【正文】 設(shè)問題達(dá)成共識(shí)，消除阻力 一般地企業(yè)文化變革主要有兩種阻力 解決辦法在于教育培訓(xùn) 58 企業(yè)文化建設(shè)的第二階段：全面推進(jìn) 制訂企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)度表 根據(jù)工作任務(wù)制訂預(yù)算，落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi) 有計(jì)劃地推行文化變革： 1. 通過教育、培訓(xùn)和宣傳，灌輸企業(yè)使命、愿景、精神、價(jià)值觀、員工行為規(guī)范和視覺識(shí)別系統(tǒng)系統(tǒng)，并檢查培訓(xùn)效果 2. 職能部門結(jié)合文化理念要求，提出修訂管理制度的內(nèi)容要求，經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)后，修訂和完善企業(yè)管理制度 3. 員工按照行為規(guī)范進(jìn)行工作 4. 在公司標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一規(guī)范下，在公司內(nèi)部進(jìn)行廣泛的宣傳 5. 檢查員工對(duì)文化理念的理解程度和執(zhí)行情況，檢查管理制度中是否還存在與文化理念相抵觸的地方 59 企業(yè)文化的灌輸可沿三條線進(jìn)行 公司 自上而下貫徹執(zhí)行 修訂管理制度 黨總支 黨員活動(dòng)時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和研討 建立企業(yè)文化宣傳責(zé)任區(qū) 工會(huì)婦聯(lián) 活動(dòng)站 舉辦企業(yè)文化宣傳活動(dòng) 舉辦宣揚(yáng)企業(yè)文化的文體活動(dòng) 進(jìn)行全員的企業(yè)文化教育培訓(xùn) 60 企業(yè)文化建設(shè)的第三階段：企業(yè)文化的維護(hù)與提升 建立企業(yè)文化維護(hù)制度，從人員、資金、制度各方面保證企業(yè)文化建設(shè)的落實(shí) 評(píng)估企業(yè)文化建設(shè)的成效，收集來自員工的反饋信息，進(jìn)行分析、總結(jié) 1. 文化理念是否深入人心？ 2. 員工行為發(fā)生了什么變化？變化的范圍和程度如何？ 3. 企業(yè)的視覺形象是否統(tǒng)一？企業(yè)標(biāo)志和字體應(yīng)用是否規(guī)范？ 4. 企業(yè)的管理風(fēng)格和相應(yīng)的管理制度是否發(fā)生了變化？ 5. 在進(jìn)行文化建設(shè)的過程中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工是否盡到了責(zé)任？ 維護(hù)和提升： 1. 在文化建設(shè)工作方面，對(duì)部門和員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?lì)和懲罰，做到令行禁止 2. 分析文化理念體系、規(guī)章制度、管理方式和工作方法中還存在的問題，加以改進(jìn) 3. 對(duì)外進(jìn)行全面?zhèn)鞑?，塑造全新的企業(yè)形象和品牌形象 4. 關(guān)注社會(huì)環(huán)境的變化，評(píng)估環(huán)境變化對(duì)企業(yè)文化的影響，適時(shí)調(diào)整企業(yè)的文化理念，使企業(yè)文化適應(yīng)環(huán)境的變化 61 企業(yè)文化建設(shè)可借鑒 PDCA質(zhì)量改進(jìn)模式逐步提升 P D C A P D C A 原有水平 達(dá)到新水平 改進(jìn) 計(jì)劃 計(jì)劃 處理 執(zhí)行 執(zhí)行 檢查 檢查 處理 文化觀念及行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變是漸進(jìn)的，因此企業(yè)文化建設(shè)也是一個(gè)循序漸進(jìn)、不斷提升的過程 62 謝謝諸位 63 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 22:44:3722:44:3722:44Wednesday, January 25, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023年 1月 25日星期三 10時(shí) 44分 37秒 22:44:3725 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :44:3722:44Jan2325Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 1月 下午 10時(shí) 44分 :44January 25, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 22:44:3722:44:3722:441/25/2023 10:44:37 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :44:3722:44:37January 