企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬體系設(shè)計(jì)(文件)
【正文】 如何設(shè)計(jì)工資制度 工資體系類型 年資型 職能型 職務(wù)型 工資體系 如何設(shè)計(jì)工資制度 、工資結(jié)構(gòu)分析 工資結(jié)構(gòu) 性質(zhì) 津貼 獎(jiǎng)金 基薪 決定因素 特點(diǎn) 工資管理流程設(shè)計(jì)（ 3） 如何確定工資水平 工資制度 工資水平 工資定位 絕對(duì)水平 相對(duì)水平 工資調(diào)整 工資評(píng)估 工資策略 一、均衡工資水平的特點(diǎn) 工資水平 —— 相對(duì)性 —— 動(dòng)態(tài)性 企業(yè)期望 員工期望 二、均衡工資水平的確定方法 對(duì)內(nèi)：考慮內(nèi)部相關(guān)性 —— 職位價(jià)值評(píng)估法 對(duì)外：考慮外部市場(chǎng)環(huán)境 —— 市場(chǎng)薪酬調(diào)查法 如何進(jìn)行職位評(píng)估 工作研究 工作分析 工作描述 工作評(píng)估 工作設(shè)計(jì) ? 職位職責(zé) ? 工作關(guān)系 ? 工作內(nèi)容 ? 任職條件 《職位說(shuō)明書(shū)》核心內(nèi)容 如何進(jìn)行薪酬調(diào)查 三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查 （一）薪酬調(diào)查的目的 了解市場(chǎng)薪酬?duì)顩r 確定人工成本標(biāo)準(zhǔn) 保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)位置 確定職位起薪基點(diǎn) 制定薪酬政策參考 勞資雙方溝通依據(jù) 三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查 （二）薪酬調(diào)查的過(guò)程 工資制度 工資水平 工資調(diào)整 工資策略 調(diào)整依據(jù) 調(diào)整技術(shù) 工資評(píng)估 工資策略 工資管理流程設(shè)計(jì)（ 4） 如何進(jìn)行工資調(diào)整 一、為什么要
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