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正文內(nèi)容

《汽車(chē)門(mén)鎖鉸鏈附件公司qm質(zhì)量手冊(cè)》(文件)

 

【正文】 批準(zhǔn)后以公司文件的形式 發(fā)至各職能部門(mén)和單位。 本過(guò)程的主管領(lǐng)導(dǎo)是總經(jīng)理,歸口部門(mén)是企業(yè)供銷(xiāo)部。 人力資源 對(duì)從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員提出了應(yīng)勝任的要求 和判定能力要求需考慮的因 素。 本條規(guī)定培訓(xùn)的范圍、培訓(xùn)的實(shí)施、培訓(xùn)有效性的測(cè)量和記錄的保持。外培可選擇人員外出培訓(xùn),包括參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、參加短期培訓(xùn)班等。 基礎(chǔ)設(shè)施的范圍 a) 建筑物、工作場(chǎng)所和相關(guān)的設(shè)施(如水、電、氣供應(yīng)設(shè)施); b) 過(guò)程設(shè)備(如各類(lèi)過(guò)程運(yùn)行、控制和測(cè)試設(shè)備等); c) 支持性服務(wù)(如交付后的維修服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、配套用的運(yùn)輸或通訊服務(wù)等)。 工作環(huán)境 必要的工作環(huán)境是公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性的支持條件。 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃是保證產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量要求的重要的控制手段。各項(xiàng)記錄應(yīng)能證明過(guò)程運(yùn)行和過(guò)程的結(jié)果(即中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品)合各項(xiàng)要求。 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程策劃的實(shí)施 生技部主任對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程策劃負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定 只有充分了解顧客的要求和期望,確定滿(mǎn)足顧客要求的產(chǎn)品及對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求,以達(dá)到顧客滿(mǎn)意,才能提出恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品要求。 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定和實(shí)施 a) 供銷(xiāo)部對(duì)產(chǎn)品有關(guān)的要求負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; b) 生技部負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品要求的確定; c) 銷(xiāo)售員工負(fù)責(zé)及時(shí)提供顧客要求、市場(chǎng)調(diào)查分析及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有關(guān)方面的信息。通??梢詴?huì)議評(píng)審、傳簽評(píng)審、電話(huà)訂貨、口頭訂貨的確認(rèn),(寫(xiě)書(shū)面的電話(huà)記錄)網(wǎng)上銷(xiāo)售評(píng)審的方式可以對(duì)產(chǎn)品的目錄的內(nèi)容和產(chǎn)品廣告的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審;下載相關(guān)網(wǎng)頁(yè)。 與顧客溝通的時(shí)機(jī) 確保在產(chǎn)品提供以前、提供之中以及提供之后,與顧客進(jìn)行溝通。通過(guò)產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)演示,以彌補(bǔ)產(chǎn)品說(shuō)明的不足; c) 顧客使用的培訓(xùn)。 與顧客溝通的實(shí)施 銷(xiāo)售員工負(fù)責(zé)組織與顧客溝通。 a) 本條明確了設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的策劃、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)確認(rèn)以及設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改的控制的要求; b) 本過(guò)程的主管領(lǐng)導(dǎo)是工程師,主管職能部門(mén)是生技部。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃的輸出 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃的輸出應(yīng)形成文件,其形式可以是設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,也可以是設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖加適當(dāng)文字說(shuō)明。 