眼鏡提升品牌形象(文件)
【正文】 制約發(fā)展 ? 國(guó)外一線品牌進(jìn)入構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)威脅 ? 國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)品牌緊追不放 優(yōu)勢(shì) 威脅 劣勢(shì) 機(jī)會(huì) SWOT分析 關(guān)于 OYEA品牌的疑問(wèn)？？？ ？運(yùn)動(dòng)時(shí)尚到底是偏時(shí)尚還是偏運(yùn)動(dòng)？ ，可是我們的核心理念到底時(shí)尚在哪里？ (挑戰(zhàn)超越、勇敢冒險(xiǎn)、張揚(yáng)自我 ) ，但是我們現(xiàn)有的品牌形象夠不夠運(yùn)動(dòng)時(shí)尚？ ，我們?cè)撛趺礃幼屜M(fèi)者認(rèn)知并接受？ (或者說(shuō)我們的品牌口號(hào)是否清晰 ) 5. 我們?cè)谄放圃醋?西班牙文化 ，但是我們有沒(méi)有把這種文化融入到品牌的骨子里？我們的文化有沒(méi)有被消費(fèi)者接受？怎樣才能讓他們接受？ 所有這些疑問(wèn)，根源于 定位 ！ —— 因?yàn)槎ㄎ徊磺澹瑢?dǎo)致別人不知道我們是運(yùn)動(dòng)還是時(shí)尚！ —— 因?yàn)槎ㄎ徊磺澹瑢?dǎo)致我們還無(wú)法表達(dá)出有穿透力的核心理念！ —— 因?yàn)槎ㄎ徊磺?，?dǎo)致我們還沒(méi)有形成一個(gè)核心的傳播口徑！ —— 因?yàn)槎ㄎ徊磺澹瑢?dǎo)致我們優(yōu)秀的 品牌文化 無(wú)人問(wèn)津！ ……. 那么，我們?cè)撛趺炊ㄎ荒兀? 核心價(jià)值 品牌個(gè)性 廣告語(yǔ) 形象塑造 我們將從以下幾方面完善 OYEA品牌體系： 六、品牌策略建議 運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè) 休閑運(yùn)動(dòng) 專業(yè)運(yùn)動(dòng) 時(shí)尚運(yùn)動(dòng) OYEA OYEA品牌風(fēng)格定位 針對(duì)細(xì)分化市場(chǎng)、目標(biāo)消費(fèi)群體，對(duì)品牌進(jìn)行嚴(yán)格定位，應(yīng) 以時(shí)尚為核心，以運(yùn)動(dòng)元素為個(gè)性 ，改變?cè)仍跁r(shí)尚與運(yùn)動(dòng)間搖擺不定的形象，進(jìn)而尋找出品牌個(gè)性，使品牌與其他競(jìng)品有明顯的差異性 時(shí)尚運(yùn)動(dòng)配飾 參考案例 時(shí)尚運(yùn)動(dòng) 專業(yè)運(yùn)動(dòng) ? NIKE針對(duì)專業(yè)與時(shí)尚之間的選擇 ?ADIDAS針對(duì)專業(yè)與時(shí)尚之間的選擇 時(shí)尚運(yùn)動(dòng) 專業(yè)運(yùn)動(dòng) ?KAPPA定位于時(shí)尚運(yùn)動(dòng) 時(shí)尚運(yùn)動(dòng) OYEA 運(yùn)動(dòng) 時(shí)尚 高檔次 低檔次 奧克力 高特 中國(guó)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)配飾第一品牌 品牌目標(biāo)定位 在之前的消費(fèi)者分析中我們發(fā)現(xiàn) : ，個(gè)性張揚(yáng) 。 OYEA的核心價(jià)值是什么？ 首先，我們來(lái)看看目標(biāo)消費(fèi)者的性格喜好 再來(lái)， 看看消費(fèi)者在潛意識(shí)里對(duì) OYEA（歐野）可能有些什么印象？ 他們腦海中呈現(xiàn)的“ OYEA（歐野）世界” 是這樣的 在阿爾卑斯山的山腳下，山野延綿， 樹(shù)木繁茂，色彩
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