【摘要】第五章員工培訓?員工培訓的內涵與特點?員工培訓意義?員工培訓的基本過程?員工培訓的原則與對象?員工培訓的內容、方式與方法一、員工培訓的內涵與特點?員工培訓的內涵?員工培訓的特點?從字面上解釋,“培”是培養(yǎng),“訓”是“訓練”,員工培訓即是對員工的培養(yǎng)
2024-12-31 23:02
【摘要】加值管理Valued-AddedManagementVAM加值管理的定義從附加價值(valued-added)的觀點來看組織的運作VAM(1)TQC︰全面品管(2)TotalQualityControl(2)JIT︰及時管理(3)JustInTimeManagement(4)(3)TE
2024-12-31 23:01
【摘要】創(chuàng)意簡報(兼談客戶部如何與創(chuàng)意部協調)廣告企劃流程產品市場消費者競爭狀況產業(yè)分析問題點機會點情境分析定位廣告企劃流程產品價位通路推廣行銷組合策略行銷策略行銷目標目標市場定位廣告企劃流程廣告目標創(chuàng)意策略媒體策略廣告策略推廣立體平面創(chuàng)意發(fā)展
2024-12-28 08:51
【摘要】渠道實戰(zhàn)認識渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)認識渠道?渠道是什么?渠道的作用?渠道在營銷中位置?渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產品或服務從生產者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳遞到消費者手中的通道渠道的作用
【摘要】工作管理與改善講師:老師中堅幹部特訓營課程規(guī)劃理念中堅幹部職責與使命工作面培育部屬中堅幹部具備條件和能力專業(yè)面人際面人際關係工作效果工作倫理能力發(fā)展專業(yè)深耕中堅幹部特訓營課程架構賞罰管理管企展教人執(zhí)理劃現導
2024-12-31 23:05
【摘要】薪酬與激勵張一弛北京大學光華管理學院1YiChiZHANG綱要薪酬體系的理論基礎薪酬體系的設計薪酬體系的管理2YiChiZHANG員工激勵理論激勵理論的內容有效激勵系統的要求公平理論3YiChiZHANG手段-期望理論努力——績效——報酬薪酬是否是一個合適的
2024-12-28 09:27
【摘要】(分析階段)()圖表分析主要內容1.圖表分析的目的2.利用圖表分析數據分布3.利用圖表比較數據分布4.利用圖表進行因子間的分析5.分析Multi-vari目的q本章學習目的?靈活掌握及運用Minitab圖表的分析方法?掌握圖表工具的用途以及使用方法-變量分布的形狀,平
2025-01-10 16:53
【摘要】產品經理聖經TheBibleforProductManager1PM-CH1產品經理圣經??1.策略管理?2.市場區(qū)隔與產品定位?3.管好廣告公司?4.顧客行為與行銷研究?5.促銷總論?6.銷售預估?
【摘要】China-coConsultingChina-coconsultingChina-coConsultingChina-coconsulting變革管理China-coConsultingChina-coconsulting1.為什么公司需要變革?2.為什么
2024-12-31 23:04
【摘要】清華大學經濟管理學院胡左浩Chapter3戰(zhàn)略計劃清華大學經濟管理學院胡左浩戰(zhàn)略計劃市場導向的戰(zhàn)略計劃是在組織目標、技能、資源和它的各種變化市場機會之間建立與保持一種可行的適應性管理過程。戰(zhàn)略計劃的目標就是塑造和不斷調整公司業(yè)務與產品,以期獲得目標利潤和發(fā)展。清華大學經濟管理學院胡左浩
【摘要】GMSOrientationContinuousImprovementGMDAT/DIMCConfidentialVersionDateSlide1GMSContinuousImprovementGMS持續(xù)改進員工參與標準化制造質量縮短制造周期持續(xù)改進GMSOrientation
2024-12-26 13:28
【摘要】2-1第2章商業(yè),稅收,和金融環(huán)境2-2商業(yè)、稅收和金融環(huán)境?商業(yè)環(huán)境?稅收環(huán)境?金融環(huán)境2-3商業(yè)環(huán)境?獨資企業(yè)SoleProprietorships?合伙企業(yè)Partnerships(generalandlimited)?公司制企業(yè)Corporations?LLCS
2024-12-28 08:37
【摘要】第三章財務報表分析方法基礎?財務分析的評價標準?橫向分析技術?時間序列(趨勢)分析?財務報表與非財務報表信息的結合?一些補充財務分析的評價標準?經驗標準?歷史標準?行業(yè)標準?預算標準經驗標準?經驗標準:指的是依據大量且長期的實踐經驗而形成的標準(適當)的財務比率值。
2025-04-06 09:27
【摘要】酬償與薪資HRM091薪酬政策的策略性目標?報償員工的過去績效?維持在勞動力巿場的競爭力?維持員工間的薪資公平性?將員工未來績效與組織目標相結合?控制公司薪酬預算?吸引員工進入公司?降低不必要的流動率HRM092?薪酬(Compensation)的類型–直接財務給付–間接
2024-12-26 14:40
【摘要】目標與計劃管理主訓師:陳天寶課程內容?第一講:目標管理?第二講:計劃管理未了解目的港口的人無法一帆風順。--塞內卡第一講:目標管理?目標管理的意義?目標的內容?目標管理的特點?目標SMART要素
2025-01-13 22:38