物料采購跟單(文件)
【正文】 416:09:4416:09Monday, January 23, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 下午 4時(shí) 9分 :09January 23, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 16:09:4416:09:4416:091/23/2023 4:09:44 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :09:4416:09:44January 23, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 4時(shí) 9分 44秒 下午 4時(shí) 9分 16:09: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 下午 4時(shí) 9分 :09January 23, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 16:09:4416:09:4416:09Monday, January 23, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 4時(shí) 9分 44秒 下午 4時(shí) 9分 16:09: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 23日星期一 下午 4時(shí) 9分 44秒 16:09: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 16:09:4416:09:4416:091/23/2023 4:09:44 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 下午 4時(shí) 9分 :09January 23, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 16:09:4416:09:4416:09Monday, January 23, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 A. 生產(chǎn)交貨時(shí)間計(jì)算錯(cuò)誤 B. 臨時(shí)急單插入 C. 小批量訂單需合起來生產(chǎn) D. 需調(diào)度的材料、零配件采購延遲，生產(chǎn)量掌握不準(zhǔn)確 E. 不合格品產(chǎn)生較多 答案： A ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 10年考試單選題 ? 下列關(guān)于采購單說法錯(cuò)誤的是（ ）。 跟單員應(yīng)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，明確送貨時(shí)間。 包括對(duì)交貨延遲的原因進(jìn)行分析并做好對(duì)策措施準(zhǔn)備、分析是否需要更換供應(yīng)商、執(zhí)行對(duì)供應(yīng)商的獎(jiǎng)懲辦法、完成物料采購交易后對(duì)余料、模具、圖紙等收回處理、做好考核結(jié)案記錄和歸檔工作。 ? 催單的目的 是使供應(yīng)商在必要的時(shí)候送達(dá)所采購的原材料，以降低企業(yè)的經(jīng)營成本。 （ 3）采購方對(duì)供應(yīng)商生產(chǎn)工藝等技術(shù)指導(dǎo)、圖紙接洽、變更說明等不到位，質(zhì)量要求不明確，造成產(chǎn)品交貨不符合要求。 技術(shù)能力方面 超過技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)接單；對(duì)新下單產(chǎn)品不熟悉；機(jī)器設(shè)備故障率高。 在供應(yīng)商送貨前，跟單員要協(xié)調(diào)好倉庫部門的接受工作，否則會(huì)出現(xiàn)供應(yīng)商送貨人員及運(yùn)輸車輛等待較長(zhǎng)時(shí)間，甚至物料被拉回供應(yīng)商所在地的情況發(fā)生。 原材料檢驗(yàn)報(bào)告單 合同號(hào) 原料名稱 生產(chǎn)單位 總數(shù) 抽驗(yàn)率 色號(hào) 花型 兩頭色差 樣品 兩邊色差 匹間色差 強(qiáng)力 縮水率 疵點(diǎn)情況 密度 耐熱度 抽驗(yàn)結(jié)果 訂貨意見 大貨面料的抽查率一般控制在 10%，如發(fā)現(xiàn)問題再抽取10%做同類查驗(yàn) 紡織面料主要瑕疵：布面污漬、緯斜、左中右色差、頭尾色差、缸差、手感差、斷經(jīng)、斷緯、經(jīng)痕、油污、色花、粗紗、雜紗、異紗、色污、并經(jīng)并緯、膠條、膠痕、漏膠、膠粒等 大貨面料檢查的重點(diǎn)內(nèi)容是：顏色、破損、污跡、縮水率和克重 四、物料進(jìn)倉 協(xié)調(diào)送貨 1 2 3 4 5 協(xié)調(diào)接收 通知進(jìn)貨 原材料入庫 處理原材料接收問題 （ 1）檢查即將送達(dá)的貨物清單信息是否完整（包括原材料的采購單、型號(hào)、數(shù)量等）；（ 2）接收原材料，對(duì)應(yīng)采購單進(jìn)行核查；（ 3）檢查送貨單據(jù)及裝箱單據(jù)；（ 4）檢查包裝與外觀，注意原材料檢驗(yàn)合格后才能卸貨；（ 5）卸貨；（ 6）清點(diǎn)原材料；（ 7）搬運(yùn)人庫；（ 8）填寫 “ 原材料入庫單據(jù) ” ， 注意原材料檢驗(yàn)合格后才能填寫原材料人庫單 ；（ 9）將原材料人庫信息錄人存儲(chǔ)信息系統(tǒng)中。 進(jìn)行原材料檢驗(yàn) ? 一般原材料，正常檢驗(yàn)程序。 ? 對(duì)于長(zhǎng)期合作、信譽(yù)良好的供應(yīng)商，可以不進(jìn)行采購單跟蹤。 ? 采購單是雙方交貨、驗(yàn)收、付款的重要依據(jù)之一 。對(duì)需求部門或業(yè)務(wù)員的原材料采購量進(jìn)行復(fù)核。 3．以型號(hào)規(guī)格表明采購的標(biāo)準(zhǔn)。 跟蹤原材料供應(yīng)商的生產(chǎn)加工工藝、原料、加工過程、組裝總測(cè)和包裝入庫
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