【正文】 公司辦公室 部門職責(zé) 行政管理 ? 負責(zé)與兵裝集團綜合協(xié)調(diào)工作 ? 負責(zé)公司內(nèi)部以及總部與下屬分子公司的綜合協(xié)調(diào)工作 ? 負責(zé)公司級領(lǐng)導(dǎo)日常辦公和公務(wù)活動的安排 ? 負責(zé)綜合檔案、公文相關(guān)制度的制訂與日常管理工作 ? 負責(zé)公司級決議的跟蹤與督辦 ? 負責(zé)公司綜合性文件、材料和綜合性會議報告或領(lǐng)導(dǎo)講話的起草工作 ? 歸口管理公司的制度建設(shè)工作 ? 負責(zé)保衛(wèi)保密相關(guān)制度的制訂與日常管理工作 ? 負責(zé)公司外事事務(wù)處理工作 ? 負責(zé)公司總部日常后勤保障和行政接待工作 ? 負責(zé)依據(jù)公司整體戰(zhàn)略實施企業(yè)品牌建設(shè)，企業(yè)形象設(shè)計與企業(yè)整體形象在國內(nèi)外推廣 ? 負責(zé)國內(nèi)外相關(guān)政府部門、機構(gòu)、協(xié)會、新聞媒體的行政聯(lián)絡(luò)工作和關(guān)系維護 ? 負責(zé)國內(nèi)外大型會議和交流活動的組織工作 公共關(guān)系 ? 行政管理、公共關(guān)系、企業(yè)文化、黨群紀檢監(jiān)察、審計管理、信息化管理 主要職能定位 ?版權(quán)所有，不得翻印 * 第 7頁 NFQC部門職責(zé)設(shè)計方案（預(yù)案） （續(xù)）公司辦公室部門職責(zé) 公司辦公室 部門職責(zé) 企業(yè)文化 ? 負責(zé)制訂并實施公司總部企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃 ? 負責(zé)制訂并實施公司內(nèi)企業(yè)文化推廣計劃 ? 負責(zé)公司黨務(wù)日常工作管理 ? 負責(zé)公司工會、共青團等日常事務(wù)管理 ? 負責(zé)公司紀檢、監(jiān)察等工作 ? 根據(jù)審計規(guī)范和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，制訂和實施公司內(nèi)部控制制度、審計工作標準 ? 配合兵裝集團進行各類內(nèi)部審計 ? 負責(zé)組織兵裝審計部門或外部審計機構(gòu)人員對公司進行內(nèi)部審計（包括財務(wù)報告審計、工程項目財務(wù)審計、干部經(jīng)濟責(zé)任審計），對董事會負責(zé) ? 組織各類項目的后評估工作 ? 負責(zé)制訂公司信息化建設(shè)的總體規(guī)劃 ? 負責(zé)組織公司辦公自動化和管理信息系統(tǒng)的建設(shè) ? 負責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、計算機硬件以及應(yīng)用軟件系統(tǒng)的維護與更新 審計管理 ? 行政管理、公共關(guān)系、企業(yè)文化、黨群紀檢監(jiān)察、審計管理、信息化管理 主要職能定位 黨群紀檢監(jiān)察 信息化管理 ?版權(quán)所有，不得翻印 * 第 8頁 NFQC部門職責(zé)設(shè)計方案（預(yù)案） 目 錄 一、 NFQC部門設(shè)置 二、 NFQC部門職責(zé) 1. 公司辦公室 2. 發(fā)展戰(zhàn)略部 3. 財務(wù)會計部 4. 人力資源部 5. 項目管理部 6. 資本運營部 7. 運營管理部 ?版權(quán)所有，不得翻印 * 第 9頁 NFQC部門職責(zé)設(shè)計方案（預(yù)案） 發(fā)展戰(zhàn)略部的定位是發(fā)展環(huán)境研究、戰(zhàn)略規(guī)劃、 技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、中長期投資計劃、戰(zhàn)略性研究與可研立項六項職能 發(fā)展戰(zhàn)略部 發(fā)展環(huán)境研究 戰(zhàn)略規(guī)劃 技術(shù)發(fā)展規(guī)劃 產(chǎn)品規(guī)劃 中長期投資計劃 戰(zhàn)略性研究與可研立項 ?版權(quán)所有，不得翻印 * 第 10頁 NFQC部門職責(zé)設(shè)計方案（預(yù)案） 發(fā)展戰(zhàn)略部部門職責(zé) 發(fā)展戰(zhàn)略部 部門職責(zé) 發(fā)展環(huán)境研究 ? 