設(shè) 計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入 正確確定設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入是保證設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)質(zhì)量的必要前提和驗(yàn)證設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸出的依據(jù)。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出是產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的成果,提供了關(guān)于產(chǎn)品固有特性的全面信息,應(yīng)得到控制。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審,是評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的各階段成果滿(mǎn)足要求的能力(設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的輸入),以確定是否 能轉(zhuǎn)入設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的下一階段,并識(shí)別問(wèn)題采取改進(jìn)措施。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審應(yīng)達(dá)到的目的 a) 對(duì)本階段的設(shè)計(jì)成果滿(mǎn)足質(zhì)量要求的能力做出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià); b) 識(shí)別和發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題和不足,并提出必要措施,明確有效解決期限。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)確認(rèn) 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)確認(rèn)是確保所設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品滿(mǎn)足規(guī)定的或預(yù)期使用的要求。確認(rèn)結(jié)果和決定的措施必須予以記錄并保持。但應(yīng)根據(jù)更改范圍的大小、 重要性的程度,確定是否采取評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)及其適當(dāng)?shù)淖龇ǎ? b) 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改評(píng)審除適當(dāng)按 的要求外,還應(yīng)評(píng)價(jià)更改部分對(duì)產(chǎn)品其它部分及整體功能、性能和結(jié)構(gòu)等方面的影響,對(duì)已交付產(chǎn)品的影響,以便確定更改的適宜性。 本過(guò)程的主管領(lǐng)導(dǎo)是總經(jīng)理,主管職能部門(mén)是供銷(xiāo)部。 b) 識(shí)別的輸出:公司對(duì)冷薄板、鋅合金、模具 鋼、電鍍外加工四項(xiàng)主要構(gòu)件進(jìn)行供方評(píng)定,輸出產(chǎn)生合格供方名錄,評(píng)審應(yīng)保留記錄。 采購(gòu)信息 采購(gòu)信息應(yīng)正確表達(dá)采購(gòu)要求,是采購(gòu)產(chǎn)品控制的重要內(nèi)容。在與供方洽談合同、詢(xún)價(jià)或招標(biāo)以至發(fā)出訂單前,一般評(píng)審采取由相應(yīng)責(zé)任人員審批的方式,審查認(rèn)定采購(gòu)信息中采購(gòu)要求的充分與適宜性。 采購(gòu) 產(chǎn) 品驗(yàn)證的實(shí)施 質(zhì)管部根據(jù)采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證的規(guī)定和“采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證目錄”組織實(shí)施。 生產(chǎn)和服務(wù) 提供的范圍 生產(chǎn)和服務(wù)提供直接影響向顧客提供符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品,因此必須根據(jù)產(chǎn)品及過(guò)程的特點(diǎn)實(shí)施有效的控制。 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 a) 獲得表述產(chǎn)品特性的信息,必須是正確且準(zhǔn)確的,如:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)獲得的圖樣、規(guī)范等文件資料是否進(jìn)行了必要的檢查,是否按規(guī)定進(jìn)行了控制,是否現(xiàn)行有效等。實(shí)施適當(dāng)交付后的活動(dòng),包括售后服務(wù)、零配件提供等。如以后在本公司進(jìn)行,則由生技部負(fù)責(zé)組織按下述主要方式進(jìn)行確認(rèn): a) 為過(guò)程的評(píng)審和批準(zhǔn)所規(guī)定的準(zhǔn)則; b) 設(shè)備的認(rèn)可和人員資格的鑒定; c) 使用特定的方法和程序; d) 記錄的要求; e) 必要時(shí)再確認(rèn)( 如人員、設(shè)備、物料、方法、環(huán)境發(fā)生變化時(shí)) 標(biāo)識(shí)和可追溯性 采用適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)方法防止在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中產(chǎn)品的混淆和誤用,以及實(shí)現(xiàn)必要的追溯。 