團(tuán)隊(duì)的力量--劉彥(文件)
【正文】 喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 3日星期五 11時(shí) 21分 24秒 11:21:243 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :21:2411:21:24February 3, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 3, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :21:2411:21Feb233Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 改善一個(gè)壞的團(tuán)隊(duì)，不是去責(zé)怪別人，而是要反觀自身，從 “我” 做起。 ? 也許你和我一樣明白了一個(gè)道理： ? 唐僧的團(tuán)隊(duì)，是師徒性質(zhì)的，講規(guī)矩 。 2．人才搭配使用合理 八、案例分析：唐僧與劉備的團(tuán)隊(duì)差異 ? 3． 制度雖不完善，不盡合理，但卻很嚴(yán)格 孫悟空是人才，但好出格，金箍把他管束住了；沙僧老實(shí)，自我管理就行；八戒難成大事，只要讓孫悟空管束住他就行了。而且反映出缺乏合理全面考評人才的機(jī)制，對馬謖的評價(jià)嚴(yán)重失真 6．完全沒有培養(yǎng)人才梯隊(duì) 劉備之后的劉禪自不必說，諸葛亮之后唯有姜唯，可才能不及孔明一半。關(guān)鍵時(shí)候越級管理獨(dú)攬大權(quán)。 劉備團(tuán)隊(duì)幾項(xiàng)致命的失誤（或問題）如下： 1．華容道關(guān)羽徇私放走曹操 事前諸葛亮已有預(yù)見，可劉備任人唯親，而且事后關(guān)羽未受任何懲罰。 四 人 性 化 的 管 理 七、如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)（領(lǐng)導(dǎo)的作用） ? 五、要讓每個(gè)成員明白團(tuán)隊(duì)工作的目標(biāo) 掌握好如何高效率的完成工作目標(biāo)的方法。 團(tuán)隊(duì)需要尊重 不需要偶像 六、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本原則 ? 4 獨(dú)立思考和學(xué)習(xí) 團(tuán)隊(duì)提供了很多機(jī)會(huì)給每個(gè)個(gè)體，保持獨(dú)立思考和學(xué)習(xí)是非常重要的，一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)，至少包含著這樣一個(gè)元素：個(gè)體和團(tuán)隊(duì)共同成長，共同分享。 2 制 定 游 戲 規(guī) 則 六、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本原則 ? 3 尊 重 尊重是一種認(rèn)可，尊重包括批評和自我批評，但是團(tuán)隊(duì)中最容易發(fā)生的一個(gè)陷阱，卻是對領(lǐng)袖的個(gè)人崇拜。這點(diǎn)也是很不容易讓人接受的一點(diǎn)。 六、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本原則 ? 1 溝 通 ? 溝通說起來簡單，實(shí)踐起來困難。在團(tuán)隊(duì)中，不宜設(shè)置一些諸如行政類的管理機(jī)構(gòu)，而應(yīng)該讓最有能力的人擔(dān)當(dāng)管理的角色。它甚至應(yīng)該深入到團(tuán)隊(duì)成員的日常生活之中。這個(gè)目標(biāo)即團(tuán)隊(duì)存在的理由。團(tuán)隊(duì)有總的責(zé)任，也有明確的分工。與傳統(tǒng)組織相比，它不但強(qiáng)調(diào)信息共享，也強(qiáng)調(diào)集體的效績。在目前的經(jīng)濟(jì)條件下，不可能建立一個(gè)擁有眾多員工的高效團(tuán)隊(duì)。 高效團(tuán)隊(duì)： 具備真團(tuán)隊(duì)的條件，部分團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)負(fù) 著培育其他成員的職業(yè)發(fā)展和成功的責(zé)任 根據(jù)成員關(guān)系對團(tuán)隊(duì)的整體效能 有以下情況： ? 矛盾激化，互相排斥 1+1﹤ 0 ? 雙方斗氣，躺倒不干 1+1=0 ? 貌合神離，問題成堆 0﹤ 1+1﹤ 2 ? 相安無事，彬彬有禮 1+1=2 ? 發(fā)揮優(yōu)勢，取長補(bǔ)短 1+1﹥ 2 ? 案例： 《 西游記 》 中的唐僧團(tuán)隊(duì) n 這個(gè)團(tuán)隊(duì)最大好處是 互補(bǔ)性， n 領(lǐng)導(dǎo)者有權(quán)威有目標(biāo)但能力差 n 員工有能力自我約束力差，目標(biāo)不夠明確， 有時(shí)還會(huì)開個(gè)小差 總之，團(tuán)隊(duì)是一個(gè)非常成功的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)歷了 99八十一難，最終修成正果。 團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵： 由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成的 一個(gè) 共同體，該共同體 合理利用每一個(gè)成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá) 到共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的力量 主講：劉
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