xxxx年某著名咨詢公司做的nfqc部門職責優(yōu)化方案(文件)
【正文】 會計核算工作 ? 負責公司統一會計政策和會計核算管理辦法的制訂、發(fā)布、修訂工作 ? 負責公司會計核算的統一管理 ? 負責公司財務會計信息的統一管理 ? 負責公司統計報表的編制 ? 負責公司總部各種會計報表的編制、報出 ? 負責公司合并會計報表的編制、報出 ? 負責稅務法規(guī)的研究與公司納稅申報工作 ? 指導下屬分子公司的會計核算工作 ? 負責建立并完善公司內部會計控制制度 ? 負責公司內、外部資金的結算管理 ? 負責公司總部應收與應付賬款的管理 ? 負責分子公司債務融資工作的綜合管理 ? 負責公司對外擔保工作的管理 ? 負責公司資金集中管理體制的建立和資金集中管理辦法的制訂、發(fā)布與修訂 ? 負責擬訂分子公司利潤分配方案，并與有關部門協調 ? 負責定期編制公司現金流分析報告 ? 預算管理、會計核算、資金管理、成本價格管理、資產管理 主要職能定位 資金管理 ?版權所有，不得翻印 * 第 16頁 NFQC部門職責設計方案（預案） （續(xù)）財務會計部部門職責 財務會計部 部門職責 成本價格管理 ? 負責建立公司的成本管理體系，指導分子公司加強成本管理 ? 負責公司成本價格管理制度的制訂、發(fā)布與修訂 ? 負責定期編制公司主要產品價格與成本分析報告 ? 參與公司原材料集中采購的合同談判、設備集中采購的招投標管理 ? 負責原材料集中采購和設備招投標的價格審定工作 ? 負責公司內部交易價格的管理，擬定并實施稅收籌劃方案 ? 負責與兵裝集團及其控股分子公司的關聯交易管理 ? 負責公司有關資產管理方面的制度的制訂、發(fā)布與修訂 ? 負責公司資產的定期清查與盤點工作，指導分子公司加強資產管理 ? 負責公司對外股權投資與直接投資的形成的股權資產和實物資產的會計管理 ? 參與公司股權資產的投資效益評價，并定期編制分析報告 ? 預算管理、會計核算、資金管理、成本價格管理、資產管理 主要職能定位 資產管理 ?版權所有，不得翻印 * 第 17頁 NFQC部門職責設計方案（預案） 目 錄 一、 NFQC部門設置 二、 NFQC部門職責 1. 公司辦公室 2. 發(fā)展戰(zhàn)略部 3. 財務會計部 4. 人力資源部 5. 項目管理部 6. 資本運營部 7. 運營管理部 ?版權所有，不得翻印 * 第 18頁 NFQC部門職責設計方案（預案） 人力資源部的定位是人力資源基礎管理、人力資源開發(fā)、績效管理、薪酬管理、人事管理五項職能 人力資源部 人力資源基礎管理 人力資源開發(fā) 績效管理 薪酬管理 人事管理 ?版權所有，不得翻印 * 第 19頁 NFQC部門職責設計方案（預案） 人力資源部部門職責 人力資源部 部門職責 人力資源 基礎管理 ? 負責公司組織結構設置、定崗定編的管理工作 ? 負責公司總部管理流程的設計與改進 ? 負責公司總部崗位說明書編寫與更新 ? 負責公司基本人力資源管理制度的制訂、發(fā)布與修訂 ? 負責編制公司核心人才（中高層管理人員和高級專業(yè)技術人才）人力資源規(guī)劃 ? 負責制訂公司核心人才培訓計劃并組織實施 ? 負責制訂公司核心人才交流政策并組織實施 ? 負責制訂公司核心人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實施 ? 負責公司總部人員的聘用、引進工作 ? 負責公司總部人力資源考核評價體系的制訂、發(fā)布與修訂 ? 負責下屬分子公司經營班子績效檢查、考核工作 ? 負責公司總部中層及以下員工績效檢查、考核工作 ? 人力資源基礎管理、人力資源開發(fā)、績效考核、薪酬管理、人事管理 主要職能定位 績效考核 人力資源開發(fā) ?版權所有，不得翻印 * 第 20頁 NFQC部門職責設計方案（預案） （續(xù)）人力資源部部門職責 人力資源部 部門職責 薪酬管理 ? 負責公司員工薪酬管理制度和中長期激勵機制的制訂、發(fā)布與修訂 ? 負責公司員工薪酬管理和中長期激勵管理 ? 負責下屬分子公司工資總額的核定及管理 ? 負責下屬分子公司經營班子薪酬管理和中長期激勵管理 ? 對分子公司經營班子進行日常管理，并提出任免建議 ? 負責公司總部員工的人事管理工作 ? 負責公司總部人事檔案管理工作 ? 負責公司總部員工假期和考勤管理工作 ? 人力資源基礎管理、人力資源開發(fā)、績效考核、薪酬管理、人事管理 主要職能定位 人事管理 ?版權所有，不得翻印 * 第 21頁 NFQC部門職責設計方案（預案） 目 錄 一、 NFQC部門設置 二、 NFQC部門職責 1. 公司辦公室 2. 發(fā)展戰(zhàn)略部 3. 財務會計部 4. 人力資源部 5. 項目管理部 6. 資本運營部 7. 運營管理部 ?版權所有，不得翻印 * 第 22頁 NFQC部門職責設計方案（預案） 項目管理部的定位是年度投資計劃、項目立項與可行性研究、項目實施過程管理、設備招標管理、對外合資合作五項職能 項目管理部 年度投資計劃 可行性研究與投資立項 項目實施過程管理 設備招標管理 對外合資合作 ?版權所有，不得翻印 * 第 23頁 NFQC部門職責設計方案（預案） 項目管理部部門職責 項目管理部 部門職責 年度投資計劃 ? 根據公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、中長期投資計劃、已通過投資立項和本年度預計通過投
職業(yè)教育相關推薦
鄂ICP備17016276號-1