【摘要】第十四章施工組織總設(shè)計的編制?施工組織總設(shè)計是以整個建設(shè)項目或若干個單體建筑物工程為編制對象,根據(jù)初步設(shè)計或擴(kuò)大初步設(shè)計圖紙以及其他有關(guān)資料和現(xiàn)場施工條件而編制,對整個建設(shè)項目進(jìn)行全盤規(guī)劃,是指導(dǎo)全場性的施工準(zhǔn)備工作和組織全局性施工的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。一般是由總承包單位或大型項目經(jīng)理部的總工程師主持編制。第一節(jié)概
2025-02-15 21:22
【摘要】汽車涂裝工藝汽車是一種陸路交通工具,其使用的環(huán)境、氣候、道路條件復(fù)雜而多變,為此它需要有良好的耐候、耐蝕、耐擦傷及抗石擊的特性,即應(yīng)在日曬、雨淋、風(fēng)沙沖擊、干濕交替、冷熱變換、鹽霧與酸雨侵蝕的環(huán)境下,具有良好的保光、保色、不粉化、不脫落、不起泡、不銹蝕能力。此外,覆蓋在車身表面的油漆涂裝層還是汽車一層美麗的外裝,對于絕大多數(shù)用戶而言,往往外觀是決定
2025-02-28 21:43
【摘要】安全使用葫蘆適用于葫蘆的操作人員和管理人員安全經(jīng)驗分享一.葫蘆的分類及簡介二.手動葫蘆三.動力葫蘆目錄一、葫蘆的分類及簡介手拉葫蘆手扳葫蘆電動葫蘆氣動葫蘆
2025-01-09 18:36
【摘要】1醫(yī)藥代表銷售技巧高級培訓(xùn)2特性與利益點?練習(xí):?我讀出產(chǎn)品的特性請大家按照以下方式解釋產(chǎn)品會為潛在客戶帶來什么??它的意思是?另一個方面說就是?這意味著?他對您的好處是?換種說法就是?如果我可以解釋一下他對您的好處3特性與利益點帶來什么?特點和性能
2025-01-10 06:10
【摘要】房屋建筑學(xué)第7章提幾個問題,同學(xué)們找出答案:,工業(yè)建筑的特點是什么???什么是基礎(chǔ)梁?單層骨架式承重工業(yè)廠房的聯(lián)系梁和圈梁有什么異同??第7章單層工業(yè)建筑設(shè)計工業(yè)建筑概述工業(yè)建筑的類型、特點和設(shè)計要求(1)主要生產(chǎn)廠房
2025-01-06 06:19
【摘要】如何搞好團(tuán)隊建設(shè)導(dǎo)讀第一部分:前言第二部分:團(tuán)隊與團(tuán)隊精神第三部分:建立團(tuán)隊精神的重要性第四部分:團(tuán)隊發(fā)展的四個階段第五部分:建設(shè)高效團(tuán)隊的原則第六部分:團(tuán)隊陷阱第七部分:團(tuán)隊主管1大到國家、民族,小到企業(yè)、團(tuán)隊、小組,凡是有人的地方,都會形成一種氛圍。這種氛圍與地區(qū)人的特性,每一個人的性
2025-02-21 13:15
【摘要】模特法(MOD法)Modular??Arrangement?of?Predetermined?Time?StandardHANGSHENG:?WENAO第一節(jié)??模特法的基本概念一、模特法的原理模特法的基本原理基于人機工程學(xué)的實驗,歸納如下:①?所有人力操作時
2025-02-23 14:53
【摘要】質(zhì)量管理體系培訓(xùn)72023/3/222第七章支持資源總則組織應(yīng)確定并提供所需的資源,以建立、實施、保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,組織應(yīng)考慮:a)現(xiàn)有內(nèi)部資源的能力和局限;b)需要從外部供方獲得的資源。人員組織應(yīng)確定并提供所需要的人員,以有效實施質(zhì)量管理體系,并運行和
2025-03-04 16:52
【摘要】醫(yī)院處方點評管理規(guī)范(試行)主講:楊勝華處方點評管理規(guī)范(試行)處方點評是根據(jù)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范,對處方書寫的規(guī)范性及藥物臨床使用的適宜性(用藥適應(yīng)證、藥物選擇、給藥途徑、用法用量、藥物相互作用、配伍禁忌等)進(jìn)行評價,發(fā)現(xiàn)存在或潛在的問題,制定并實施干預(yù)和改進(jìn)措施,促進(jìn)臨床藥物合理應(yīng)用的過程。處方點評管理規(guī)范(試行)?處方點評是
2025-01-01 01:18
【摘要】18類常用搶救藥品一、中樞神經(jīng)興奮藥尼可剎米(可拉明)?[藥理及應(yīng)用]直接興奮延髓呼吸中樞,使呼吸加深加快。對血管運動中樞也有微弱興奮作用。用于中樞性呼吸抑制及循環(huán)衰竭、麻醉藥及其它中樞抑制藥的中毒。?[用法]常用量:皮下注射、肌肉注射、靜脈注射,~,必要時1~2小時重復(fù)。極量:。?作用
2025-01-01 14:56
【摘要】1第2章數(shù)控機床的機械結(jié)構(gòu)第一節(jié)數(shù)控機床機械結(jié)構(gòu)的組成和特點一、數(shù)控機床機械結(jié)構(gòu)的主要組成部分?下圖為一臺小型立式加工中心的外形圖。第一節(jié)數(shù)控機床機械結(jié)構(gòu)的組成和特點一、數(shù)控機床的主要組成部分?數(shù)控機床的主要組成部分與普通機床相類似,包括以下幾個組成
2025-02-27 20:11
【摘要】五項管理技巧店長提升第一項心態(tài)管理--帶來快樂第二項目標(biāo)管理--規(guī)劃人生第三項時間管理--培養(yǎng)高效第四項學(xué)習(xí)管理--持續(xù)改進(jìn)第五項行動管理--養(yǎng)成習(xí)慣目錄3心態(tài)管理--帶來快樂4心態(tài)評估目的10分標(biāo)準(zhǔn)0分標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真高品質(zhì)第一次做好投入不夠、
2025-02-16 14:46
【摘要】6S管理主講:李志斌?1、關(guān)于6S?2、推行6S的目的?3、6S的八大作用?4、6S之間的關(guān)系?5、現(xiàn)場巡察及總結(jié)報告?6、素養(yǎng)
2025-01-01 16:39
【摘要】第二醫(yī)院思學(xué)博遠(yuǎn)慎致誠精0第二醫(yī)院品管圈工具的應(yīng)用第二醫(yī)院思學(xué)博遠(yuǎn)慎致誠精1QCC活動的步驟標(biāo)設(shè)定析確認(rèn)準(zhǔn)化有效果計劃Plan實施Do確認(rèn)Check
2025-02-26 12:45
【摘要】第一章世界的物質(zhì)性及其發(fā)展規(guī)律第二節(jié)、事物的普遍聯(lián)系與發(fā)展一、聯(lián)系和發(fā)展的普遍性和多樣性(一)、事物的普遍聯(lián)系(二)、事物的永恒發(fā)展如果手是這樣?割下來的手就失去了它的獨立的存在,……只有作為有機體的一部分,手才能獲得它的地位?!诟駹?、聯(lián)系的涵義(一)、世界的普遍聯(lián)系聯(lián)系是指
2025-02-15 19:44