W2H 5W 2H Why 目的 How 如何做 What 做什么 How Much 費 用 預 算 When 什么 時間 做 Where 在哪里做 Who 誰 做 5個洞察 5 擬草方案前，要對潛在的市場環(huán)境、消費環(huán)境等進行分析和洞察。 , February 3, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :14:4212:14:42February 3, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 3日星期五 12時 14分 42秒 12:14:423 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :14:4212:14Feb233Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 ,
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