家具行業(yè)績效合約培訓(xùn)講座(文件)
【正文】 u 記錄任何需要討論的影響員工績效的變因 。 如果你遵循績效考評(píng)過程去做 ， 員工就會(huì)顯示出你所期待的反應(yīng) 。 對(duì)策 虛心傾聽意見 。 情形三 員工不同意你的評(píng)語 ， 并提出反駁你結(jié)論的確定依據(jù) 。 情形四 員工一言不發(fā)地全盤接受評(píng)價(jià)結(jié)果 ，但準(zhǔn)備在下一次績效合約討論前離職 。 在會(huì)議臨近結(jié)束時(shí) ， 則要求下結(jié)論 。 （ 2） 績效目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)把握 如何衡量各項(xiàng)指標(biāo)完成的好壞有待于實(shí)踐中進(jìn)一步檢驗(yàn) ，扣分標(biāo)準(zhǔn)是否合理 。 20:26:1420:26:1420:261/29/2023 8:26:14 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 1月 29日星期日 下午 8時(shí) 26分 14秒 20:26: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 8時(shí) 26分 14秒 下午 8時(shí) 26分 20:26: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 20:26:1420:26:1420:26Sunday, January 29, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 下午 8時(shí) 26分 :26January 29, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 20:26:1420:26:1420:261/29/2023 8:26:14 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :26:1420:26:14January 29, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 8時(shí) 26分 14秒 下午 8時(shí) 26分 20:26: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 下午 8時(shí) 26分 :26January 29, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 20:26:1420:26:1420:26Sunday, January 29, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 8時(shí) 26分 14秒 下午 8時(shí) 26分 20:26: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 29日星期日 下午 8時(shí) 26分 14秒 20:26: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 20:26:1420:26:1420:261/29/2023 8:26:14 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 下午 8時(shí) 26分 :26January 29, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 20:26:1420:26:1420:26Sunday, January 29, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 績效評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用 執(zhí)行中的困難和問題 （ 1） 績效目標(biāo)的確定 對(duì)于辦公室 ， 往往沒有明確的績效目標(biāo) ， 而更多的使執(zhí)行日常性的事務(wù)工作 ， 因此在目標(biāo)確定時(shí)不如工程部 、 預(yù)算部有非常清晰的目標(biāo) ， 因而 ， 在目標(biāo)選取方面 ， 更多是考慮了平時(shí)的工作職責(zé) ， 由工作職責(zé)－－工作績效目標(biāo) 。 有些人也許認(rèn)為 ， 如果他們馬上同意不談?wù)撈淙秉c(diǎn)的話 ， 就可以留駐這些人 。 如果形勢(shì)發(fā)展到員工資料比你的更真實(shí)有效 ， 你就要相應(yīng)調(diào)整立場(chǎng) 。 每當(dāng)員工
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