【正文】 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/22023/2/22023/2/2Thursday, February 2, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/2/22023/2/22023/2/22023/2/22/2/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2日星期四 2023/2/22023/2/22023/2/2 1比不了得就不比，得不到的就不要。蓋洛普將對此提供指導和咨詢。 蓋洛普優(yōu)秀經(jīng)理人培訓 (GMP) – 課程簡介 THE GALLUP ORGANIZATION 74 運用 蓋洛普 StrengthsFinder174。 你的員工敬業(yè)嗎 ？ 你所在企業(yè)有良好的文化嗎 ？ 你所領導的部門有良好的工作環(huán)境嗎 ？ 這一切與企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績有什么關聯(lián) ？ 蓋洛普 Q12TM 通過對企業(yè)文化建設和基層管理 12個側面的評測 ， 幫助你準確評測工敬業(yè)度和工作環(huán)境 ， 并制定行動計劃 ， 繼而提高經(jīng)營業(yè)績 。培訓對象為企業(yè)的各級主管和經(jīng)理，由蓋洛普專家或其授權的專業(yè)顧問主持實施，完成后頒發(fā)蓋洛普培訓證書。 ? 公司的使命 /目標使我覺得我的工作重要。 2. 根據(jù)發(fā)展指南思考自己作 為經(jīng)理應如何行動來增強 Q12 。 于是我們開始減少對其重視程度 ， 轉而尋找其他的方法 ， 來測量無形指標 ， 如研究與開發(fā) 、 顧客滿意度 、 員工滿意度等 。THE GALLUP ORGANIZATION 建設人本文化的工作環(huán)境 創(chuàng)造企業(yè)優(yōu)秀業(yè)績 蓋洛普 Q12 GMP項目介紹 蓋洛普咨詢有限公司 深圳華為 下載更多咨詢報告，盡在 ..... THE GALLUP ORGANIZATION 2 Copyright Standards This document contains proprietary research, copyrighted materials, and literary property of The Gallup Organization. It is for the guidance of your pany only and is not to be copied, quoted, published, or divulged to others outside of your anization. Gallup174。 ” 史蒂夫 ? 沃曼 前證交會主席 知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn) THE GALLUP ORGANIZATION 12 競爭方式的改變： 決勝 知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn) 產(chǎn)品？ 技術？ 資金？ 服務？ 人才 THE GALLUP ORGANIZATION 13 知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn) ? 管 理 理 論 的 發(fā) 展 ： ? 全 面 質 量 管 理 (TQM) ? 企 業(yè) / 資 產(chǎn) 重 組 ( REENGINEERING) ? 人 才 / 文 化 / 人本管理 THE GALLUP ORGANIZATION 14 成功心理學的革命 關注失敗 “ 病態(tài)模型 ” 關注 優(yōu)勢 和 成功 THE GALLUP ORGANIZATION 15 蓋洛普研究基礎 ? 200萬以上的個別訪談 ? 400多個工作崗位 THE GALLUP ORGANIZATION 蓋 洛 普 路 徑 從此進入 發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢 因才適用 優(yōu)秀經(jīng)理 敬業(yè)員工 忠實客戶 可持續(xù)發(fā)展 實際利潤增長 股票增值 THE GALLUP ORGANIZATION THE GALLUP ORGANIZATION 17 “硬”數(shù)據(jù)與“軟”數(shù)據(jù) 企業(yè)財務指標 品牌 忠實度 不斷增長的 忠實用戶 滯后指標 前導指標 員工 THE GALLUP ORGANIZATION 蓋洛普路徑 從此進入 發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢 因才適用 優(yōu)秀經(jīng)理 敬業(yè)員工 忠實客戶 可持續(xù)發(fā)展 股票增值 實際利潤增長 管理干預區(qū) THE GALLUP ORGANIZATION 蓋洛普的兩本暢銷書 THE GALLUP ORGANIZATION 蓋洛普路徑 GallupPath 從此進入 發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢 因才適用 優(yōu)秀經(jīng)理 敬業(yè)員工 忠實客戶 可持續(xù)發(fā)展 實際利潤增長 股票增值 THE GALLUP ORGANIZATION 21 發(fā)展從自知之明開始 StrengthsFinder174。 THE GALLUP ORGANIZATION 49 ?評測員工敬業(yè)度和基層工作環(huán)境 ?發(fā)動一線經(jīng)理和員工積極參與改進工作環(huán)境 ?識別 “ 最佳團隊 ” ，推廣先進經(jīng)驗 ?有針對性地提高一線經(jīng)理的管理水平 實施 Q12的目的 THE GALLUP ORGANIZATION 50 ? 我知道對我的工作要 求 。 ? 我的同事們致力于高質量的工作。 如何提高經(jīng)理隊伍的素質 ？ 實施 GMP蓋洛普優(yōu)秀經(jīng)理人培訓 THE GALLUP ORGANIZATION 72 蓋洛普優(yōu)秀經(jīng)理人培訓 (GMP) – 課程簡介 ? 蓋洛普公司 優(yōu)秀經(jīng)理人培訓 以 “ 成功心理學 ” 和蓋洛普四十多年對國 際 優(yōu) 秀 企 業(yè) 和 經(jīng) 理 的 研 究 為 基 礎 ， 并 附 以 蓋 洛 普 獨 創(chuàng) 的“ StrengthsFinder174。 ? 蓋洛普通過研究全球 80,000名優(yōu)秀經(jīng)理 ， 總結出成功管理的四要訣。 工具 ，識別自身及員工的獨特優(yōu)勢，提高識人用人能力，增強企業(yè)競爭力 運用 蓋洛普 Q12TM工具 ，有重點地改進企業(yè)文化，建設相互信任的高效團隊 運用 蓋洛普四要訣訪談 ，掌握世界頂尖經(jīng)理的管理四要訣 運用 個人優(yōu)勢日志 ，制定行動計劃，提高管理水平 運用“成功心理學”的研究成果，營造“重才干和重優(yōu)勢”的企業(yè)文化 剖析典型案例，大幅度提升個人和組織的綜合實力 蓋洛普優(yōu)秀經(jīng)理人培訓 (GMP) – 課程目標 下載更多咨詢報告，盡在 ..... THE GALLUP ORGANIZATION 75 蓋洛普優(yōu)秀經(jīng)理人培訓 (GMP) – 培訓工具 培訓前，每位參訓經(jīng)理須參加 StrengthsFinder174。 培訓過程中，蓋洛普將提供“個人優(yōu)勢日志”，幫助參訓經(jīng)理將所學理論和概念付諸行動。 2023年 2月 2023/2/22023/2/22023/2/22/2/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 2日星期四 2023/2