負責(zé)收集與整理汽車行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的信息和競爭情報 ? 負責(zé)汽車行業(yè)發(fā)展環(huán)境、競爭結(jié)構(gòu)、發(fā)展趨勢的分析研究 ? 負責(zé)組織公司中長期（ 5－ 10年）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂 ? 根據(jù)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，制訂公司三年滾動計劃 ? 根據(jù)公司年度經(jīng)營情況與外部環(huán)境的變化，進行公司戰(zhàn)略執(zhí)行情況的評估與修訂 ? 負責(zé)公司核心業(yè)務(wù)評估及核心能力建設(shè)方案的制訂 ? 負責(zé)公司戰(zhàn)略性課題的研究 ? 負責(zé)公司整車的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃 ? 負責(zé)公司零部件的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃 ? 根據(jù)公司年度經(jīng)營情況與外部環(huán)境的變化，進行公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況的評估與修訂 ? 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，研究市場趨勢，負責(zé)組織公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃的制訂 ? 配合下屬單位定義產(chǎn)品發(fā)展方向，為公司提供產(chǎn)品發(fā)展計劃和概念，并提出產(chǎn)品實施方案 ? 根據(jù)公司年度經(jīng)營情況與外部環(huán)境的變化，進行公司產(chǎn)品規(guī)劃執(zhí)行情況的評估與修訂 技術(shù)發(fā)展規(guī)劃 ? 發(fā)展環(huán)境研究、戰(zhàn)略規(guī)劃、 技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、中長期投資計劃、戰(zhàn)略性研究與可研立項 主要職能定位 戰(zhàn)略規(guī)劃 產(chǎn)品規(guī)劃 ?版權(quán)所有，不得翻印 * 第 11頁 NFQC部門職責(zé)設(shè)計方案（預(yù)案） （續(xù)）發(fā)展戰(zhàn)略部部門職責(zé) 發(fā)展戰(zhàn)略部 部門職責(zé) 中長期 投資計劃 ? 根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃（含三年滾動計劃）、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃，經(jīng)綜合平衡，編制公司中長期投資計劃（草案），經(jīng)批準后，指導(dǎo)公司的資本預(yù)算和融資安排 ? 根據(jù)市場環(huán)境和公司經(jīng)營方針的重大變化，結(jié)合公司三年滾動計劃的修訂，適時調(diào)整公司中長期投資計劃 ? 根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃和中長期投資計劃等，負責(zé)對投資意向性項目（含并購重組項目、工程與技術(shù)項目、合資合作項目等）進行戰(zhàn)略性研究，對擬投資項目進行初步篩選 ? 負責(zé)《可研立項報告》編制與組織管理工作 ? 負責(zé)項目可研立項的事務(wù)性工作，協(xié)助總裁辦公會進行項目可研立項決策工作 ? 發(fā)展環(huán)境研究、戰(zhàn)略規(guī)劃、 技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、中長期投資計劃、戰(zhàn)略性研究與可研立項 主要職能定位 可研立項管理 投資意向性項目 可研立項研究 可研立項 可行性研究與《可行性研究報告》 投資立項 項目實施過程管理（投資 /資本支出） 項目驗收 公司經(jīng)營性資產(chǎn) ?版權(quán)所有，不得翻印 * 第 12頁 NFQC部門職責(zé)設(shè)計方案（預(yù)案） 目 錄 一、 NFQC部門設(shè)置 二、 NFQC部門職責(zé) 1. 公司辦公室 2. 發(fā)展戰(zhàn)略部 3. 財務(wù)會計部