追溯的實(shí)施與 管理 由于某種原因要對(duì)產(chǎn)品形成過(guò)程(加工過(guò)程)或產(chǎn)品的歷史進(jìn)行追溯時(shí),由質(zhì)管部負(fù)責(zé)組織,并負(fù)責(zé)管理。 產(chǎn)品防護(hù)的范圍 產(chǎn)品防護(hù)的范圍,包括:采購(gòu)產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、成品的標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、貯存和保護(hù)。 本過(guò)程的主管領(lǐng)導(dǎo)是質(zhì)管部主任,主管職能部門(mén)是質(zhì)管部。但配備監(jiān)視與測(cè)量裝置是適 當(dāng)?shù)?,同時(shí)要通過(guò)校準(zhǔn)、維護(hù)、正確的調(diào)整和妥善的貯存等控制過(guò)程持續(xù)保持測(cè)量能力與測(cè)量要求相一致。搬運(yùn)、維護(hù)、貯存應(yīng)符合要求的條件 ; f) 對(duì)應(yīng)檢定和校準(zhǔn)的監(jiān)視與測(cè)量裝置,其檢定和校準(zhǔn)周期應(yīng)根據(jù)使用頻度來(lái)確定; g) 需外送檢定和校準(zhǔn)的監(jiān)視和測(cè)量裝置,對(duì)接收的組織應(yīng)予以考核是否具有能力和資格,并簽定合同或協(xié)議,必須明確其責(zé)任。 用于監(jiān)視與測(cè)量的計(jì)算機(jī)軟件,應(yīng)在初次使用前確認(rèn),認(rèn)定其滿(mǎn)足預(yù)期用途的能力。這種機(jī)制還應(yīng)發(fā)揮持續(xù)改進(jìn)的效能,通過(guò)改進(jìn)活動(dòng)不斷提高質(zhì)量管理體系的有效性,為本公司和顧客創(chuàng)造更高的價(jià)值。 監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn)過(guò)程的策劃 為有效實(shí)施這一過(guò)程,由管理者代表負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。對(duì)顧客滿(mǎn)意信息的監(jiān)視是測(cè)量質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)的方法之一,并以此來(lái)評(píng)價(jià)建立的質(zhì)量管理體系的有效性,明確可改進(jìn)的機(jī)會(huì)。 顧客滿(mǎn)意信息的利用 收集新的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,確定顧客滿(mǎn)意程度的趨勢(shì),找 出與設(shè)定目標(biāo)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距,歸納當(dāng)前存在的主要問(wèn)題等,作為評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)和改進(jìn)的依據(jù)。 b) 審核的實(shí)施應(yīng)確保獨(dú)立性(由與被審核工作無(wú)關(guān)的人員進(jìn)行); c) 受審核部門(mén)的管理者應(yīng)針對(duì)不符合項(xiàng)采取糾正和預(yù)防措施。 過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量的作用 過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量的直接作用是證實(shí)過(guò)程是否保持其實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的能力。 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量 對(duì)產(chǎn)品特性進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量的目的,是為驗(yàn)證所提供的產(chǎn)品是否已滿(mǎn)足 要求。 a) 采購(gòu)產(chǎn)品應(yīng)按“采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證目錄”中明確的監(jiān)視和測(cè)量的要求實(shí)施,外包產(chǎn)品可以依據(jù)產(chǎn)品圖樣和技術(shù)協(xié)議來(lái)實(shí)施; b) 過(guò)程產(chǎn)品應(yīng)按檢驗(yàn)計(jì)劃和已策劃的檢驗(yàn)或試驗(yàn)安排實(shí)施; c) 最終產(chǎn)品應(yīng)按驗(yàn)收準(zhǔn)則或規(guī)范實(shí)施,必須是策劃的各個(gè)過(guò)程已完成。 本過(guò)程的主管領(lǐng)導(dǎo)是質(zhì)管部主任,主管職能部門(mén)是質(zhì)管部。讓步使用,放行不合格品必須經(jīng)授權(quán)人員批準(zhǔn);同時(shí)必須得到顧客的同意認(rèn)可。 交付后不合格品的處理 在交付后和開(kāi)始使用后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格時(shí),公司仍有責(zé)任采取適當(dāng)措施解 決問(wèn)題,這些措施應(yīng)與不合格品給顧客造成的影響(包括損失或潛在的影響)相適應(yīng),如按造成的損失和影響程度負(fù)責(zé)修理、更換、退貨甚至賠償?shù)取? 