電子商務(wù)案例分析教材(文件)
【正文】 平臺(tái)，那就無(wú)異于將自己的經(jīng)濟(jì)命脈拱手讓與他人。 ?透過(guò) 8848的發(fā)展歷程，至少可以從兩方面看到電子商務(wù)價(jià)值的回歸。而幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)，也正是 8848挖掘出自己的核心價(jià)值，真正找到自己發(fā)展方向的根本。 ?盡管“珠穆朗瑪”網(wǎng)站等取得了電子商務(wù)的初步成功，但應(yīng)該看到，國(guó)內(nèi)開(kāi)展電子商務(wù)依然存在巨大的困難和阻力。優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的定義從模式創(chuàng)新 +注意力變成了技術(shù)領(lǐng)先 +現(xiàn)實(shí)利潤(rùn)。現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)熱情一浪高過(guò)一浪，他們能夠積極開(kāi)展企業(yè)信息化，利用互聯(lián)網(wǎng)整合傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，完善內(nèi)部管理流程，提高運(yùn)營(yíng)效率， ?8848功不可沒(méi)。 為了使中國(guó)電子商務(wù)能在這一最新的領(lǐng)域有一席之地， 8848斥巨資耗時(shí)一年之間研發(fā)出了完全自主開(kāi)發(fā)的網(wǎng)上交易市場(chǎng)交易平臺(tái)與標(biāo)準(zhǔn)體系，不但在技術(shù)上絕不遜色于 Commerce One這樣的國(guó)際頂級(jí)廠商，而且在應(yīng)用上更貼合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用。 同時(shí)，網(wǎng)上交易市場(chǎng)能使中國(guó)企業(yè)將企業(yè)信息化與開(kāi)展電子商務(wù)，這本應(yīng)兩步走的階段一體化推進(jìn)，大大縮短了與發(fā)達(dá)國(guó)家的現(xiàn)實(shí)差距。 面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和電子商務(wù)的挑戰(zhàn)，全面優(yōu)化各種資源，在決策層、管理層和運(yùn)行層等方面提升管理水平，同時(shí)建立有利于企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的管理信息系統(tǒng)已成為企業(yè)良性發(fā)展的決定性因素。利用信息技術(shù)， 8848電商數(shù)據(jù)將協(xié)助政府部門(mén)在辦公自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、電子化等方面的建設(shè)，支持政府全面實(shí)現(xiàn)信息共享，在政府機(jī)關(guān)之間、政府與社會(huì)之間，建立高效的信息溝通渠道。 8848電商數(shù)據(jù)以科技創(chuàng)新為根本，以最佳服務(wù)為宗旨，吸取國(guó)際金融領(lǐng)域和 IT領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)，組建了具備豐富銀行、金融機(jī)構(gòu)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的管理及技術(shù)團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)殂y行、證券在內(nèi)的金融行業(yè)提供全方位解決方案和產(chǎn)品。 ?同年 9月， 8848公司與電商數(shù)據(jù)（中國(guó)）有限公司宣布合并，成立珠穆朗瑪電商數(shù)據(jù)（中國(guó)）有限公司（公司簡(jiǎn)稱(chēng)： 8848電商數(shù)據(jù)），進(jìn)一步為企業(yè)及行業(yè)客戶(hù)提供商務(wù)電子化解決方案及服務(wù)?，F(xiàn)在的my8848已經(jīng)不是在賣(mài)自己的商品，而是幫助人在賣(mài)東西。 轉(zhuǎn)型 Emall， my 8848欲借“服務(wù)”重生 my8848的曲折轉(zhuǎn)型經(jīng)歷了很大的磨難，適合my8848的出路也許是真的找到了，但是需求的征程也是極其艱難?，F(xiàn)在中國(guó)企業(yè)的管理水平，也沒(méi)有能力管理與運(yùn)作好如此多的供應(yīng)商，最后只能導(dǎo)致網(wǎng)站抓不住客戶(hù)。號(hào)稱(chēng)有商品幾十萬(wàn)種，雖然事實(shí)上網(wǎng)上能找到的商品沒(méi)有這么多，但依舊是圖書(shū)、音像、電腦、玩具、化妝品、鮮花等品類(lèi)跨度很大，像個(gè)百貨商場(chǎng)。進(jìn)入新公司的人員同時(shí)將保持原先在 8848的所有權(quán)益和待遇。 裂變 ? 華爾街的投機(jī)者在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)半年的嘗試后，他們已經(jīng)從B2C上關(guān)注到 B2B，盡管 8848的 B2B和 B2C兩塊都做得相當(dāng)出色，而且在某種程度上是相輔相成，但投資商們從亞馬遜的長(zhǎng)河漂流中，顯然對(duì) B2C已經(jīng)難以保持足夠的耐心，況且他們一般只對(duì)“ FOUCS”在單一模式上的企業(yè)更有興趣。 1. 初試網(wǎng)上交易市場(chǎng) (emarketplace) 2． 8848正式拆分 3. 8848電商數(shù)據(jù) —— 全新整合 輕松上陣 4． B2C—— my8848的艱苦歷程 圖 8848電商數(shù)據(jù)主頁(yè) ?8848開(kāi)始了
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