【正文】 場； ? 相關(guān)責(zé)任部門，在 15分鐘提出應(yīng)急處理方案及糾正措施，如在 15分鐘內(nèi)解決不了的，由責(zé)任部門申請停拉，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后停拉，PMC及時做其它安排。為了讓相關(guān)部門掌握質(zhì)量控制的相關(guān)信息，生產(chǎn)報表也應(yīng)反應(yīng)生產(chǎn)的質(zhì)量情況。 2023年 9月 8日 18 歐博科技 李銀安 物料跟進(jìn) 在生產(chǎn)過程中，除了在開拉前的物料確認(rèn)動作一定要做到位外，生產(chǎn)中的物料跟進(jìn)也是必不可少的。 2023年 9月 8日 20 歐博科技 李銀安 人員管理 在生產(chǎn)過程中，除了在生產(chǎn)中應(yīng)按上述要求進(jìn)行管理時對各員工提出要求外，還應(yīng)從員工的工作狀態(tài)、工作紀(jì)律、工作方法 /技能、學(xué)習(xí)能力及團(tuán)隊精神等各方面進(jìn)行員工管理，只有好的員工才能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，也只有好的管理者才能帶出好的員工。 2023年 9月 8日 22 歐博科技 李銀安 現(xiàn)場“ 5S”控制 現(xiàn)場 5S是一項長期而行之有效的管理工具，通過一系列的 5S活動，培養(yǎng)一種良好的做事習(xí)慣是 5S的精華與宗旨。所以在轉(zhuǎn)拉過程中，現(xiàn)場管理團(tuán)隊針對轉(zhuǎn)拉集中全部力量來對待，合理分工，避免生產(chǎn)員工只能機械的等待。在拉長排拉的同時，副拉長對各工位工具進(jìn)行確認(rèn)，及時將工具配到工位并進(jìn)行調(diào)試確保能正常使用。 通過以上分工，在轉(zhuǎn)拉的過程中，大家各司其責(zé)，在舊品的最后一件在流水線上逐步往下流時，各工作崗位及時將崗位清理干凈，物料整理、標(biāo)識好，拉長實現(xiàn)人員調(diào)整、副拉長供給工具、領(lǐng)料員收取舊料、配料員發(fā)放新料，整個轉(zhuǎn)拉過程有條不紊的進(jìn)行。 2023年 9月 8日 25 歐博科技 李銀安 關(guān)拉后的工作 生產(chǎn)后的工作的重要性 ? 一條生產(chǎn)線在下班后的現(xiàn)場情況最能反應(yīng)其管理水平。 ? 并且在清拉完成后，及時按相關(guān)流程進(jìn)行產(chǎn)品入庫及物料退倉相關(guān)手續(xù)，盡早對已生產(chǎn)完成的訂單進(jìn)行消單，縮短在制時間、改善現(xiàn)場環(huán)境也能產(chǎn)能提升有一定作用。 2023年 9月 8日 27 歐博科技 李銀安 物料退倉 在每單產(chǎn)品生產(chǎn)完成后，車間物料員應(yīng)及時安排將剩余物料退倉。 如在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了異常，相關(guān)部門制定了應(yīng)急糾正措施后，還會制定長期的改善預(yù)防措施，生產(chǎn)管理人員應(yīng)對其預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤，要求嚴(yán)格按措施制定的時間進(jìn)行相應(yīng)的改善工作，如發(fā)現(xiàn)未按期進(jìn)行應(yīng)及時與相關(guān)人員溝通，必要時還可以利用責(zé)任單為工具，對不執(zhí)行相關(guān)決議的人員或部門進(jìn)行處罰。 2023年 9月 8日 30 歐博科技 李銀安 班后會及生產(chǎn)現(xiàn)場整理 生產(chǎn)線下班前，作為管理者，除督促各崗位收拾整理好自己的工作臺、工作區(qū)域，檢查值日人員的值日狀況外，還必須在下班前再次檢查各安全衛(wèi)生狀況。 , February 4, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :44:0807:44:08February 4, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 4日星期六 7時 44分 8秒 07:44:084 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :44:0807:44Feb234Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , February 4, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 4日星期六 7時 44分 8秒 07:44:084 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 4日星期六 上午 7時 44分 8秒 07:44: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :44:0807:44Feb234Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 4日星期六 7時 44分 8秒 07:44:084 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :44:0807:44:08February 4, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 4, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :44:0807:44Feb234Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 9月 8日 31 歐博科技 李銀安 課后作業(yè) 結(jié)合上周的作業(yè)規(guī)范內(nèi)容，與本課的相關(guān)方法運用，各拉長（副拉長）從明天開始每天填寫工作日志于上午 9： 00前交直接上司。為了相關(guān)部門能及時獲得生產(chǎn)信息，生產(chǎn)線管理人員應(yīng)在當(dāng)天生產(chǎn)完成后，對生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)并按要求填寫生產(chǎn)報表，生產(chǎn)報表要求反應(yīng)出產(chǎn)量情況、質(zhì)量情況、人員出勤情況、生產(chǎn)異常及處理情況，必要時還可在上交生產(chǎn)報表時附注相關(guān)的信息，為相關(guān)部門決策提供依據(jù)。退料完成后按相關(guān)流程進(jìn)行生產(chǎn)單結(jié)案，并在物料退倉后應(yīng)及時進(jìn)行現(xiàn)場整理。 ? 成品入倉前拉長應(yīng)訂單成品與備件是否同時按要求完成，否則須將及時備好相關(guān)備件再辦理入倉手續(xù)。這無疑是現(xiàn)場管理水平到了一個較高層次的體現(xiàn)，反之，則不僅是該區(qū)域作業(yè)人員的素質(zhì)低下的體現(xiàn)，更是管理水平低下的體現(xiàn)。要實現(xiàn)少轉(zhuǎn)拉，就要求在每種產(chǎn)品上線生產(chǎn)時就一次性清拉，生產(chǎn)一單完成一單。 ? 領(lǐng)料員負(fù)責(zé)收取舊料 操作將物料清理并分類標(biāo)識好后，由領(lǐng)料員對整理好的物料進(jìn)行確認(rèn)并移入指定區(qū)域，如操作人員未按要求操作，可向拉長提報處罰。 ? 副拉長負(fù)責(zé)工具安排及工裝調(diào)試 在生產(chǎn)下拉前，安排好輔拉提前做好將物料加工好。如不良品用紅色的盒子裝等； ? 在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品及時放入不合格品盒內(nèi)，在生產(chǎn)中盡量保持自己使用的物料在工位上的整齊擺放，利于拿??； ? 在生產(chǎn)完成后或下班前要對當(dāng)天產(chǎn)生的廢料、剩余物料進(jìn)行整理，區(qū)分能繼續(xù)利用的和要及時退倉的，對可繼續(xù)使用的收好放于指定地點，對需退倉處理的要做好包裝、標(biāo)識、分類等工作； ? 下班前對工作臺面必須要進(jìn)行清理，工具 /設(shè)備保養(yǎng)完成后放置好，擦拭工作臺面，離開前擺放好自己的工作臺及凳子。 2023年 9月 8日 21 歐博科技 李銀安 設(shè)備