收集數(shù)據(jù)的內(nèi)容種類(lèi)及來(lái)源 a) 與本公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù),如質(zhì)量記錄、產(chǎn)品不合格信息、不合格品率和服務(wù)信息等; b) 與本公司運(yùn)行能力有關(guān)的數(shù)據(jù),如 過(guò)程運(yùn)行的監(jiān)視和測(cè)量信息、過(guò)程能力、內(nèi)審記錄和報(bào)告、管理評(píng)審輸出和交貨期等。 數(shù)據(jù)分析的結(jié)果應(yīng)提供的信息 a) 顧客滿(mǎn)意方面的信息。改進(jìn)應(yīng)自覺(jué)、有計(jì)劃、系統(tǒng)地進(jìn)行。 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn),應(yīng)通過(guò)以下途徑: a) 通過(guò)質(zhì)量方針的建立與實(shí)施,營(yíng)造一個(gè)改進(jìn)氛圍與環(huán)境; b) 確立質(zhì)量目標(biāo)以明確改進(jìn)的方向; c) 通過(guò)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)部審核不斷尋求改進(jìn)的機(jī)會(huì),并做出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)活動(dòng)的安排; d) 實(shí)施糾正和預(yù)防措施以及其它適用的措施實(shí)現(xiàn)改進(jìn); 。 本過(guò) 程的主管領(lǐng)導(dǎo)是管理者代表,主管職能部門(mén)是質(zhì)管部。 數(shù)據(jù)分析結(jié)果的利用 應(yīng)利用數(shù)據(jù)分析的結(jié)果對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià)(如提交管理評(píng)審),并應(yīng)為改進(jìn)尋找機(jī)會(huì)。根據(jù)需要應(yīng)明確收集渠道、方法和頻次。 數(shù)據(jù)分析 收集并分析有關(guān)的數(shù)據(jù),評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的適應(yīng)性和有效性及識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)。 不合格品糾正后的驗(yàn)證 經(jīng)糾正后的不合格品(如經(jīng)返工、返修的不合格品)應(yīng)再次驗(yàn)證符合性。 不合格品的標(biāo)識(shí)的處置 經(jīng)判定為不合格品應(yīng)予以標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)可以?huà)炫啤⒂涗浐头胖迷诓缓细衿穮^(qū)對(duì)不合格品評(píng)審后才能處置,處置方式: a) 采取返工返修等措施,消除不合格; b) 讓步使用, 放行或接收不合格品。 產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量的記錄 產(chǎn)品通過(guò)監(jiān)視測(cè)量應(yīng)予以記錄,記錄 應(yīng)有監(jiān)視測(cè)量執(zhí)行的責(zé)任人簽字或蓋章,記錄應(yīng)符合記錄控制( )要求。 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量的范圍 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量的范圍包括:采購(gòu)產(chǎn)品(含外包產(chǎn)品)、過(guò)程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品。 過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量的方法 過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量應(yīng)針對(duì)產(chǎn)品和各過(guò)程的特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)姆椒ǎ蛇x擇的方法有:內(nèi)部審核、過(guò)程審核(工序?qū)徍耍?、工作質(zhì)量 檢查的活動(dòng)、過(guò)程及輸出的監(jiān)視與測(cè)量、過(guò)程有效性的評(píng)價(jià)等;在過(guò)程監(jiān)視測(cè)量中選擇適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)。 過(guò)程的監(jiān)視 通過(guò)對(duì)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以解決,以保持預(yù)期過(guò)程能力, 最終確保產(chǎn)品的符合性。 a) 本過(guò)程的主管領(lǐng)導(dǎo)是質(zhì)管部主任,主管部門(mén)是質(zhì)管部。 顧客滿(mǎn)意信息的內(nèi)容 a) 顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià); b) 顧客對(duì)售后服務(wù)的評(píng)價(jià); c) 顧客對(duì)產(chǎn)品的需 求和期望; d) 顧客對(duì)產(chǎn)品售價(jià)的評(píng)價(jià)。 監(jiān)視和測(cè)量 通過(guò)監(jiān)視和測(cè)量可以掌握過(guò)程的變 異和偏差,以便采取措施,使其達(dá)到預(yù)期的結(jié)果;監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果可以增強(qiáng)內(nèi)部和外部的質(zhì)量保證能力;監(jiān)視和測(cè)量為持續(xù)改進(jìn)尋找機(jī)會(huì)。 