【摘要】第一篇:職業(yè)經(jīng)理人 中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人研究會(huì) 關(guān)于舉辦中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班的通知 各企事業(yè)單位: 入世后,企業(yè)面臨國(guó)內(nèi)與國(guó)外市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),選拔和培養(yǎng)大批優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理人才成為當(dāng)務(wù)之急。為貫徹...
2024-10-28 21:03
【摘要】第一篇:職業(yè)經(jīng)理人 有:物流管理師物業(yè)管理師企業(yè)培訓(xùn)師理財(cái)規(guī)劃師職業(yè)經(jīng)理人項(xiàng)目管理師信息管理師企業(yè)文化師職業(yè)指導(dǎo)師注冊(cè)會(huì)計(jì)師經(jīng)營(yíng)師策劃師……當(dāng)今最熱門的好象就是職業(yè)經(jīng)理人了,不知道你有沒有興趣?可以...
2024-10-25 02:50
【摘要】如何成為一個(gè)成如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人功的職業(yè)經(jīng)理人第一講如何管理下屬第二講如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威第三講強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)第四講培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神第五講如何提高思考力決策力執(zhí)行力第六講學(xué)會(huì)如何決策第一講第一講如何管理下屬如何管理下屬、員工與經(jīng)理的關(guān)系,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和教育經(jīng)理
2025-02-18 01:01
【摘要】如何成為職業(yè)經(jīng)理人重頭再來?古老的西班牙人認(rèn)為貴族身上流淌著藍(lán)色的血液,后來西方人用“藍(lán)血”泛指那些高貴、智慧的精英才俊。?藍(lán)血十杰出身名校哈佛,是天才中的天才。?他們是二戰(zhàn)期間美國(guó)空軍的后勤英雄,卓有成效地將數(shù)字化管理模式用于戰(zhàn)爭(zhēng),為盟軍節(jié)余了十億美元的耗費(fèi)。?戰(zhàn)后他們加盟福特汽車公司,把數(shù)字化管理引入現(xiàn)代企業(yè),拯救
2025-02-18 00:58
【摘要】CONTENTS目錄1234如何管理下屬如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威第三講強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神56如何提高思考力決策力執(zhí)行力學(xué)會(huì)如何決策78選好接班人落實(shí)執(zhí)行力企業(yè)文化是看丌見的軟件如何管理下屬1顧客、員工與經(jīng)理的關(guān)系,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和
2025-02-18 00:42
【摘要】如何做優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的基本要求?職業(yè)經(jīng)理人:以企業(yè)管理為職業(yè),以合同為依據(jù),接受聘用,通過經(jīng)營(yíng)管理手段,使企業(yè)盈利。?思維技能?組織技能?績(jī)效管理?個(gè)人風(fēng)采概念認(rèn)知制定計(jì)劃解決問題
2025-02-27 16:31
【摘要】2023/1/211我們的困惑?什么才是職業(yè)經(jīng)理人??為什么要成為職業(yè)經(jīng)理人?2023/1/212職業(yè)經(jīng)理人定義?一群將自己智慧和精力,經(jīng)驗(yàn)和技能作為投資,與老板合作創(chuàng)建、拓展事業(yè),并視追求管理成功為職業(yè)目標(biāo)的高級(jí)白領(lǐng)?敬業(yè)+專業(yè)=職業(yè)notes:職業(yè)經(jīng)理人與老板是合伙人??!2023/1/213
2025-01-05 02:17
【摘要】12引言引言治大國(guó)若烹小鮮,治大國(guó)若烹小鮮,以道蒞天下,其鬼不神。以道蒞天下,其鬼不神。非其鬼不神,其神不傷人;非其鬼不神,其神不傷人;非其神不傷人,圣人亦不傷人。非其神不傷人,圣人亦不傷人。夫兩不相傷,故德交歸焉。夫兩不相傷,故德交歸焉?!丁兜赖陆?jīng)道德經(jīng)》》第六十章第六十章3有志者,事競(jìng)
2025-02-08 15:00
【摘要】《打造強(qiáng)勢(shì)職業(yè)經(jīng)理人》寄語每一個(gè)人都只是生活在他自己理解的世界里!有什么樣的理解,決定你有什么樣的眼光有什么樣的眼光,決定你能看到一個(gè)什么樣的世界你所看到的那個(gè)世界,其實(shí)只是你理解中的世界.內(nèi)容提要一.老總最愛——強(qiáng)勢(shì)經(jīng)理的六個(gè)行為特征二.人性至上——強(qiáng)勢(shì)經(jīng)理的五大心理臺(tái)階三.
