企業(yè)物資資源規(guī)劃(mrp)的理論與實(shí)踐(文件)
【正文】 MPS 的必要參數(shù) ? 生產(chǎn)方式 備貨 /訂貨 /柔性 (Maketostock/Maketoorder/Maketoflexibility) ? 倉(cāng)庫(kù)和加工中心的數(shù)目和地點(diǎn) ? 客戶服務(wù)目標(biāo) ? 內(nèi)部和外部的供應(yīng)程序和路線 ? 自制和外購(gòu)的政策 ? 客戶需求預(yù)測(cè) ? 準(zhǔn)確的物料清單 定義和結(jié)構(gòu) (BOM) ? 安全庫(kù)存 (不積壓 , 不脫貨 ) ? 主生產(chǎn)計(jì)劃 (MPS) 物料需求計(jì)劃 (MRP) 實(shí)際訂單 需求預(yù)測(cè) 采購(gòu) 排產(chǎn) MPS 基本流程 ? 幾個(gè)要點(diǎn) ?總產(chǎn)量小于預(yù)測(cè)總量 , 避免庫(kù)存積壓 . ?銷售 , 生產(chǎn) , 庫(kù)存實(shí)時(shí)錄入 , 以便追蹤 . ?隨時(shí)和計(jì)劃相比 , 隨時(shí)校正計(jì)劃 , 隨時(shí)采取校正行動(dòng) . ?生產(chǎn)計(jì)劃當(dāng)作預(yù)算來(lái)使用 . ? E(2) E(1) F(1) F(2) E(1) E(1) E(1) F(1) F(2) F(1) D(1) D(1) C(1) 3 2 1 0 D(1) C(1) Time A B BOM 和 MPS 的 關(guān) 系 ? 物料的父項(xiàng) ,毛需求 , 及需求日期 ? 粗能力計(jì)劃 (RCCP) ?粗能力計(jì)劃 計(jì)劃對(duì)象是關(guān)鍵的工作中心 (瓶頸工序 ), 和最有可能影響生產(chǎn)進(jìn)度的資源 , 通常是供應(yīng)鏈里的瓶頸環(huán)節(jié) . ? 細(xì)能力計(jì)劃 (CRP) 工作中心負(fù)荷計(jì)算 ?能力需求的計(jì)算從工藝路線文件開(kāi)始. 工藝路線指出了加工地點(diǎn) ,加工程序 ,設(shè)備投入 ,和標(biāo)準(zhǔn)加工時(shí)間 . ?工業(yè)工程里常用的 Method Study是工作中心負(fù)荷計(jì)算所需數(shù)據(jù)的主要搜集方法 . ? 討論題 1. 試把你公司的某個(gè)產(chǎn)品編制一分物料需求計(jì)劃 2. 請(qǐng)說(shuō)明主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃的區(qū)別 ? 工作中心 ?工作中心是能力單元的統(tǒng)稱 , 可以是和多臺(tái)功能相同的設(shè)備 , 生產(chǎn)線 , 成組加工單元 , 裝配組 , 等等 . ?工作中心也是計(jì)算加工成本 ,分配加工任務(wù) , 和采集執(zhí)行信息的單元對(duì)象 . ? 50 100 150 200 10 11 12 能力 工作負(fù)荷計(jì)算舉例 解決方案 : 加班
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