【摘要】SMT基本工藝培訓(xùn)科利泰電子(深圳)有限公司喬鵬飛減少印刷缺陷曲線的設(shè)定常見問題分析目錄錫膏的印刷機(jī)器自動(dòng)印刷所要注意的幾點(diǎn):A、印刷的速度B、壓力C、脫模速度D、鋼網(wǎng)上的錫膏量E、在鋼網(wǎng)上的靜止時(shí)間回流曲線的設(shè)置130。C160。C205-220。C183
2025-02-25 06:36
【摘要】咨詢師基本培訓(xùn)(BasicTool)()文件編號(hào)20231025-6XXX專職咨詢師目錄I.BizSystem分析II.ValueChain分析III.CoreCompetency分析IV.7S分析V.3C分析VI.SWOT分析VII.FAW分析VIII.FO
2025-02-20 13:20
【摘要】SPC培訓(xùn)資料第一講SPC基本知識(shí)1SPC基本知識(shí)一、什么是SPCSPC是英文StatisticalProcessControl的字首簡稱,即統(tǒng)計(jì)過程控制。SPC就是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控,從而達(dá)到改進(jìn)與保證質(zhì)量的目的。SPC強(qiáng)調(diào)全過程的預(yù)防。SPC給企業(yè)各
2025-02-19 12:20
【摘要】前言“6σ”是80年代末期開始由一種質(zhì)量改進(jìn)的方法在摩托羅拉公司發(fā)展成為一個(gè)高度有效的企業(yè)流程設(shè)計(jì)、改進(jìn)和優(yōu)化的技術(shù),繼而成為世界上追求卓越管理的企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉措。他們迅速將6σ運(yùn)用到企業(yè)管理的各個(gè)方面,為組織在全球化、信息化的競爭中立于不敗之地建立了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),形成了嚴(yán)謹(jǐn)、開放、以客戶為中心、不斷改進(jìn)的組織文化和行為準(zhǔn)則。
2025-02-18 03:06
【摘要】基本質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)請(qǐng)按F5全屏觀看目錄1、基本述語這就是質(zhì)量!零缺陷(一次做好)用戶滿意質(zhì)量=不懈地努力來盡可能好地滿足用戶的期望不斷改進(jìn)觀念預(yù)防觀念標(biāo)準(zhǔn)化的觀念用戶觀念什么是質(zhì)量?2023年20
2025-01-27 02:00
【摘要】第一章QC小組概述?第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理?第二節(jié)QC小組的要領(lǐng)與分類第三節(jié)QC小組活動(dòng)的宗旨和作用第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理?一質(zhì)量的概念?GB/T1900-2023idtISO9000:2023給出質(zhì)量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。
2025-02-15 17:46
【摘要】1引言禮儀是社會(huì)文明、進(jìn)步的表現(xiàn)。古往今來,禮儀都被人們高度重視??鬃釉唬翰粚W(xué)禮,無以立。孟子曰:君子以仁存心,以禮存心。仁者愛人,有禮者敬人。愛人者,人恒愛之,敬人者,人恒敬之。明代的顏元說:“國尚禮則國昌,家尚禮則家大,身有禮則身修,心有禮則心泰”。2學(xué)習(xí)禮儀的意義
2025-03-09 20:59
【摘要】9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,February6,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。07:56:4807:56:4807:562/6/20237:56:48AM11、以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。。:56:4807:56Feb-
2025-01-18 08:04
【摘要】服務(wù)禮儀培訓(xùn)外表衡量人的觀念是多么的膚淺、愚蠢,但社會(huì)上一切人都每時(shí)每刻根據(jù)你的服飾、發(fā)型、手勢、聲調(diào)、語言判斷你。調(diào)查發(fā)現(xiàn):(1)世界著名的300名金融公司決策人認(rèn)為形象是成功的關(guān)鍵;(2)2500名律師認(rèn)為個(gè)人形象
2025-01-07 10:10
【摘要】培訓(xùn)1知識(shí)從學(xué)習(xí)中獲取,素質(zhì)從改善中進(jìn)步。★員工培訓(xùn)的目的2★為什么要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)呢?3未經(jīng)培訓(xùn)或未經(jīng)有效培訓(xùn)的員工對(duì)酒店來講是個(gè)破壞者!★警示語4未來唯一持久的優(yōu)勢,
2025-01-01 15:41
【摘要】SPC培訓(xùn)教材課程大綱(一)?1.?品質(zhì)部工作中常遇到的問題???2.?品質(zhì)的觀念?3.?SPC的原理及背景??4.?計(jì)數(shù)值概念?5.?計(jì)量值概念??6.?品質(zhì)問題通常解決方案?7.?管製圖的判讀?
2025-02-20 14:49
2025-02-18 03:13
2025-02-20 13:27
【摘要】咨詢師基本培訓(xùn)(BasicTool)()文件編號(hào)20231025-6XXX專職咨詢師目錄I.BizSystem分析II.ValueChain分析III.CoreCompetency分析IV.7S分析V.3C分析VI.SWOT分析VII.FAW分析VIII.FORCE分析附件-內(nèi)部/外部環(huán)
2025-02-20 13:24
【摘要】管理改善創(chuàng)造價(jià)值1潛在的失效模式及后果分析(FMEA)PotentialFailureModeandEffectsAnalysisFMEA管理改善創(chuàng)造價(jià)值2第一單元FMEA基本知識(shí)?概念?發(fā)展?分類?意義FMEA管理改善創(chuàng)造價(jià)值3FMEA的基
2025-02-06 22:50