【正文】 而利用此一通路購(gòu)票的消費(fèi)者也因而得到更高的折扣 但另一家以生產(chǎn)並販賣(mài)個(gè)人電腦的廠商則沒(méi)有如此幸運(yùn) 網(wǎng)路商店的設(shè)立並沒(méi)有為其帶來(lái)訂單，反而引起經(jīng)銷(xiāo)商的疑慮36第三章 B2C電子商務(wù)網(wǎng)路商店之推廣方式 167。 定期推薦商品： 對(duì)具有衝動(dòng)性購(gòu)物之消費(fèi)者，是個(gè)好方法 167。 提供更多之資訊： 提供客戶(hù)到一般傳統(tǒng)商店得不到的資訊 37第三章 B2C電子商務(wù)網(wǎng)路廣告 167。 網(wǎng)路廣告的優(yōu)點(diǎn) 167。 減少開(kāi)銷(xiāo)： 數(shù)位式目錄成本，遠(yuǎn)低於印刷和郵遞目錄 167。 相較於線上購(gòu)物市場(chǎng)的成本往往高達(dá) 7080% ，故網(wǎng)路廣告在電子商務(wù)領(lǐng)域中屬於本少利多的獲利來(lái)源 38第三章 B2C電子商務(wù)推式 (Push)與拉式 (Pull)行銷(xiāo) 167。167。167。167。167。167。167。Cost 以 YAHOO!KIMO首頁(yè)為例 flash20kBanner 鑽石 TBAR 元 /天 300*100,20k 元 /次 300*100,20kButton 特二版 元 /週 120*90,10kButton 特二版 50,000link 消費(fèi)快訊 元 /週 10字40第三章 B2C電子商務(wù)中時(shí)電子報(bào)之廣告定價(jià)表 167?？們r(jià) 萬(wàn)次 500總價(jià) 萬(wàn)次 280167。 國(guó)內(nèi)目前已有許多廣告公司承接網(wǎng)路廣告聯(lián)賣(mài)業(yè)務(wù) 167。 精準(zhǔn)廣告?zhèn)魉凸芾硐到y(tǒng) (DART,and 目前 DoubleClick在臺(tái)灣獨(dú)家代理超過(guò) 50餘個(gè)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)站 Click聯(lián)盟網(wǎng)內(nèi)容網(wǎng)站 (深度 )如手機(jī)網(wǎng)站、精業(yè)金融網(wǎng)、汽車(chē)網(wǎng)等廣告主Double DART技術(shù)讓業(yè)主選擇要將其廣告刊登在其聯(lián)播網(wǎng)中「特定類(lèi)別」的「所有」網(wǎng)站，或是僅刊在指定的「單一」網(wǎng)站 可根據(jù) IP判定出上網(wǎng)者的國(guó)家、電話、網(wǎng)址或網(wǎng)域 167。 控制廣告刊登頻率，提升廣告效益167。167。167。167。167。46第三章 B2C電子商務(wù)網(wǎng)路書(shū)店 167。 網(wǎng)路書(shū)店可建立索引檔，達(dá)到便利查詢(xún) Bezos創(chuàng)立了亞馬遜網(wǎng)路書(shū)店167。亞馬遜設(shè)計(jì)種種貼心的人性化服務(wù)功能，包括有效率的搜尋引擎、網(wǎng)路購(gòu)物車(chē)服務(wù)、貼心的禮品包裝、多樣化的商品選擇、簡(jiǎn)便的購(gòu)物流程 除了價(jià)錢(qián)與折扣之外，還給予不同等級(jí)的推薦 顧客可以依 主題 、 作者 或 關(guān)鍵字 查詢(xún)、讀書(shū)評(píng)、挑書(shū) 數(shù)分鐘內(nèi)，便會(huì)收到訂單確認(rèn) 48第三章 B2C電子商務(wù)國(guó)內(nèi)網(wǎng)路書(shū)店類(lèi)型 167。 該書(shū)店經(jīng)歷過(guò) 網(wǎng)路不被看好 、 網(wǎng)路熱 、 被棄之如敝屣 三階段 而博客來(lái)在 2023年獲得統(tǒng)一超商挹注資金 1億元 博客來(lái)利用 目前 711不但提供博客來(lái)到店取貨的服務(wù)，更成為國(guó)內(nèi)其他知名網(wǎng)路商店最常使用的「 虛實(shí)結(jié)合 」典範(fàn) 會(huì)員費(fèi)與年費(fèi)： 定位在交易平臺(tái)角色的網(wǎng)站 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者會(huì)向加入會(huì)員的飯店業(yè)者、旅行社、保險(xiǎn)公司、航空公司等收取一次入會(huì)費(fèi)與每年固定的年費(fèi) 167。