總則 應(yīng)策劃并實(shí)施監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn)的過(guò)程。 檢定、校準(zhǔn)結(jié)果應(yīng)予以記錄。同時(shí)應(yīng)對(duì)該裝置采取措施,如校準(zhǔn)、修理或報(bào)廢等。無(wú)國(guó)際或國(guó)家測(cè)量基準(zhǔn)的公司應(yīng)自行建立檢定或校準(zhǔn)規(guī)范(包括檢 定校準(zhǔn)項(xiàng)目、方法、設(shè)備、周期、條件和合格標(biāo)準(zhǔn)等),校準(zhǔn)檢定規(guī)范經(jīng)工程師批準(zhǔn),實(shí)施檢定或校準(zhǔn)并予以記錄; b) 某些測(cè)量設(shè)備在使用時(shí),可能需調(diào)整,如某些儀器需調(diào)平衡,調(diào)零點(diǎn)和滿(mǎn)刻度量程等; c) 應(yīng)能識(shí)別監(jiān)視與測(cè)量裝置是否處于校準(zhǔn)狀態(tài),可采用標(biāo)識(shí)的方法,使用任何標(biāo)志時(shí),應(yīng)能表明當(dāng)前的校準(zhǔn)狀態(tài); d) 應(yīng)采取措施防止在調(diào)整時(shí)偏離校準(zhǔn)狀態(tài),導(dǎo)致測(cè)量結(jié)果失效。 確定監(jiān)視與測(cè)量裝置能力 為有效地完成檢驗(yàn)活動(dòng)、過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng),符合監(jiān)視與測(cè)量的要求,應(yīng)策劃并確定監(jiān)視與 測(cè)量裝置本身的能力(精度),還涉及到人員、方法和環(huán)境等。 產(chǎn)品防護(hù)實(shí)施 a) 生技部負(fù)責(zé)組織對(duì)中間產(chǎn)品的防護(hù); b) 供銷(xiāo)部負(fù)責(zé)組織對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的防護(hù); c) 銷(xiāo)售員工(銷(xiāo)售公司)負(fù) 責(zé)組織對(duì)待交付的成品及交付過(guò)程中的防護(hù)。 產(chǎn)品防護(hù) 產(chǎn)品防護(hù)是為了保證產(chǎn)品的合格狀態(tài)得到持續(xù)的保證。 標(biāo)識(shí)的 方式 根據(jù)所生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)提供的特點(diǎn)而定,其方式有: a) 產(chǎn)品的流程卡(號(hào)),參與產(chǎn)品形成過(guò)程的工號(hào)、產(chǎn)品批號(hào)、生產(chǎn)時(shí)間和記錄; b) 掛標(biāo)志牌、打標(biāo)記、存放立(掛)標(biāo)牌區(qū)等。 生產(chǎn)和服務(wù)提供需確認(rèn)的過(guò)程 電鍍過(guò)程形成的產(chǎn)品的特性不能由過(guò)程結(jié)束時(shí)測(cè)量、檢驗(yàn)來(lái)驗(yàn)證是否達(dá)到了輸出要求,其問(wèn)題可能在后續(xù)的生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程甚至在產(chǎn)品使用交付后才暴露出來(lái),因此應(yīng)予以確認(rèn)。未經(jīng)檢驗(yàn)合格或檢驗(yàn)不滿(mǎn)足要求的產(chǎn)品不得放行或交付。如關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程、涉及過(guò)程接口的過(guò)程,過(guò)程的結(jié)果關(guān)系重大,必須嚴(yán)加控制的過(guò)程等,應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū); c) 使用適宜的設(shè)備。 生產(chǎn)和服務(wù)提供 本公司生產(chǎn)和服務(wù)提供,指的是產(chǎn)品加工、制造直至產(chǎn)品交付后服務(wù)的過(guò)程。 采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證的規(guī)定 質(zhì)管部依據(jù)“采購(gòu)產(chǎn)品目錄”制定采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證的規(guī)定,其規(guī)定包括: a) 采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證目錄,內(nèi)容包括: —— 產(chǎn)品名稱(chēng)、型號(hào)或規(guī)格; —— 供方名稱(chēng); —— 驗(yàn)證依據(jù)的技術(shù)文件(技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)); —— 驗(yàn)證的方式。 c) 有關(guān)供方人員資格的要求; d) 有關(guān)供方質(zhì)量管理體系 的要求。 合格供方的評(píng)定及管理 a) 供銷(xiāo)部根據(jù)采購(gòu)產(chǎn)品分類(lèi),對(duì)合格供方評(píng)定制定不同的評(píng)定準(zhǔn)則; b) 供銷(xiāo)部組織質(zhì)管部、生技部等相關(guān)部門(mén)按評(píng)定準(zhǔn)則進(jìn)行合格供方評(píng)定,并保持評(píng)定記錄; c) 評(píng)定為合格供方后,供銷(xiāo)部建立“合格供方名錄”,分別建立合格供
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