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 10時(shí) 44分 37秒 下午 10時(shí) 44分 22:44: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 下午 10時(shí) 44分 :44January 25, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 22:44:3722:44:3722:44Wednesday, January 25, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 10時(shí) 44分 37秒 下午 10時(shí) 44分 22:44: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :44:3722:44:37January 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , January 25, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 25日星期三 下午 10時(shí) 44分 37秒 22:44: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 22:44:3722:44:3722:441/25/2023 10:44:37 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 王志寬老人始終保持健康樂觀的心態(tài)，積極參加各種有益的組織活動(dòng)，尤其是黨總支組織的黨員活動(dòng)，還多次參加鄉(xiāng)舉辦的運(yùn)動(dòng)會(huì)并取得了較好的成績。每天早晨他四點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)起床，首先在床上進(jìn)行保健，即對(duì)全身的穴位進(jìn)行按摩，起床后通過梳頭對(duì)頭部加以按摩。 優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 —— 這是一個(gè)崇高的稱號(hào)，雖然在企業(yè)這種經(jīng)濟(jì)組織里比較崇尚在商言商，但她仍然是人們學(xué)習(xí)的楷模，仍然是在工作中擔(dān)當(dāng)模范先鋒的重任。 王國宇始終堅(jiān)持認(rèn)為企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展的核心，身體力行地在豐源公司推行管理規(guī)范化工作，積極吸收利用現(xiàn)代化管理技術(shù)，不斷轉(zhuǎn)化企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，努力提高服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量，把豐源公司從簡單的社辦企業(yè)辦成現(xiàn)今的具有行業(yè)資質(zhì)和許可證的在豐臺(tái)區(qū)頗負(fù)盛名的品牌企業(yè)。把自我學(xué)習(xí)和提高的意識(shí)貫徹到公司管理工作中去，才能不斷的把個(gè)人的財(cái)富轉(zhuǎn)化為組織的財(cái)富，才能不斷提升組織的系統(tǒng)思考能力，才能不斷提升知識(shí)的積累沉淀和繼往開來的能力，企業(yè)管理才能落地生根、開花并結(jié)出碩果，公司的事業(yè)才能象太陽般火紅。 最近幾年，光達(dá)公司先后承擔(dān)了國家安全部配電室工程、保利（北京）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 1—6樓的臨電工程、豐臺(tái)區(qū)地方稅務(wù)配電室工程、北京十二中新建校址配電室工程、北京莊維房地產(chǎn)開發(fā)公司 3配電室工程、總后裝甲兵工程學(xué)院配電室工程、海軍廚師培訓(xùn)中心配電室、空軍招待所配電室及豐臺(tái)區(qū)豐順駕校場地照明工程等等。 51 文化故事之四：我們的事業(yè)象太陽 光達(dá)公司最早成立于 1988年，主要是承接供電公司的安裝業(yè)務(wù)。 2023年，豐源公司開始進(jìn)入小區(qū)供暖業(yè)務(wù)，目前供暖面積已達(dá) 12萬平方米，業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì)比較令人樂觀。在上世紀(jì)末期，豐源公司曾取得過不俗的業(yè)績， 1998年被北京市建設(shè)委員會(huì)批準(zhǔn)為三級(jí)機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)，同年鍋爐安裝許可證由原 E級(jí)晉升為 D級(jí)； 2023年晉升為二級(jí)機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)，同年鍋爐安裝許可證晉升為三級(jí)。 總公司機(jī)關(guān)為了有一個(gè)長期的發(fā)展戰(zhàn)略和提高員工的管理素養(yǎng)，聘請(qǐng)了專業(yè)的管理咨詢公司為公司今后的發(fā)展進(jìn)行管理咨詢和管理培訓(xùn)。 