【正文】 去工作，把員工的“要我去做”變成“我要去做”，用激勵(lì)的方式而非命令的方式安排員工工作，使員工體會(huì)到自己的重要性和工作的成就感。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 45 班組長的素質(zhì)要求 部下的培養(yǎng)是管理人員的重要任務(wù)。而你的職務(wù)越高，影響力越大。 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 49 如何成為有效的團(tuán)隊(duì) 游 戲 舉木棍 第三 幸福 * 報(bào)告系統(tǒng)明確、工作分配清楚合理、人盡其才。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 52 管理者的思考方向 。 幸福 整體觀察，掌握大局，了解重點(diǎn)，有的放矢。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 54 管理者的思考方向 觀察工作的結(jié)果，積極地經(jīng)常思考現(xiàn)在的做法是否適當(dāng)、有無問題等。僅關(guān)注結(jié)果而不注意過程和方法的話，問題還會(huì)卷土重來。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 55 管理者的思考方向 。 除明確采取措施來確保自己工作目標(biāo)外，還要確認(rèn)所有這些措施（或行為）對(duì)后續(xù)工序的影響。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 59 如何開展工作？ P (Plan)計(jì)劃 D (Do)執(zhí)行 C(Check) 檢查 A (Action)改正 再執(zhí)行 幸福 第五 幸福 在現(xiàn)場對(duì)現(xiàn)物詳細(xì)檢查時(shí)，要重復(fù)地問“為什么？ ……” ，并應(yīng)用一般常識(shí)和低成本的方法，確認(rèn)出問題的原因，而用不著使用那些高深復(fù)雜的科技。 △發(fā)掘真正的原因并將它排除。 幸福 “作業(yè)的好壞有后工序的評(píng)價(jià)來定”。 我們的作業(yè)當(dāng)中有“應(yīng)該做的事”及“不做也可以的事”，浪費(fèi)就是指這兩類事。 標(biāo)準(zhǔn)化就是作出規(guī)定，遵守而且改善這個(gè)規(guī)定，不停地進(jìn)行改善 ——遵守 ——再改善的活動(dòng)才可以稱為標(biāo)準(zhǔn)化。 幸福 16:19:5816:19:5816:192/2/2023 4:19:58 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 2月 2日星期四 下午 4時(shí) 19分 58秒 16:19: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 4時(shí) 19分 58秒 下午 4時(shí) 19分 16:19: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 16:19:5816:19:5816:19Thursday, February 2, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 下午 4時(shí) 19分 :19February 2, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 16:19:5816:19:5816:192/2/2023 4:19:58 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :19:5816:19:58February 2, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 4時(shí) 19分 58秒 下午 4時(shí) 19分 16:19: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 4時(shí) 19分 :19February 2, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 16:19:5816:19:5816:19Thursday, February 2, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 4時(shí) 19分 58秒 下午 4時(shí) 19分 16:19: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 2日星期四 下午 4時(shí) 19分 58秒 16:19: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 16:19:5816:19:5816:192/2/2023 4:19:58 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 下午 4時(shí) 19分 :19February 2, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 16:19:5816:19:5816:19Thursday, February 2, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 70 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 68 生產(chǎn)活動(dòng)的 6條基本原則 我們進(jìn)行的生產(chǎn)活動(dòng)必須能夠“產(chǎn)生利潤”，管理的目的是謀求更大的附加值（利潤）。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 67 生產(chǎn)活動(dòng)的 6條基本原則 產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和一致性，要求生產(chǎn)過程的控制的程式化。 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 65 生產(chǎn)活動(dòng)的 6條基本原則 從生產(chǎn)鏈的角度考慮，本工序的不良會(huì)造成后工序的延誤，最后將給客戶帶來異常。 △標(biāo)準(zhǔn)化以防止再次發(fā)生。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 63 現(xiàn)場管理的原則（下） △ 當(dāng)場采取暫行處理措施。 每當(dāng)出現(xiàn)問題或異常的狀況時(shí)，班組長應(yīng)該到現(xiàn)場去檢查。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 61 現(xiàn)場管理的金科玉律 現(xiàn)場管理五要素： 人員、設(shè)備、物料、方法、環(huán)境（簡稱人、機(jī)、物、法、環(huán)）。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