167。 就各種金融商品而言，網(wǎng)路下單無(wú)疑是目前接受度最高者167。 入口網(wǎng)站：由知名入口網(wǎng)站所提供的理財(cái)頻道167。view有 10% 的貢獻(xiàn)度167。167。167。 即時(shí)財(cái)經(jīng)相關(guān)訊息： 包括即時(shí)的國(guó)內(nèi)外財(cái)經(jīng)新聞、市場(chǎng)趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)消息、股市盤(pán)勢(shì)分析、個(gè)股剖析等 167。 其他： 聊天室、網(wǎng)路社群、網(wǎng)站行事曆等即時(shí)互動(dòng)服務(wù) 58第三章 B2C電子商務(wù)理財(cái)網(wǎng)站獲利來(lái)源 167。167。 廣告收入 ：只有領(lǐng)先品牌才有能力吸引足夠的廣告收益 在目前的網(wǎng)路廣告市場(chǎng)中，光依賴(lài)廣告似乎是不夠網(wǎng)站生存的 付費(fèi)資訊 ：少數(shù)幾個(gè)網(wǎng)站採(cǎi)會(huì)員制，在同類(lèi)的網(wǎng)站中 網(wǎng)路上的消費(fèi)者早已經(jīng)習(xí)慣於免費(fèi)的內(nèi)容和服務(wù) 絕大多數(shù)的網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者有以下缺點(diǎn) 網(wǎng)站資料更新太慢、與網(wǎng)友 (或股友 )的互動(dòng)模式尚未建立 無(wú)法拿出獨(dú)特的武器，所謂 「 Killer 發(fā)展個(gè)人化與互動(dòng)化的理財(cái)網(wǎng)站 167。 前波網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)的風(fēng)潮並不成功，然而透過(guò)網(wǎng)路進(jìn)行商務(wù)發(fā)展，這樣嶄新型態(tài)的 商業(yè)模式 (business167。167。 雄厚的財(cái)力並不是成功的保障，創(chuàng)造力與執(zhí)行力才是最重要的 「服務(wù)」才是價(jià)值的主要來(lái)源 ，是相關(guān)業(yè)者應(yīng)該思考的重點(diǎn) B2C電子商務(wù)失敗關(guān)鍵因素就是「缺乏信任」 經(jīng)營(yíng)者對(duì)客戶(hù)服務(wù)方面不夠用心 167。167。61第三章 B2C電子商務(wù)電子商務(wù)的未來(lái)展望 167。 建構(gòu)全方位服務(wù)的理財(cái)網(wǎng)站167。167。 理財(cái)網(wǎng)站提供的內(nèi)容重複性太高 財(cái)經(jīng)資訊不夠充分、資料搜尋不夠方便 理財(cái)網(wǎng)站希望推動(dòng)資訊有價(jià)的觀念， 落實(shí)內(nèi)容收費(fèi)制度 這樣是很吃虧的，因?yàn)榇蟛糠制渌木W(wǎng)站都不需要此種限制 業(yè)者應(yīng)要朝 多角化 與 專(zhuān)業(yè)化 方向經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)其他的獲利來(lái)源 大多不提供網(wǎng)路廣告，這也是這些網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題 大多不提供網(wǎng)路廣告，這也是這些網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題 167。 個(gè)人帳務(wù)管理： 帳務(wù)管理的提供，使投資人可藉以評(píng)估結(jié)算投資損益 167。167。167。55第三章 B2C電子商務(wù)理財(cái)網(wǎng)站型態(tài) 167。167。 