xxxx機械制造有限公司青年思想引導手冊(文件)
【正文】 的信息 ,知識獲取途徑也很多 ,主要以網(wǎng)絡 ,電視 ,書刊為主 ,生活狀態(tài)很輕松 ,很開放 ,對家庭生活表現(xiàn)的更加理解和寬容 .總之一句話 ,要 充分尊重他們 ,不要忽略他們 ,不能把他們再 當小孩 .這部分青年朋友挺可愛 ,也是目前團組織的重要組成部分 ,是我們工作的重點方向 . 我們企業(yè)每年招收新人的途徑有兩個 ,一個是本科以上畢業(yè)生 ,一個是招收 30 歲以下的青工 .但是每年的人員流動較大 ,對于高學歷的青年來說 ,原因種種 ,他們會頻繁跳槽 .人才流動問題不光我們企業(yè) ,目前社會也是這么個趨式 .由于企業(yè)一線從業(yè)人員相對對學歷對素質(zhì)要求不是很高 ,所以我們單位在招收一線工人時 ,會把學歷等方面條件降低 ,因此這些新入廠的工人就要重點加強思想教育和崗位技能的培養(yǎng) .另一小部分青年團員 ,拜金思想過于嚴重 ,情緒浮燥 ,思想容易偏擊 ,工作積極性不高 ,不講奉獻 , 可能會感覺企業(yè)環(huán)境比較壓抑，防礙了他們的個性發(fā)揮 ,相對流動性大 ,可能因為一句話或一件事就引了不滿情緒 ,繼而走人 .因此現(xiàn)在我們企業(yè)也面臨著招工難的問題 ,不是在量上 ,而是在質(zhì)上 . （二）、正確引導思路 思路創(chuàng)新。一是灌輸式教育向辨析式教育的轉(zhuǎn)變，幫助青年員工從正確的政治立場出發(fā)，對企業(yè)現(xiàn)實狀況和思想問題進行辨證剖析；二是模式化教育向個性化教育的轉(zhuǎn)變，注重對青年員工個性的培養(yǎng)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際，激勵青年員工走個性化成才之路；三是內(nèi)部封閉 教育向外部開放教育的轉(zhuǎn)變，充分整合公司內(nèi)外的各種教育資源，讓青年員工在開放的思想政治工作環(huán)境中受教育、長才干。 今年以來，團委結(jié)合公司中
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