企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬體系設(shè)計(jì)-在線瀏覽
2025-02-14 17:53本頁面
【正文】 工資策略 工資管理流程設(shè)計(jì)（ 1） 如何設(shè)計(jì)工資策略 工資制度 工資水平 工資調(diào)整 工資評估 工資策略 經(jīng)營戰(zhàn)略 企業(yè)文化 HRM戰(zhàn)略 一 .薪酬策略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系 公司使命 公司戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略 薪酬策略 二 .制定薪酬策略必須明確的幾個(gè)問題 ？經(jīng)營目標(biāo)是什么？ . . . ？ . . . 二 .制定薪酬策略必須明確的幾個(gè)問題 (有效 )衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么？ . . . 二 .制定薪酬策略必須明確的幾個(gè)問題 ，期望員工做些什么？ . . . 二 .制定薪酬策略必須明確的幾個(gè)問題 三 .薪酬策略要解決的問題 薪酬確定的原則 (3)薪酬計(jì)算基礎(chǔ)的演變 四 .基于績效的薪酬理念 薪酬確定的原則 四 .基于績效的薪酬理念 如何計(jì)算和衡量勞動(dòng)者的勞動(dòng)量？ 五 .績效薪酬的核心思想 六 .績效薪酬的作用和目的 薪酬策略 企業(yè)戰(zhàn)略 驅(qū)動(dòng) 1. 2. 3. 4. 5. 七 .績效薪酬體系的優(yōu)點(diǎn) ，從而體現(xiàn)對公司 經(jīng)營戰(zhàn)略的支持； ，變職務(wù)薪酬為”績效”酬； 、共享成功的 機(jī)會(huì)； ，從而吸引和留住優(yōu)秀人才； 、實(shí)用，易于理解，便于管理。
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