【正文】 要訣。 測(cè)試 ， 并對(duì)其所在部門進(jìn)行 Q12TM調(diào)查 。 工具 ，識(shí)別自身及員工的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，提高識(shí)人用人能力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 運(yùn)用 蓋洛普 Q12TM工具 ，有重點(diǎn)地改進(jìn)企業(yè)文化，建設(shè)相互信任的高效團(tuán)隊(duì) 運(yùn)用 蓋洛普四要訣訪談 ，掌握世界頂尖經(jīng)理的管理四要訣 運(yùn)用 個(gè)人優(yōu)勢(shì)日志 ，制定行動(dòng)計(jì)劃，提高管理水平 運(yùn)用“成功心理學(xué)”的研究成果，營(yíng)造“重才干和重優(yōu)勢(shì)”的企業(yè)文化 剖析典型案例，大幅度提升個(gè)人和組織的綜合實(shí)力 蓋洛普優(yōu)秀經(jīng)理人培訓(xùn) (GMP) – 課程目標(biāo) 下載更多咨詢報(bào)告，盡在 ..... THE GALLUP ORGANIZATION 75 蓋洛普優(yōu)秀經(jīng)理人培訓(xùn) (GMP) – 培訓(xùn)工具 培訓(xùn)前，每位參訓(xùn)經(jīng)理須參加 StrengthsFinder174。由蓋洛普提供統(tǒng)一問(wèn)卷，各參訓(xùn)經(jīng)理自行實(shí)施。 培訓(xùn)過(guò)程中，蓋洛普將提供“個(gè)人優(yōu)勢(shì)日志”，幫助參訓(xùn)經(jīng)理將所學(xué)理論和概念付諸行動(dòng)。 2023/2/22023/2/22023/2/2Feb232Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 2月 2023/2/22023/2/22023/2/22/2/2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/2/22023/2/22023/2/22/2/2023 10:09:07 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 2日星期四 2023/2/22023/2/22023/2/2 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/2/22023/2/2Thursday, February 2, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/2/22023/2/2February 2, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 2日星期四 2023/2/22023/2/22023/2/2 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023/2/22023/2/22023/2/2Feb232Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/2/22023/2/2February 2, 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023/2/22023/2/22023/2/2Thursday, February 2, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/2/22023/2/22023/2/22023/2/2 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023/2/22023/2/22023/2/22023/2/22/2/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023/2/22023/2/2Thursday, February 2, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 培訓(xùn)過(guò)程中，每位參訓(xùn)經(jīng)理將對(duì)一名下屬進(jìn)行“管理四要訣訪談”。由蓋洛普提供密碼，參訓(xùn)經(jīng)理各自網(wǎng)上進(jìn)行；網(wǎng)絡(luò)將自動(dòng)生成有關(guān)參訓(xùn)經(jīng)理“五大主題”的測(cè)試報(bào)告。 ? “ 優(yōu)秀經(jīng)理人培訓(xùn) ” 幫助客戶培養(yǎng)頂級(jí)經(jīng)理人 ， 建立一流的企業(yè)文化 。 ? 蓋洛普的 GMP重在個(gè)性化培訓(xùn) 。 THE GALLUP ORGANIZATION 73 ? 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng) ， 歸根到底是人才和文化的競(jìng)爭(zhēng) 。 數(shù)年來(lái) ， 蓋洛普公司據(jù)此對(duì)諸多國(guó)際知名企業(yè)的各級(jí)主管和經(jīng)理實(shí)施培訓(xùn) ， 效果良好 ， 廣受贊譽(yù) 。 2023年 2023年 THE GALLUP ORGANIZATION 71 優(yōu)秀經(jīng)理人培訓(xùn)（ GMP） 是蓋洛普根據(jù)成功心理學(xué)的理論和成果，推出的重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目。 ? 在過(guò)去的 6個(gè)月內(nèi) ，工作單位有人和我談及我的進(jìn)步。 ? 在工作中，我覺(jué)得我的意見(jiàn)受到重視。 ? 在工作中，我 每天 都有機(jī)會(huì)做我最擅長(zhǎng)做的事。 ? 平時(shí)可以忽略不計(jì)，除非你想 … ? … 揚(yáng)短避長(zhǎng)！ THE GALLUP ORGANIZATION 32 如何對(duì)待弱點(diǎn)？ ? 控制，而不是消除 ? 設(shè)法避短 ? 輔助系統(tǒng) ? 互補(bǔ)搭檔 ? 發(fā)揮優(yōu)勢(shì) THE GALLUP ORGANIZATION 33 才干有別于技能和知識(shí) 技能和知識(shí)： ?后天獲得；能夠 人 人 傳授和轉(zhuǎn)移 ?不能 情境 情境 轉(zhuǎn)移 才干： ?先天和早年形成 (天賦 )；因人而異； 一旦形成，很難改變 ?不能 人 人 轉(zhuǎn)移；能 情境 情境 轉(zhuǎn)移 THE GALLUP ORGANIZATION 34 優(yōu)勢(shì)世界 根據(jù)工作要求， 選擇具備所需才干的人 THE GALLUP ORGANIZATION 35 優(yōu)勢(shì)世界 ? . . . 然后將其化為優(yōu)勢(shì) THE GALLUP ORGANIZATION 36 四組才干 奮斗 思維 交往 影響 四組才干 THE GALLUP ORGANIZATION 37 我們喜歡概括對(duì)別人的印象 交際型 影響型 動(dòng)力型 智慧型 交往主題 7個(gè)主題 影響主題 6 個(gè)主題 奮斗主題 9 個(gè)主題 思維主題 12 個(gè)主題 THE GALLUP ORGANIZATION ? 管理需要測(cè)量 ? 測(cè)量為了管理 THE GALLUP ORGANIZATION Q12TM 蓋洛普路徑 GallupPath 從此進(jìn)入 發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì) 因才適用 優(yōu)秀經(jīng)理 敬業(yè)員工 忠實(shí)客戶 可持續(xù)發(fā)展 實(shí)際利潤(rùn)增長(zhǎng) 股票增值 為有效推動(dòng) 硬數(shù)據(jù) 必須管好 軟數(shù)據(jù) THE GALLUP ORGANIZATION 12 ? THE GALLUP ORGANIZATION 41 蓋洛普工作環(huán)境評(píng)測(cè)與管理 ? 員工滿意度調(diào)查 ? 群眾評(píng)議領(lǐng)導(dǎo) ? 舉報(bào)箱 是： Q12TM ? 基層工作環(huán)境和員工敬 業(yè)度的 KPI ? 以評(píng)測(cè)為基礎(chǔ)的管理體系 Q12TM 不是： 管理需要評(píng)測(cè)，評(píng)測(cè)為了管理 THE GALLUP ORGANIZATION 42 現(xiàn)實(shí)世界 1993年，有人采訪財(cái)富 500強(qiáng)公司的人力資源和組織 發(fā)展負(fù)責(zé)人，了解其建立良好企業(yè)文化的手段和做法， 發(fā)現(xiàn)： ? 80%測(cè)驗(yàn)員工民意 ? 問(wèn)卷平均長(zhǎng)度 150個(gè)問(wèn)題 ? 頻率 12年一次 ? 60%聲稱調(diào)查之后情況變?cè)?! THE GALLUP ORGANIZATION 43 診斷 評(píng)估 “我們有什么問(wèn)題？” ? 問(wèn)卷冗長(zhǎng) ? 面面俱到 ? 取代對(duì)話 ? 不可比 ? 中心解決 ? 孤立