【摘要】第六講目標(biāo)與目標(biāo)管理一目標(biāo)管理二企業(yè)資源計(jì)劃三業(yè)務(wù)流程再造目標(biāo)管理?目標(biāo)管理的基本思想?目標(biāo)的性質(zhì)?目標(biāo)管理的過(guò)程滾動(dòng)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)企業(yè)資源計(jì)劃?業(yè)務(wù)流程再造2?目標(biāo)管理是美國(guó)管理學(xué)家彼得·德魯克
2025-01-14 03:18
【摘要】目標(biāo)管理分享會(huì)目標(biāo)管理寓言啟示梭子魚、蝦和天鵝是好朋友,有一天,他們?nèi)齻€(gè)在外面玩耍時(shí),發(fā)現(xiàn)路上停著一輛車,車上裝滿了各種好吃的東西。他們決定把車子拉回去。三個(gè)家伙一齊用力,累得大汗淋漓,可是車子卻一動(dòng)不動(dòng)。原來(lái),他們?nèi)齻€(gè)分別把車子向三個(gè)不同的方向拉。天鵝向空中
2025-02-25 06:15
【摘要】實(shí)用目標(biāo)管理ManagementByObjectives課程三要素Vision組織領(lǐng)域個(gè)人領(lǐng)域Why?Howto?What?目標(biāo)管理SMARTPDCAProjectManagement設(shè)計(jì)目標(biāo)目標(biāo)管理概述WHY??為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理?追趕
2025-02-21 22:59
【摘要】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要主講人:姜震2023年6月TMChina-coTraining銀鷺中高層管理培訓(xùn)課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的程序第三篇:目標(biāo)的
2025-02-21 13:06
2025-02-21 13:08
【摘要】目標(biāo)管理戰(zhàn)略二OO四年三月草編目錄?第一原則:集中力量?第二原則:找準(zhǔn)焦點(diǎn)?第三原則:尋求簡(jiǎn)單?第四原則:重強(qiáng)避弱?第五原則:無(wú)形資產(chǎn)導(dǎo)向?第六原則:目標(biāo)客戶導(dǎo)向?第七原則:時(shí)間原則?第八原則:實(shí)驗(yàn)原則?本講稿編
2025-01-16 00:46
【摘要】營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)活動(dòng)目標(biāo)管理淺談1個(gè)人業(yè)績(jī)晉升維持營(yíng)業(yè)組業(yè)績(jī)營(yíng)業(yè)組維持主任晉升經(jīng)理營(yíng)業(yè)部業(yè)績(jī)營(yíng)業(yè)部維持部經(jīng)理晉升
2025-01-16 05:42
【摘要】MBO(目標(biāo)管理)主講人:林桂香2023-7-21引言□三個(gè)問(wèn)題:1.什么是MBO?2.如何進(jìn)行MBO?3.MBO有效性如何評(píng)價(jià)?提
2025-03-05 15:36
【摘要】目標(biāo)管理主講:桑大林成就感:達(dá)成預(yù)期目標(biāo)分析能力解析辨別社交力強(qiáng)想要結(jié)果自我管理心智方向角色定位職業(yè)生涯成長(zhǎng)模式什么樣的人生每天進(jìn)度心態(tài)結(jié)構(gòu)口才清晰領(lǐng)導(dǎo)想象力構(gòu)想理念發(fā)明能力
2025-03-05 11:45
【摘要】目標(biāo)管理小組成員:杜欣陳鋼張凱慧文鵬燕史歡歡目標(biāo)與MBO重點(diǎn)內(nèi)容?目標(biāo)的概念、作用、內(nèi)容和特征?制定目標(biāo)SMART原則?目標(biāo)管理的概念和特點(diǎn)?目標(biāo)管理的程序和實(shí)施?實(shí)施目標(biāo)管理的注意事項(xiàng)?目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn)2023年
2025-03-01 11:45
【摘要】實(shí)用目標(biāo)管理實(shí)用目標(biāo)管理ManagementByObjectives課課程三要素程三要素Vision組織領(lǐng)域個(gè)人領(lǐng)域Why?Howto?What?目標(biāo)管理SMARTPDCAProjectManagement設(shè)計(jì)目標(biāo)目標(biāo)管理概述目標(biāo)管理概述WHY??為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理?追趕→超越→甩掉PLC快速縮短、曇花一
2025-03-01 07:14
2025-02-21 12:50
【摘要】高效能的時(shí)間管理課時(shí)安排:2個(gè)課時(shí)(2小時(shí)/課時(shí))培訓(xùn)契約這不僅僅是培訓(xùn),更是對(duì)培訓(xùn)師的尊重和對(duì)自己的承諾,請(qǐng)做到:1、我同意全程參與,不會(huì)無(wú)故缺席。2、在別人說(shuō)話的時(shí)候要學(xué)會(huì)傾聽,在要求配合的時(shí)候請(qǐng)積極配合。3、培訓(xùn)期間請(qǐng)將通訊工具關(guān)機(jī)或靜音。
2025-03-10 23:18
【摘要】資源增強(qiáng)人力資源財(cái)務(wù)資源物資資源信息資源技術(shù)資源關(guān)系資源計(jì)劃、決策組織、溝通領(lǐng)導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品或服務(wù)企業(yè)目標(biāo)目標(biāo)是目的或宗旨
2025-03-05 11:53
【摘要】第二章績(jī)效管理工具績(jī)效管理工具的發(fā)展演變表現(xiàn)性評(píng)價(jià)平衡計(jì)分卡(TheBalancedScoreCard,BSC)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KeyPerformanceIndicators,KPI)目標(biāo)管理(ManagementbyObjectives,MBO)關(guān)注經(jīng)營(yíng)功能在縱向不斷提升評(píng)
2025-01-14 06:43