汽車企業(yè)員工培訓與發(fā)展的原則與作用(文件)
【正文】 星期五 5時 30分 7秒 05:30:073 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :30:0705:30:07February 3, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 3, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :30:0705:30Feb233Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。在所有的問題被討論之后，新員工和負責人均應在這一表格上簽字并注明簽字日期，然后將該表格退還人力資源部門。分析和了解組織變化的種類，展望人力資源發(fā)展的特征 培訓和發(fā)展方案的形成 ? 方案 –時間 –目標 –內(nèi)容 –方法 –預算 培訓和發(fā)展方案目標 ? 確立培訓目標 –知識的獲得 –態(tài)度的改變或加強 –技術(shù)的獲得 –工作行為表現(xiàn) 培訓和發(fā)展方案 ? 培訓和發(fā)展的時間選擇 ? 培訓和發(fā)展的方式 –正式培訓，脫產(chǎn)培訓 –非正式培訓，在職培訓 培訓和發(fā)展的轉(zhuǎn)移效果 ? 學習原則的應用 –學習循環(huán) –學習風格 ? 行動型，反省型，理論型，實際型 思考 概念化 實踐 活動 培訓和發(fā)展方案的評估 ? 參與者的評估 ? 培訓效果的試驗設計 –衡量的標準 –衡量的方法 –衡量的時間 培訓和發(fā)展的真正效果 ? 培訓前后衡量 ? 時間序列 ? 培訓前后控制 ? 時間序列控制 ? 培訓后控制 培訓形式 ? 培訓時間 – 脫產(chǎn)培訓 – 在職培訓 – 業(yè)余培訓 – Elearning ? 培訓對象 – 新員工入職培訓 (定向 ) – 學徒培訓 – 管理培訓 – 技術(shù)培訓 新員工培訓（定向） ?有計劃 地向新員工介紹他們的工作、同事和組織的各種情況的過程。 ? 發(fā)展（開發(fā)）： – 側(cè)重提高素質(zhì) 培訓與開發(fā) 培訓和發(fā)展的策略 ? 策略 –傳統(tǒng) or 創(chuàng)新 –關(guān)注內(nèi)部人 or 招募外部人 –改善績效 or 換人 –企業(yè)文化與企業(yè)總體策略的配合 培訓和發(fā)展的作用 ?提高績效 ?提高滿足感和安全水平 ?建立優(yōu)秀的企業(yè)文化和形象
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