團(tuán)隊管理西游記案例分析(文件)
【正文】 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , February 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 1日星期三 5時 57分 3秒 17:57:031 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 1日星期三 下午 5時 57分 3秒 17:57: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :57:0317:57Feb231Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 1日星期三 5時 57分 3秒 17:57:031 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :57:0317:57:03February 1, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :57:0317:57Feb231Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 45 第 片 三、小組總結(jié) ? 除此之外， 《 西游記 》 項目管理中，不難發(fā)現(xiàn)師徒五人分工明確，各司其職，以及項目經(jīng)理（唐僧）堅持不懈的帶領(lǐng)，都是值得我們在今后生活學(xué)習(xí)中值得借鑒和深思的地方。 44 第 片 三、小組總結(jié) ? 案例啟示 ? 一個項目成功的必備因素是什么？從 《 西游記 》 我們不難看出，項目團(tuán)隊的凝聚力和團(tuán)隊之間的合作精神是至關(guān)重要的。但是總的來看，這個團(tuán)隊是個非常成功的團(tuán)雖然歷經(jīng)九九八十一磨難，但最后修成了正果。 6. 上級支持。 4. 結(jié)構(gòu)合理。因此盡管想法思路不同，但大家的目標(biāo)明確，利益一致。 唐僧起到了團(tuán)隊核心和凝聚力的作用，依靠領(lǐng)導(dǎo)位置和虔誠取經(jīng)之心確保團(tuán)隊一直向目標(biāo)邁進(jìn)。 第 片 二、項目 團(tuán)隊管理分析 37 ? 觀音為唐僧配備的人才少而精，并建立了有效的制約機(jī)制。 第 片 二、項目 團(tuán)隊管理分析 36 ? 唐僧也不因為有了緊箍咒，事事處處表現(xiàn)自己的控制欲。首先孫悟空不是一般的人才，而是一個“人物”， “人物”和 “ 人才 ” 、 “ 人力 ” 不 第 片 二、項目 團(tuán)隊管理分析 35 ? 一樣，在團(tuán)隊里是不可替代的。 說豬八戒是智者，關(guān)鍵是以下兩條理由：一、豬八戒之所以 叫（需要） “八戒”，因為他從不掩飾自己的個人要求和欲望，對自己的權(quán)益十分重視，是一個自由主義的豬。大老板只要求有兩項本事：一是胸懷；二是眼光。所以在塑造團(tuán)隊精神的時候，領(lǐng)導(dǎo)一定要學(xué)會進(jìn)行情感投資，要多與下屬交流、溝通，關(guān)心團(tuán)隊成員的衣食住行，塑造一種家庭的氛圍。但是唐僧從來不濫用自己的權(quán)力，只有在大是大非的時候，才動用自己的懲罰權(quán)，這對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也是有借鑒意義的，組織賦予的懲罰權(quán)千萬不要濫用，獎勵勝于懲罰，這是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基本原理。唐僧從一開始，就為這個團(tuán)隊設(shè)定了西天取經(jīng)的目標(biāo)，而且歷經(jīng)磨難，從不動搖。 第 片 二、項目 團(tuán)隊管理分析 27 ? 團(tuán)隊任職：項目輔助人員 ? 優(yōu)點(diǎn)： – 出身貴族（西海龍王三太子），有一定的社會地位背景 – 唐僧的專用坐騎（性能好），一直服務(wù)于唐僧，并在關(guān)鍵時刻奮勇救主，無可替代 ? 缺點(diǎn)： 在次要方面具有競爭力，僅體力勞動，動作單一 第 片 二、項目 團(tuán)隊管理分析 28 ? 領(lǐng)導(dǎo)如何管理團(tuán)隊 ? （唐僧如何帶領(lǐng)這個團(tuán)隊走向成功） ? 德者居上。 默默無聞、缺乏個性 第 片 二、項目 團(tuán)隊管理分析 24 ? 團(tuán)隊任職：項目秘書 ? 優(yōu)點(diǎn)： – 任勞任怨，挑重?fù)?dān)，充當(dāng)腳夫（勤勉，做事認(rèn)真） – 立場堅定，赤膽忠心，危難時刻不散伙 ? 缺點(diǎn)： – 少言寡語，不善于交流 – 在項目組只能干技術(shù)含量低的活（能力一般 第 片 二、項目 團(tuán)隊管理分析 25 ? 成員性格分析 ? 白龍馬 原名小白龍，原來是西海龍王敖閏殿下的三太子，名字叫敖烈。 怯懦中帶著勇敢， 第 片 二、項目 團(tuán)隊管理分析 21 ? 團(tuán)隊任職：普通成員 ? 缺點(diǎn) : – 好吃懶做，貪財好色 – 遇到挫折就要分家散伙，回高老莊娶媳婦 – 喜歡打小報告 – 缺乏判斷力 – 自私 ? 優(yōu)點(diǎn) : – 性格開朗，項目組起到潤滑油作用 – 嘴巴甜，緊跟唐僧，服務(wù)唐僧 – 接受任何批評而毫無負(fù)擔(dān)壓力 第 片 二、項目 團(tuán)隊管理分析 22 ? 成員性格分析 ? 沙僧 ? 法名悟凈，人稱沙和尚 。 第 片 二、項目 團(tuán)隊管理分析 20 ? 下凡后，棲身云棧洞，自稱“朱剛烈”。 西天取經(jīng)
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