以理財(cái)網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)者背景來(lái)區(qū)分，可分為 ﹕ 金融商品是最早感受到網(wǎng)際網(wǎng)路影響的業(yè)別 廣告費(fèi)54第三章 B2C電子商務(wù)理財(cái)網(wǎng)站 167。 交易手續(xù)費(fèi)： 提供交易機(jī)制的旅遊網(wǎng)站 販?zhǔn)蹤C(jī)票、訂房、租車(chē)或旅遊相關(guān)商品等 167。超商管道，建立「 到店取貨 」的物流模式 目前已是臺(tái)灣目前最大的網(wǎng)路書(shū)店 臺(tái)灣的網(wǎng)路書(shū)店業(yè)者並未因不景氣而喪氣 1995年 12月，「 博客來(lái)網(wǎng)路書(shū)店 」成立 數(shù)天後，則會(huì)收到另一封電子郵件，告訴顧客哪些書(shū)已寄出167。 然後以信用卡訂購(gòu)，由於亞馬遜已有顧客的卡號(hào)與其他資料，所以顧客只要按下確認(rèn)鍵即可 在亞馬遜網(wǎng)站上訂購(gòu)，是另一個(gè)愉快、安心的過(guò)程 該網(wǎng)站提供的選擇多且內(nèi)容豐富，且還每天更新167。167。 亞馬遜 (Amazon)網(wǎng)路書(shū)店167。167。167。167。167。167。B2C網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)範(fàn)例 167。167。 DART技術(shù)可讓業(yè)主可選擇廣告出現(xiàn)的時(shí)機(jī) 提供獲致最佳廣告接觸度之傳送功能167。 這些加盟聯(lián)盟網(wǎng)的網(wǎng)站，其網(wǎng)站版面的廣告刊登必須全權(quán)交由DoubleClick獨(dú)家代理 43第三章 B2C電子商務(wù)Double Advertising167。 DoubleClick的主要產(chǎn)品在於提供網(wǎng)路廣告的服務(wù)167。 故供需雙方便需要專(zhuān)業(yè)的廣告代理商代為居中撮和 pixel， 15K以下42第三章 B2C電子商務(wù)網(wǎng)路廣告代理商 167。280,0002週100萬(wàn)次 60,0003個(gè)月336280450,000100,000版位名稱(chēng) 位置 每週價(jià)格 NT$ 廣告尺寸鑽石橫幅 首頁(yè) 200,000/四輪替 750110pixel，上限為30Kb黃金看板 首頁(yè) 200,000/五輪替 440180pixel，上限為25Kb黃金文字連結(jié)首頁(yè) 每日 10,000每週 60,000中上方五輪替 12字以?xún)?nèi)商務(wù)看版 首頁(yè) 300,000/四輪替 /至少購(gòu)買(mǎi)三個(gè)月200500pixel，上限 25Kb41第三章 B2C電子商務(wù)中時(shí)電子報(bào)之廣告定價(jià)表消費(fèi)視窗 下方明顯處 60,000 圖文並存不輪替固定式浮水印 首頁(yè)右下不輪替 每日 40,000每週 250,000210,000 元 /週 12字Textlink 理財(cái)專(zhuān)區(qū) 400,000300,000Text(NT$)規(guī)格 Mille)衡量廣告效果 167。39第三章 B2C電子商務(wù)網(wǎng)路廣告之定價(jià) 167。167。167。167。167。167。 訊息傳遞迅速 167。 無(wú)資訊限制： 可儲(chǔ)存並顯示大量的產(chǎn)品描述及價(jià)格 167。 一方面透過(guò)網(wǎng)路行銷(xiāo)的廣告方式來(lái)提供大量的資訊 167。 使用者推薦： 由客戶(hù)利用留言版或 Email等管道來(lái)推薦 167。 促銷(xiāo)活動(dòng)： 是吸引忠實(shí)客戶(hù)及潛在客戶(hù)上網(wǎng)的重要原因 167。 如果企業(yè)要在網(wǎng)路上開(kāi)一家書(shū)店，傳統(tǒng)書(shū)店業(yè)者可能會(huì)比一個(gè)從來(lái)都沒(méi)有賣(mài)書(shū)經(jīng)驗(yàn)的生手更來(lái)得容易成功 167。公司識(shí)別系統(tǒng) (CIS)： 所有對(duì)外用品皆印上網(wǎng)路商店的名稱(chēng)與網(wǎng)址 167。傳統(tǒng)廣告方式 167。 廣告互連 ：與其孤軍奮鬥，不如整合同業(yè)