【摘要】MRPII基礎(chǔ)課程1物料清單2計劃編制3能力計劃4物料管理5產(chǎn)品成本6車間控制MRPII基礎(chǔ)課程制造數(shù)據(jù)管理物料需求計劃能力計劃間歇生產(chǎn)成本控制庫存管理主生產(chǎn)計劃銷售管理采購流水生產(chǎn)
2025-01-16 18:56
【摘要】1MRPII基本原理培訓2議程?主題一MRPII的過去現(xiàn)在和未來?主題二MRPII原理?主題三MRPII系統(tǒng)和企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變?主題四怎樣怎能成功實施MRPII系統(tǒng)3MRPII過去現(xiàn)在未來4企業(yè)經(jīng)營的目標與信息系統(tǒng)定貨點法如何確定物料需求時段式M
2025-01-16 19:06
【摘要】1ERPMRPII基本原理2議程?主題一ERPMRPII的過去現(xiàn)在和未來?主題二ERPMRPII原理?主題三ERPMRPII系統(tǒng)和企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變?主題四怎樣怎能成功實施MRPII系統(tǒng)3MRPII原理4MRPII原理制造業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)管理模式MR
2025-02-18 03:05
【摘要】操作手冊二000年八月信息管理流程實施方案康佳集團股份有限公司機構(gòu)改革小組制EFJ/990818/SH-Info(97GB)主要內(nèi)容?信息管理程序的目標?信息管理流程?信息管理程序的實施?附錄:表格框架1EFJ/990818/SH-Info(97GB)信息管理程序原理和目標?明確各流程中的
2025-02-26 17:01
【摘要】培訓體系的制度與實施主講人:盧健峰LCL商務(wù)咨詢管理有限公司LCL商務(wù)咨詢有限公司1981-1994商務(wù)管理,人力資源管理–惠普公司1994–1998人力資源管理,培訓與發(fā)展–ATT,NCR1998-2023咨詢與培訓–智越,LCL盧健峰
2025-03-15 20:35
【摘要】本資料來源安全檢查主講人:南海榮一、安全檢查是安全生產(chǎn)工作的本質(zhì)要求。安全生產(chǎn)工作主要由源頭管理、過程控制、應(yīng)急救援和事故查處四個環(huán)節(jié)構(gòu)成。其中,安全檢查是源頭管理和過程控制的主要環(huán)節(jié)。二、安全檢查是安監(jiān)人員和工會干部的一項重要職權(quán)。工會對生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī),侵犯從業(yè)人員合法權(quán)
2025-01-09 19:07
【摘要】1MRPII基本原理培訓2議程?主題一MRPII的過去現(xiàn)在和未來?主題二MRPII原理?主題三MRPII系統(tǒng)和企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變?主題四怎樣怎能成功實施MRPII系統(tǒng)3MRPII過去現(xiàn)在未來4企業(yè)經(jīng)營的目標與信息系統(tǒng)定貨點法如何確定物料需求時段式MRP閉環(huán)MRPMRPII的物流
【摘要】第六章企業(yè)計劃與實施控制法約爾的組織管理理論,把企業(yè)管理看成是由五大職能構(gòu)成的企業(yè)活動,其中計劃管理是首要職能。計劃管理之所以稱為首要職能,是因為其他職能的管理活動都是以計劃為依據(jù)進行的。計劃實施過程中難免發(fā)生偏差,以計劃為依據(jù)發(fā)現(xiàn)偏差,糾正偏差。這就是控制。本章在介紹了計劃與計劃管理的概念后,重點以企業(yè)經(jīng)營計劃為對象講述計劃的編制,計劃的實施控制和目標管理方法。第一節(jié) 企業(yè)
2025-07-20 10:25
【摘要】第三章招標的準備與實施一、請對招標文件中的下列名詞做出解釋:暫估價包干費風險系數(shù)投標有效期包干費保留金與預(yù)留金缺陷責任期投標保證金工程量清單工程價格指數(shù)技術(shù)措施費誤期損害賠償費履約銀行保函與擔保書
2025-06-30 16:45
【摘要】第一篇:有效教學及其實施策略 有效教學及其實施策略 一、有效教學的提出與現(xiàn)代社會發(fā)展中出現(xiàn)的新機遇、,教育權(quán)利進一步普及,快速擴大了教育工作的對象,大量非傳統(tǒng)教育對象進入了各級各類學校,使一些傳統(tǒng)...
2025-10-26 07:54
【摘要】1怎樣才能成功實施ERP/MRPII系統(tǒng)2ERP/MRPII系統(tǒng)項目實施概論?管理變革成功三要素?什么是ERP項目實施?項目前期工作的意義和目標?項目前期主要工作內(nèi)容和工作流程?ERP項目實施的策略和方法3ERP管理模式的特性一體化集成ERP1、科學
2025-02-15 17:51
【摘要】UEP的標準定義UEP管理思想的創(chuàng)立和希望達到的效果4UEP的定義5UEP的工作任務(wù)6UEP的成員
2025-07-28 04:07
【摘要】企業(yè)制造資源計劃MRPII原理目錄一.透 視 生產(chǎn)與庫存控制的目標 生產(chǎn)與庫存控制的演變 今日的制造控制 庫存控制與生產(chǎn)控制之間的關(guān)系 管理政策與制造控制 將來 二.庫存管理的基本原理 庫存的定義 庫存的功能 庫存的分類 庫存的成本 按價值分布 庫存管理得怎么樣? 三.經(jīng)濟批量 經(jīng)濟批量概念的價值 EOQ
2025-06-29 06:33
2025-01-16 18:54
【摘要】老雷erpkm工作室電子政務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃與實施參考電子政務(wù)的概念:電子政務(wù)就是在互聯(lián)網(wǎng)上實現(xiàn)政府的服務(wù)職能、管理職能和保障職能。信息時代的今天,政府的信息化水平已經(jīng)成為爭得經(jīng)濟和社會發(fā)展“先機”的關(guān)鍵。因此在各國政府倡導和推動網(wǎng)絡(luò)化5個重要應(yīng)用領(lǐng)域(電子政務(wù)、電子商務(wù)、遠
2025-02-26 13:12