2025-03-04 12:11
【摘要】自序?我做這個(gè)PPT的目的并非是要告訴一個(gè)人如何去賺錢,如何去發(fā)財(cái)。面對(duì)的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認(rèn)為它適合所有想成功的人!?當(dāng)然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會(huì)找到你想要的!引言一個(gè)人,重要的不是你的專業(yè)技能,不是你
2025-01-23 19:02
【摘要】?jī)?yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人協(xié)調(diào)關(guān)系提高工作成效概述?怎樣才是一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人?–你的建議得到上級(jí)的采納;–你的忠告得到同級(jí)的認(rèn)同;–你的命令得到下級(jí)的執(zhí)行?如何做一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人?–一個(gè)中心:尋求自身的發(fā)展–兩個(gè)基本點(diǎn):能力;關(guān)系?有效的職業(yè)經(jīng)理人和成功的職業(yè)經(jīng)理人有什么區(qū)別??在
【摘要】《職業(yè)經(jīng)理人-督導(dǎo)工作技巧全攻略》前言督導(dǎo)是什么?相信很多人之前根本沒有聽說過這個(gè)名稱。其實(shí)很多企業(yè)都會(huì)有類似的職位,那些幫助終端更好的貫徹執(zhí)行公司策略與本職工作的管理人員,都具備一定程度督促與指導(dǎo)的能力。只是很多企業(yè)的分工還沒有那么細(xì),也還感覺不到這種能力的重要。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,以零售經(jīng)營(yíng)為主的企業(yè)開始越來越關(guān)注這種能力,因?yàn)檫@種能力意味這企業(yè)更多的售賣,顧客有更高
2025-04-18 00:44
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人管理提升培訓(xùn)培訓(xùn)受眾企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、中層管理人員及其它預(yù)備管理人員(建議總經(jīng)理帶部門經(jīng)理參加)。課程收益從理論、技能與經(jīng)驗(yàn)三個(gè)維度全方位提升管理人員素質(zhì)。目的是在最短的時(shí)間迅速理解、掌握實(shí)用的管理技能、提升管理績(jī)效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為的目標(biāo)。課程大綱第一站:實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的基本理解有效管理的切入點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理的管理模型:SEG
2025-05-03 12:35
【摘要】公司治理結(jié)構(gòu)與職業(yè)經(jīng)理人企業(yè)的性質(zhì)與目標(biāo)?企業(yè)的性質(zhì)?企業(yè)是一個(gè)契約的聯(lián)結(jié)?企業(yè)中的各利益相關(guān)者的目標(biāo)?交易費(fèi)用?分工?財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的兩種類型?股東至上的單邊主義財(cái)務(wù)目標(biāo)?兼顧利益相關(guān)者的多邊主義財(cái)務(wù)目標(biāo)公
2025-02-15 13:27
【摘要】企業(yè)發(fā)展不職業(yè)經(jīng)理人1、1978年匽一屆三中全會(huì)召開2、1979年設(shè)立經(jīng)濟(jì)特區(qū)3、1982年家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)仸制確立4、1984年有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)提出5、1986年全民所有制企業(yè)改革啟勱6、1987年“一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”基本線路提出7、1988年“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”提出8、1
2025-01-24 02:32