一分公司、五分公司、六分公司和光達(dá)公司依據(jù)現(xiàn)有的市場行情，對(duì)部分租賃合同到期的租賃場地，不同程度調(diào)整租金，增加了單位收入。 這說明周莊子公司的員工隊(duì)伍是一支具有戰(zhàn)斗能力的隊(duì)伍，是一支敬業(yè)自強(qiáng)的隊(duì)伍，在困難面前，堅(jiān)持用業(yè)績說話，而體現(xiàn)在公司文化層面的含義就是，這是一家有執(zhí)行力的公司，這也是公司實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的保證。 先看看這一組數(shù)據(jù)吧！ 2023年實(shí)際完成總收入 9584萬元，比上年 9226萬元增加 %；實(shí)際完成稅前純收入 2464萬元，比上年 2342萬元增加 5%；實(shí)際上繳稅金 104萬元，比上年 93萬元增加 ％；全村人均可分配收入 1萬 3千多元，勞均可分配收入 2萬 4千多元；鄉(xiāng)農(nóng)工商總公司下達(dá)的增加值任務(wù) 4567萬元，實(shí)際完成 4620萬元，超額完成 53萬元。作為指揮官，首先要以身作則，越是在遇到壓力的時(shí)候，越要身先士卒勇于往前沖，只有這樣，才能讓大家看到希望，才能凝聚人心，才能帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍勇往直前。一件事是早上上班，準(zhǔn)時(shí)到的只有他和前任書記陳立堂，過了半小時(shí)后才陸陸續(xù)續(xù)有人來，等人到齊時(shí)，離規(guī)定的上班時(shí)間已過去一個(gè)多小時(shí)了；另一件事是公司有一輛日產(chǎn)的小汽車在修 47 ?? 文化故事之一：企業(yè)家精神的代表 理廠修好了，可竟沒錢去取車，按理說那時(shí)公司就擁有這么一臺(tái)進(jìn)口的小車是很“?！钡氖?，在外人看來至少是一家經(jīng)營不錯(cuò)的公司，可事實(shí)上已落到竟然連這點(diǎn)修理費(fèi)都找不到的份上了。周莊子公司正是依靠具有企業(yè)家精神的以王新華為首的管理團(tuán)隊(duì)持續(xù)不斷地獲得成功。 村民任旭蘭身患急性腦炎病，丈夫患糖尿病，女兒患腎炎，春節(jié)期間村領(lǐng)導(dǎo)特意送去了慰問金 2023元。 村民陳瑞森患病長達(dá) 5年，每年報(bào)銷藥費(fèi) 3萬元，發(fā)病初期，由于費(fèi)用較高，本人無力支付，全村為其集資捐款 15萬元解決他的燃眉之急。 辦法旨在提高村民的文化素質(zhì)，進(jìn)一步激發(fā)了孩子們學(xué)習(xí)的積極性，增強(qiáng)了村民好學(xué)求知的意識(shí)。健康的企業(yè)風(fēng)氣會(huì)使員工自覺地抵制不良風(fēng)氣影響，與企業(yè)所提倡的東西保持一致，保持企業(yè)健康發(fā)展，是否具有良好的企業(yè)風(fēng)氣，是衡量企業(yè)文化是否健康完善的重要標(biāo)志 團(tuán)結(jié)，務(wù)實(shí) 團(tuán)結(jié)： 作為一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)集體，其存在的目的主要在于群體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，更需要的是有集體觀念，善于與他人合作的人。其一是指在貴司的發(fā)展過程中，充分發(fā)揮了自力更生的精神，不“等、靠、要”，而是靠自己、靠努力和智慧，抓住外部的發(fā)展機(jī)遇，才取得了今天巨大的發(fā)展；其次是指不斷超越自己，追求卓越，永不滿足，貴司上自領(lǐng)導(dǎo)下至普通員工并沒有滿足目前的成績，仍然是腳踏實(shí)地地開拓前進(jìn)，目光盯著長遠(yuǎn)的發(fā)展，把眼光放在了更高的追求層次上，這一點(diǎn)正是貴司超越自我、追求卓越的自強(qiáng)精神的體現(xiàn) 30 經(jīng)營理念 經(jīng)營理念就是管理者追求企業(yè)績效的根據(jù)，是客戶、競爭者以及員工價(jià)值觀與正確經(jīng)營行為的確認(rèn)，并在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)基本設(shè)想與競爭優(yōu)勢(shì)、發(fā)展方向、共同信念和企業(yè)追求的經(jīng)營目標(biāo) 用專業(yè)締造卓越，用誠信打造市場 用專業(yè)締造卓越： 周莊子公司是一家以服務(wù)為主的管理型公司，只有通過專業(yè)精神和能力才能把業(yè)務(wù)做深、做精、做專、做透；表現(xiàn)在兩方面：一是具有專業(yè)精神和作業(yè)水準(zhǔn)的隊(duì)伍才能保證專業(yè)化，二是只有專業(yè)化的服務(wù)方式，才能真正提高服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶需求 用誠信打造市場： 服務(wù)型企業(yè)，關(guān)鍵在“講誠信”；“講誠信”重在“說言比必行信必果，只有持之以恒地遵守這個(gè)規(guī)則，企業(yè)才能良性生存和永續(xù)