【摘要】卓越的精益現(xiàn)場(chǎng)管理——精益生產(chǎn),改變世界的生產(chǎn)方式Trauson課程內(nèi)容簡介Coursedetails模塊一:卓越現(xiàn)場(chǎng)的精益思想模塊二:打造和維護(hù)卓越制造現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)-可視化工作現(xiàn)場(chǎng)Trauson第一部分卓越現(xiàn)場(chǎng)的精益思想-Trauson眉毛VS胡子Trauson7用戶
2025-03-04 15:34
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理一、基礎(chǔ)知識(shí)簡介二、衛(wèi)生管理的分類三、衛(wèi)生管理的主要文件四、衛(wèi)生的監(jiān)督和檢查2/2/20231一,基礎(chǔ)知識(shí)簡介衛(wèi)生的幾個(gè)概念藥品生產(chǎn)衛(wèi)生的意義2/2/20232衛(wèi)生的幾個(gè)概念?1WHO對(duì)“衛(wèi)生”的定義是:身體、精神與社會(huì)處于完全良好狀態(tài)。GMP對(duì)衛(wèi)生的定
2025-01-08 09:24
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理1內(nèi)容提要抓住重點(diǎn)晨會(huì)制標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律生產(chǎn)活動(dòng)的6條基本原則現(xiàn)場(chǎng)的日常工作作業(yè)日?qǐng)?bào)的管理現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)IE目標(biāo)管理與管理項(xiàng)目2何謂現(xiàn)
2025-01-08 06:37
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理董志軍董志軍昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司E-mail:注意事項(xiàng):1.培訓(xùn)時(shí)間請(qǐng)各位將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),如需接電話請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)室外接聽2.培訓(xùn)時(shí)間不可大聲喧嘩3.培訓(xùn)結(jié)束時(shí)桌椅請(qǐng)歸原位4.歡迎就培訓(xùn)內(nèi)容提出疑問昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司引子o生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化的理念最早起源于日本豐田汽車有限
2025-01-06 12:27
【摘要】精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)管理2023年2月25日課程內(nèi)容安排課程內(nèi)容安排①.精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)系?②.5S的介紹與導(dǎo)入。③.為什么要做5S?④.怎樣做5S?⑤.怎樣推行5S?課前思考課前思考①.什么是精益生產(chǎn)與5S?②.推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理什么最困難?③.臟、亂、差的企業(yè)說明了什么?④.管理者做不好5S最
2025-01-26 22:30
【摘要】運(yùn)動(dòng)健身中心經(jīng)營管理鄭志富國立臺(tái)灣師範(fàn)大學(xué)大綱壹、前言貳、運(yùn)動(dòng)健身中心概況參、運(yùn)動(dòng)健身中心經(jīng)營難題肆、運(yùn)動(dòng)健身中心經(jīng)營策略伍、結(jié)語前言週休二日政策實(shí)施,國人可支配時(shí)間增加,相對(duì)強(qiáng)化閒暇運(yùn)用。國民
2025-03-09 09:21
【摘要】呼叫中心運(yùn)營管理一、呼叫中心的發(fā)展概述二、呼叫中心的運(yùn)營管理與流程?例會(huì)制度?在崗培訓(xùn)?人員預(yù)測(cè)和排班?呼叫中心的品質(zhì)監(jiān)控?統(tǒng)計(jì)分析?人員招聘課程目錄第一章呼叫中心發(fā)展概述北美:北美2至20萬
2025-10-25 18:47
【摘要】呼叫中心現(xiàn)場(chǎng)管理年度總結(jié)及計(jì)劃****年將末,遵照部門年度主題“服務(wù)價(jià)值年”的大方針在熱線室內(nèi)開展了一系列改革工作,且在年度各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成情況良好的前提下,對(duì)室內(nèi)的服務(wù)職能進(jìn)行了更深層次的發(fā)展和挖掘;****年部門根據(jù)電話中心未來發(fā)展方向制定了“夯實(shí)基礎(chǔ)服務(wù),助力業(yè)務(wù)發(fā)展”的年度主題,就本職崗位針對(duì)****年度工作進(jìn)行如下總結(jié),并結(jié)合部門未來主題擬定相應(yīng)崗位****年的重點(diǎn)工作計(jì)劃。一、重
2025-08-10 02:11
【摘要】呼叫中心現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升培訓(xùn)2北京智聯(lián)易才人力資源顧問有限公司講師介紹?我的職業(yè)生涯我的自豪?我的恩師我的博客我的講座?我的星座我的鄉(xiāng)情?今天的我和你3北京智聯(lián)易才人力資源顧問有限公司認(rèn)識(shí)你是。。。?我今天
2024-12-29 12:35
【摘要】2-1呼叫中心運(yùn)作管理呼叫中心基礎(chǔ)建設(shè)Chapter22-2學(xué)習(xí)目標(biāo)當(dāng)學(xué)習(xí)完本章以后,你將:?了解:?呼叫中心運(yùn)作戰(zhàn)略?呼叫中心運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系?闡述:?呼叫中心的競爭重點(diǎn)?掌握:?生產(chǎn)率的定義?生產(chǎn)率的計(jì)算2-3戰(zhàn)略?戰(zhàn)略是什么??呼叫
2025-01-09 08:12
【摘要】呼叫中心培訓(xùn)系列之員工激勵(lì)篇呼叫中心培訓(xùn)系例MSN:QQ:81281018呼叫中心成功運(yùn)營的關(guān)鍵是:呼叫中心培訓(xùn)系例MSN:QQ:81281018呼叫中心運(yùn)營的最大困惑呼叫中心培訓(xùn)系例MSN:QQ:81281018呼
2025-01-09 07:57
【摘要】呼叫中心績效管理——各室主管潤迅版權(quán)所有尋找小村莊土拔鼠的故事潤迅版權(quán)所有績效管理基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)1呼叫中心人員管理2新績效管理體系介紹3小組研討4潤迅版權(quán)所有績效管理基本概念KPI體系設(shè)計(jì)方法績效管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)績效管理發(fā)展趨勢(shì)潤迅版權(quán)所有績效管理的概念?管理者與
2025-01-12 10:29
【摘要】呼叫中心現(xiàn)場(chǎng)工作規(guī)范為規(guī)范呼叫中心現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律,特制定本工作規(guī)范??头淼痊F(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作人員的服務(wù)和日常表現(xiàn)行為,應(yīng)嚴(yán)格按照此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,由呼叫中心現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目督導(dǎo)參照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行績效考核。一、座席工作行為規(guī)范(一)工作時(shí)間應(yīng)全心投入工作,不得做梳理頭發(fā)、化妝、剪指甲、吃東西、玩手機(jī)、聽歌等與工作無關(guān)的事情。(二)座席區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁玩游戲、看小說等,嚴(yán)禁自行在工作機(jī)上安裝游戲程
2025-04-17 22:12
【摘要】建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理請(qǐng)熟悉——《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2023)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電?一、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的三項(xiàng)基本原則?
2025-03-10 11:36
【摘要】挑戰(zhàn)“零缺陷”-現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理講師:曾凡澤目錄:現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的基本思想●什么是質(zhì)量?●質(zhì)量的形成●提高質(zhì)量的原則現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量活動(dòng)●工序質(zhì)量的三不原則●工序質(zhì)量管理的原則●工序質(zhì)量管理6工具質(zhì)量改善活動(dòng)和改進(jìn)工具●
2025-03-04 16:22