《涇縣華威機(jī)械制造公司質(zhì)量手冊》(文件)
【正文】 正措施 的有效性 。 公司 占地面積 畝，廠房面積 6600 平方米，設(shè)有金加工車間、鑄造車間和焊接車間，主要產(chǎn)品為高壓電機(jī)鋼板機(jī)座、 Z4 直流機(jī)座、 Y2 系列鑄件機(jī)座等 5 大系列 70 多個品種。以穩(wěn)定的質(zhì)量獲取效益，以優(yōu)良的管理追求品質(zhì)，讓本廠成為主機(jī)廠最可信賴的合作伙伴。 希望全體員工對其工作予以大力支持和配合﹗ 總經(jīng)理： 日 期 ： 附錄 E 職能分配表 總經(jīng)理 管 理者代表 廠辦 技質(zhì) 財務(wù) 儲運(yùn) 車間 4 質(zhì)量管理體系 ▲ △ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 文件控制 ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ 質(zhì)量記錄控制 ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ 管理承諾 ▲ △ ○ ○ ○ ○ ○ 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) ▲ ○ ○ ○ ○ △ ○ 5..3 質(zhì)量方針 ▲ △ ○ ○ ○ ○ ○ ▲ △ ○ ○ ○ ○ ○ △ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 職責(zé)、權(quán)限與溝通 ▲ △ ○ ○ ○ ○ ○ 職 能 部 門 體 系 要 求 管理評審 ▲ △ ○ ○ ○ ○ ○ 資源提供 ▲ ○ △ ○ △ ○ ○ 人力資源 ▲ ○ △ ○ ○ ○ ○ 設(shè)施 ○ ○ ▲ ○ ○ ○ △ 工作環(huán)境 ○ ○ △ ○ ○ ○ ▲ 實現(xiàn)過程的策劃 ○ ▲ ○ △ ○ ○ ○ 與顧客有關(guān)的過程 ○ △ ○ ○ ○ ▲ △ 采購 ○ ○ ○ ○ ○ ▲ ○ 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 ○ ○ ○ ○ ○ △ ▲ ○ ○ ○ △ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ▲ ○ ○ △ ○ ○ ○ ○ ○ ▲ △ ○ ○ ○ ○ ○ △ ▲ 測量和監(jiān)視裝置的控制 ○ ○ ○ ▲ ○ ○ △ 總則 ○ ▲ ○ ○ ○ ○ △ ○ ○ ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ▲ △ ○ ○ ○ ○ △ ○ ▲ ○ ○ △ ○ ○ ○ ▲ ○ ○ △ 8． 3 不合格 品 控制 ○ ○ △ ▲ ○ ○ △ 數(shù)據(jù)分析 ○ ▲ △ △ ○ ○ △ 改進(jìn) ○ ▲ △ △ ○ ○ △ ○ ▲ △ △ ○ ○ △ ○ △ ▲ ○ ○ ○ ○ 注 : ▲ 主要職能部門 △ 次要職能部門部門 ○表示相關(guān)配合部門 附錄 F 程 序 文 件 清 單 章 節(jié) 號 程序文件名稱 文 件 編 號 版本 /修改狀態(tài) 體系要求 文件控制程序 Q/ B/O 記錄控制程序 Q/ B/O 管理評審控制程序 Q/ B/O 人力資源控制程序 Q/ B/O 設(shè)備控制程序 Q/ B/O 與顧客有關(guān)的過程控制程序 Q/ B/O 采購控制程序 Q/ B/O 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程控制程序 Q/ B/O 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序 Q/ B/O 顧客財產(chǎn)控制程序 Q/ B/O 產(chǎn)品 防護(hù)控制程序 Q/ B/O 監(jiān)視和測量設(shè)備控制程序 Q/ B/O 和改進(jìn) 服務(wù)控制程序 Q/ B/O 內(nèi)部審核控制程序 Q/ B/O 產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序 Q/ B/O 不合格品控制程序 Q/ B/O 數(shù)據(jù)分析控制程序 Q/ B/O 糾正和預(yù)防措施 控制程序 Q/ B/O 附錄 G 手 冊 的 管 理 質(zhì)量手冊的編制、發(fā)放、更改、修訂等歸 廠辦公室 統(tǒng)一管理。 本手冊經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，各部門必須認(rèn)真執(zhí)行。 持有者應(yīng)對手冊妥善保管，不得丟失、私自外傳，如遇破損應(yīng)及時到 廠 辦登記補(bǔ)發(fā)。 質(zhì)量承諾 保證產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格加工工藝，提高加工精度，按時交貨，實行質(zhì)量跟蹤，全力 做好主機(jī)廠的配套服務(wù)。 廠址：安徽省涇縣 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)財富路 聯(lián)系人： 孫建國 電話： 05635120339 郵編： 242500 附錄 B 組織結(jié)構(gòu)圖 總經(jīng)理 管理者代表 生產(chǎn)副 經(jīng)理 質(zhì)量副 經(jīng)理 附錄 C 質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo) 1．質(zhì)量方針 堅持質(zhì)量第一，嚴(yán)格執(zhí)行工藝，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，關(guān)注用戶需求，用優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)促進(jìn)企業(yè)向高層次、高效益、高水平方向發(fā)展。預(yù)防措施應(yīng)與潛 在問題的影響程度相適應(yīng)，應(yīng) 編制 形成文件的 程序，規(guī)定以下方面的要求： a）確定潛在不合格及其原因 ； b）評價防止不合格發(fā)生的措施的需求； c）確定和實施所需的措施； d）記錄所采取措施的結(jié)果； e）評審所采取的預(yù)防措施 的有效性 。 改進(jìn) 持續(xù)改進(jìn) 利用質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施以及管理評審，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。 除非得到顧客許可，不合格品不得作讓步放行；屬強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品，不合格品一律不得作讓步放行。并保存符合接收準(zhǔn)則的證據(jù)，記錄應(yīng)指明有權(quán)放行產(chǎn)品的人 員 以及交付給顧客的人員 。后續(xù)活動應(yīng)包括所采取措施的驗證和驗證結(jié)果的報告。 內(nèi)部 質(zhì)量 審核 每年 至少 組織 1 次內(nèi)部 質(zhì)量 審核，對影響質(zhì)量的活動和過程進(jìn)行自我診斷，以確保質(zhì)量管理體系符合 GB/T1900120xx
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