物料需求計(jì)劃與企業(yè)資源計(jì)劃培訓(xùn)課程(文件)
【正文】 ROP MRP 6 MRP在生產(chǎn)經(jīng)營活動中地位 經(jīng)營計(jì)劃 預(yù)測 企業(yè)當(dāng)前條件 生產(chǎn)大綱 產(chǎn)品出產(chǎn)預(yù)計(jì)劃 產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃 MRP 庫存業(yè)務(wù) 粗略能力平衡 技術(shù)資料 庫存狀態(tài)文件 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 7 MRP地位（續(xù)） 外購件需求計(jì)劃 自制件投入出產(chǎn)計(jì)劃 采購訂單 供貨單位信息 能力需求計(jì)劃 車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 作業(yè)統(tǒng)計(jì)與控制 8 MRP 的輸入 MRP處理 MRP的輸出 產(chǎn)品出產(chǎn) 計(jì) 劃 物料 清單 庫存 記錄 MRP 計(jì)算機(jī) 程序 變更 發(fā)出訂單 計(jì)劃發(fā)出訂貨 例外報(bào)告 計(jì)劃報(bào)告 結(jié)果控制報(bào)告 庫存事件 基本報(bào)告 其它報(bào)告 MRP系統(tǒng) 9 MRP系統(tǒng)（續(xù)） 產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃 (MPS) 產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃（ Master Production Schedule),簡稱 MPS）是 MRP的主要輸入，它是 MRP運(yùn)行的驅(qū)動源。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件是相對穩(wěn)定的，而庫存狀態(tài)文件卻處于不斷變動之中。 ? 預(yù)計(jì)到貨量：指在將來某個(gè)時(shí)間段某項(xiàng)目的入庫量。 ? 凈需要量：當(dāng)現(xiàn)有數(shù)和預(yù)計(jì)到貨量不能滿足總需要量時(shí)，就會產(chǎn)產(chǎn)生凈需要量。 ⑽ 交貨期模擬報(bào)告 ⑾ 優(yōu)先權(quán)計(jì)劃 22 MRP系統(tǒng)（續(xù)） MRP的處理過程 關(guān)鍵是找出上層元件 (父項(xiàng) )和下層元件 (子項(xiàng) )之間的聯(lián)系：按父項(xiàng)的計(jì)劃發(fā)出訂貨量來計(jì)算子項(xiàng)的總需要量 ， 并保持時(shí)間上一致 要提高 MRP的處理效率 ， 要采用自頂向下 、 逐層處理的方法：先處理所有產(chǎn)品的零層 ， 然后處理第 1層 ， … ， 一直到最低層 ， 而不是逐臺產(chǎn)品自頂向下處理 。D(t)D(t) ＜ S／ H，就將 D(t)合并到第 1周一起訂貨。D(t) 單位為“零件－周期”。 ERP 的實(shí)施是復(fù)雜的，涉及公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程乃至管理模式的變革，設(shè)計(jì)企業(yè)的方方面面，因此，實(shí)施 ERP是一項(xiàng)復(fù)雜、艱巨、耗資巨大的工程， 其成功實(shí)施必須樹立正確的應(yīng)用理念，要有良好的方法論作指導(dǎo)。 ERP面向企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，可對供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)有效地進(jìn)行管理，把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動、以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，體現(xiàn)了完全按用戶需求制造的思想。D(t) 越小，則合并訂貨越合算。D(t) 為此需要對每個(gè)元素編一個(gè)低層碼 利用批量規(guī)則確定計(jì)劃發(fā)出訂貨數(shù)量 ， 利用提前期確定計(jì)劃發(fā)出訂貨日期 。 19 MRP系統(tǒng)（續(xù)） 產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃 物料清單 提前期 庫存數(shù)據(jù) 采購數(shù)據(jù) MRP 程序 (計(jì)算機(jī)及軟件 ) MRP by Period Report MRP by date report Planned order report Purchase advice Exception report Exception report 20 MRP系統(tǒng)（續(xù)） MRP的輸出 MRP系統(tǒng)可以提供各種生產(chǎn)和庫存控制用的計(jì)劃和報(bào)告 。 ? 現(xiàn)有數(shù) : 為相應(yīng)時(shí)間的當(dāng)前庫存量，它是倉庫中實(shí)際存放的可用庫存量。 17 部件 C LT=2周 周 次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 總需要量 預(yù)計(jì)到貨量 現(xiàn)有數(shù) 凈需要量 計(jì)劃發(fā)出訂貨量 300 300 300 400 20 20 420 420 420 420 120 120 120 –180 180 480 180 300 180 300 MRP系統(tǒng)（續(xù)） 庫存狀態(tài)文件 18 MRP系統(tǒng)（續(xù)） 庫存狀態(tài)文件 ? 總需要量：由上層元件的計(jì)劃發(fā)出訂貨量決定。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次的多少隨產(chǎn)品的不同而不同，層次越多，管理和計(jì)劃就越復(fù)雜。 MPS的計(jì)劃對象是企業(yè)向外
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