【摘要】12名人名言盛年不重來,一日難再晨,及時當(dāng)勉勵,歲月不待人?!諟Y明凡是在事業(yè)上有所成就的人,無一不是利用時間的能手。
2025-01-07 21:00
【摘要】卓越的員工培訓(xùn)管理5/21/20231學(xué)習(xí)方法與信息吸收?學(xué)習(xí)方法三個月后信息吸收量?讀書10%?聽課30%?參與操作
2025-01-23 19:42
【摘要】員工關(guān)系管理員工關(guān)系管理的意義?從知識管理角度透視公司的問題?從醫(yī)生、咨詢視角看公司的現(xiàn)狀?從成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理?從CEO、COO角度確保公司的發(fā)展公司成功的要素成為成功的企業(yè)所需具備的成功要素:健全的企業(yè)組織管理體系適用于企業(yè)和國情的管理機(jī)制建立健全優(yōu)秀
2025-01-23 19:43
【摘要】薪酬體系的設(shè)計(jì)與管理工資管理薪酬管理的宏觀戰(zhàn)略本節(jié)目標(biāo)在本節(jié)中,您會了解到以下內(nèi)容:薪酬的定義薪酬管理的原則薪酬總體構(gòu)成薪酬戰(zhàn)略的組成部分薪酬管理的步驟?人是任何企業(yè)中最關(guān)鍵的資源,沒有了他/她,公司的財(cái)力、物力均不能得到最佳的發(fā)揮?Peopleare
2025-01-07 21:19
【摘要】東風(fēng)汽車公司企業(yè)變革項(xiàng)目建議書(第一階段)二OO二年二月二十六日2?2023漢普公司版權(quán)所有目錄1.東風(fēng)公司企業(yè)變革的現(xiàn)狀分析2.企業(yè)變革的策略和方法建議1)企業(yè)變革案例分析2)企業(yè)變革方法介紹3)企業(yè)變革階段建議3.近期工作安排與需要決策的問題3?202
2025-03-10 11:02
【摘要】品牌傳播戰(zhàn)略——低成本創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌中國十大策劃專家中山大學(xué)MBA營銷學(xué)教授主要內(nèi)容一、強(qiáng)勢品牌的價(jià)值二、品牌內(nèi)涵三、品牌建設(shè)實(shí)務(wù)四、操作模式很多專家會這樣說品牌:1、加入WTO,我們面臨著大規(guī)模的‘侵略’,“侵略”我們什么?,是我們民
2025-01-07 21:10
【摘要】產(chǎn)品審核課程產(chǎn)品審核用于審定最終檢驗(yàn)后的產(chǎn)品與規(guī)定的質(zhì)量要求的符合情況。引言產(chǎn)品審核定期進(jìn)行。此時,由于特殊的原因也可另外進(jìn)行審核。須由具備相應(yīng)素質(zhì)的人員在實(shí)施審核前進(jìn)行產(chǎn)品審核的規(guī)劃和籌備工作。每次審核的結(jié)果、
2025-03-03 11:35
【摘要】薪酬設(shè)計(jì)及管理(上)薪酬設(shè)計(jì)及管理是企業(yè)激勵機(jī)制的核心,它對調(diào)動員工的積極性起著關(guān)鍵的作用,是人們最為關(guān)切、敏感的人力資源管理活動。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結(jié)構(gòu)體系設(shè)計(jì)得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵員工的作用,否則,就會產(chǎn)生消極的影響,甚至?xí)霈F(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降
2025-01-13 09:13
【摘要】如何進(jìn)行有效的培訓(xùn)趙曙明博士中國南京大學(xué)商學(xué)院院長、教授、博導(dǎo)美國南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院兼職教授1內(nèi)容安排?什么是培訓(xùn)?為什么是現(xiàn)在??如何確定培訓(xùn)的需要??計(jì)劃與規(guī)劃培訓(xùn)的方法?實(shí)施培訓(xùn)活動?如何管理好團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)?培訓(xùn)中
2025-01-07 21:12
【摘要】戰(zhàn)略成本管理一旦成本會計(jì)不能滿足它本來應(yīng)滿足的目標(biāo),不能提供管理所需要的信息,成本會計(jì)要么改進(jìn)來滿足需要,要么就被其他什么東西取代。——WilliamJ.Vatter(1954)1主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2023(共4冊)?[美]威廉.
2025-01-07 21:15
【摘要】國內(nèi)外主要汽車企業(yè)產(chǎn)品品牌架構(gòu)圖目錄一、通用汽車二、大眾汽車三、豐田汽車四、福特汽車五、雷諾汽車六、克萊斯勒公司七、本田汽車八、日產(chǎn)汽車九、戴姆勒集團(tuán)十、寶馬汽車十一、菲亞特集團(tuán)十二、現(xiàn)代起亞集團(tuán)十三、標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)十四、中國一汽十五、上汽集團(tuán)
2025-01-25 15:26
【摘要】產(chǎn)品管理基礎(chǔ)知識目彔?產(chǎn)品管理的定義?產(chǎn)品管理的必要性?產(chǎn)品管理的內(nèi)容產(chǎn)品管理的定義對產(chǎn)品管理的一個通常的定義是:把企業(yè)的一部分拿出來當(dāng)作虛擬企業(yè)來管理。定義:產(chǎn)品管理的三個方面:僅過程來看僅本質(zhì)上看僅組織模式看產(chǎn)品管理的定義1、僅過程來看
2025-03-04 22:22
【摘要】企業(yè)勞動關(guān)系管理的要點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)本講涉及的主要內(nèi)容?勞動爭議的特點(diǎn)及啟示?企業(yè)勞動關(guān)系構(gòu)成體系及其弱點(diǎn)?勞動合同文本與協(xié)議的弱點(diǎn)?勞動合同期限的要點(diǎn)?試用期的難點(diǎn)?工時制度應(yīng)用的要點(diǎn)?勞動合同終止的弱點(diǎn)?勞動合同解除的難點(diǎn)?勞動爭議案?殘局?破解?學(xué)員案例評析勞動爭議的特點(diǎn)及啟示
2025-01-16 05:27
【摘要】組織設(shè)計(jì)與組織管理—責(zé)任、權(quán)力與控制中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院第一部分組織設(shè)計(jì)與管理的理論與實(shí)踐一、組織的基本理論(一)組織的定義?1、社會實(shí)體?2、有確定的目標(biāo)?3、有精心設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)的活動系統(tǒng)?4、與
2025-01-07 21:17
【摘要】第一節(jié)績效管理的要素和目的第二節(jié)有效的績效管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)要求第三節(jié)績效評價(jià)方法及其選擇第四節(jié)有效的績效管理系統(tǒng)的組成部分及設(shè)計(jì)步驟第五節(jié)管理與實(shí)踐-經(jīng)理及人力資源部門的作用第五講組織績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)原理及方法1西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院石磊第一節(jié)績效管理的要素和目的績
2025-01-13 13:02