【摘要】本資料來源第七章過程管理導入案例:豐田的過程改進當時福特公司的魯奇工廠一天就要生產(chǎn)7000輛汽車。豐田經(jīng)過13年的努力,到1950年才累計生產(chǎn)了2685輛汽車。資源匱乏告訴日本人,日本不能按美國的方式(大量生產(chǎn))發(fā)展企業(yè),必須在有效利用每一份資源的基礎上努力改進質(zhì)量。也就是要讓質(zhì)量改進和節(jié)約資源統(tǒng)
2025-03-08 05:55
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量目標制定流程C-06-001-001生產(chǎn)部產(chǎn)品與市場驗證報告設備檢測現(xiàn)狀報告是否通過否是技術(shù)總監(jiān)審批是否客戶需求調(diào)查報告國家法規(guī)、制度國內(nèi)、外相關質(zhì)量要求產(chǎn)品技術(shù)標準產(chǎn)品技術(shù)指標正式質(zhì)量目標正式質(zhì)量目標中央研究院市場部
2025-07-18 06:14
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量投訴處理流程 一.目的 通過投訴、受理,收集市場產(chǎn)品的相關信息、數(shù)據(jù),改善質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量、制定質(zhì)量改善措施和提升成品合格率?! 《m用范圍 所有涉及美致公司產(chǎn)品即樣品、成品的投訴內(nèi)容?! ∪x 產(chǎn)品質(zhì)量投訴是指產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品使用功能缺陷的投訴內(nèi)容四.職責 1、業(yè)務人員負責投訴的承接、傳遞; 2、客
2025-05-31 03:20
【摘要】2外觀外觀顏色不同D1注塑件有流紋、氣泡現(xiàn)象,超過兩處露在外面的C5注塑件有流紋、氣泡現(xiàn)象D1玻璃劃傷不清晰B8其它存在外觀缺陷D13外形尺寸及安裝尺寸198±D1±D160±D1120
2025-06-30 17:17
【摘要】第九講產(chǎn)品質(zhì)量法|案例:|,菜農(nóng)種蔬菜,漁民深海捕魚后售賣他人中毒致害|艾滋病或肝炎等病癥;|,使用第一天即手指被割傷;|指南,結(jié)果因指南內(nèi)容錯誤,致游程出錯;|,設情形一:有家長認定孩子就讀學校在設計上存在缺陷,無抗震設計,能否按本法訴訟?設情形二:若能舉證校舍所用鋼材不符合要求,能否按本法訴?|,
2025-01-13 17:16
【摘要】深圳市百信通訊技術(shù)有限公司文件編號:BX-WI-PZ-02版本:A/0標題產(chǎn)品質(zhì)量控制程序生效日期:頁碼:8of8目的:為規(guī)范和提高百信產(chǎn)品品質(zhì)控制,特制定以下產(chǎn)品質(zhì)量控制流程適用范圍:適用于百信所有手機原材料,半成品和成品定義:(直通率85%以上,單項不合格不得超過3%,同時要求通過“量產(chǎn)評審”)若量產(chǎn)評
2025-06-06 00:58
【摘要】XXXXXXXX有限公司產(chǎn)品質(zhì)量異常處理流程YCCL---2012編制:版號:審核:受控狀態(tài):批準:分發(fā)號:2012.3.發(fā)布2012.3.
2025-06-06 00:34
【摘要】GMP產(chǎn)品質(zhì)量管理概要什么是GMP?GMP是GoodManufacturingPractice的縮寫,中文翻譯為“良好生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”?是在生產(chǎn)全過程中,用科學、合理、規(guī)范化的條件和方法來保證生產(chǎn)優(yōu)良產(chǎn)品的一整套科學管理方法質(zhì)量?訂單?利潤?永久的客戶?符合標準
2025-02-08 13:27
【摘要】來自中國最大的資料庫下載質(zhì)量成本管理5質(zhì)量成本管理質(zhì)量成本概述?A.V.Feigenbaum:第一次將企業(yè)中質(zhì)量預防和鑒定活動的費用與產(chǎn)品質(zhì)量不合要求所引起的損失一起考慮,并形成質(zhì)量成本報告。?J.M.Juran:企業(yè)在廢次品上發(fā)生的成本好似一座金礦——“礦中黃金”。5質(zhì)量成本管理
2025-03-03 11:36
【摘要】第十章產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計管理第一節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量的特性、標準和分級第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計指標第三節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量的變異與數(shù)據(jù)特征第四節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量的過程控制第五節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量控制圖第六節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量管理常用的工具主要內(nèi)容第十章產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計管理第一節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量的特性、標準和分級
2025-01-12 19:08
【摘要】1目的為了獲得公司汽配產(chǎn)品質(zhì)量信息,確定產(chǎn)品的適用性和符合性滿足規(guī)定質(zhì)量特性的程度,保證最大限度地滿足用戶的要求。2范圍本程序適用于裝配過程/最終檢驗入庫包裝后待發(fā)運的汽車氣彈簧產(chǎn)品而進行的質(zhì)量審核。3職責質(zhì)保部負責編制季度產(chǎn)品質(zhì)量審核計劃、產(chǎn)品質(zhì)量審核指導書、質(zhì)量缺陷嚴重性分級等指導性文件
2025-06-14 08:45
【摘要】第九章畜禽產(chǎn)品質(zhì)量管理第一節(jié)畜禽產(chǎn)品質(zhì)量概述?1、無公害畜禽產(chǎn)品?2、綠色畜禽產(chǎn)品:證書有效期3年?3、有機畜禽產(chǎn)品三者的區(qū)別與聯(lián)系第二節(jié)畜禽產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理?一、概念?二、肉類質(zhì)量管理?三、禽蛋質(zhì)量管理?四、乳類質(zhì)量管理?五、毛絨纖維質(zhì)量管理
2025-02-13 17:48
【摘要】第五章物流質(zhì)量過程管理學習重點?理解采購質(zhì)量的含義,掌握運輸質(zhì)量保證的內(nèi)容?掌握采購質(zhì)量控制的內(nèi)容和配送質(zhì)量改進的做法?掌握庫存管理質(zhì)量控制的任務?掌握影響物流裝卸搬運質(zhì)量的主要因素和提高裝卸搬運質(zhì)量的途徑引言?一家公司外購的進貨流程是:采購員聯(lián)系到原料供應商后,其中部分重要原料需要他們?nèi)ιa(chǎn)廠家的質(zhì)量管理體系進行現(xiàn)場審
2025-03-04 14:13