【摘要】CNPEC全面風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部齊君CNPEC21.風(fēng)險(xiǎn)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理本節(jié)討論的問(wèn)題:?什么是風(fēng)險(xiǎn)??什么是全面風(fēng)險(xiǎn)管理??全面風(fēng)險(xiǎn)管理要達(dá)到什么目標(biāo)??全面風(fēng)險(xiǎn)管理所要解決的問(wèn)題一、全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論CNPEC3什么是風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)是未來(lái)
2025-03-08 16:30
【摘要】招投標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)目錄一、招投標(biāo)法的簡(jiǎn)單介紹二、中國(guó)土建和安裝招標(biāo)定額的歷史演變簡(jiǎn)單介紹三、目前常用定額介紹四、目前招投標(biāo)的通用流程五、招投標(biāo)過(guò)程中,招標(biāo)代理公司、審計(jì)公司和施工單位、業(yè)主之間的工作分工和角色定位一、招投標(biāo)法的簡(jiǎn)單介紹招標(biāo)投標(biāo)法是國(guó)家用來(lái)規(guī)范招
2025-03-11 00:12
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基
2025-01-14 18:02
【摘要】木桶定義?如果這只桶要裝滿水需要些什么條件??相同的目的?成員之間互相依賴,相互作用,相互影響?團(tuán)隊(duì)成員具有團(tuán)隊(duì)意識(shí),有歸屬感?共同承擔(dān)責(zé)任的方式;有責(zé)任心?團(tuán)隊(duì),指在一個(gè)組織中,依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組,參與組織各項(xiàng)決定和解決問(wèn)題等事務(wù),以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織
2025-01-06 19:10
【摘要】商務(wù)禮儀2商務(wù)禮儀NoProtocol,NoSuccessfulCause3企業(yè)員工為什么學(xué)禮儀?第一代表企業(yè)形象?塑造組織形象?傳播溝通信息?提高辦事效率?“人無(wú)禮則不生,事無(wú)禮則不成,國(guó)無(wú)禮則不寧”?
2025-02-23 18:24
【摘要】有‘禮’走遍天下乾朗商務(wù)禮儀培訓(xùn)
2025-02-23 12:14
【摘要】執(zhí)行力培訓(xùn)提綱?執(zhí)行力帶來(lái)的困惑與問(wèn)題?執(zhí)行力定義?執(zhí)行力執(zhí)行的過(guò)程–明確目標(biāo)–關(guān)注細(xì)節(jié)–正確對(duì)待失敗–總結(jié)反饋?執(zhí)行力提升措施?執(zhí)行力案例故事高薪聘請(qǐng)教授指導(dǎo)士氣低落理念敵對(duì)高薪聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理你恨他!你就讓他做總經(jīng)理機(jī)制無(wú)力激勵(lì)無(wú)效績(jī)效考核無(wú)用問(wèn)題積贅如山風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題越來(lái)越難解決主管抱
2025-01-07 02:26
【摘要】7S培訓(xùn)教材主講人:Andy一、何為“7S”?二、“7S”有何而來(lái)?三、“7S”癥狀四、“7S”作用五、7S管理內(nèi)容技巧六、“7S”與企業(yè)之間的關(guān)系一、何為7S??整理?整頓?清潔?清掃?素養(yǎng)?安全?節(jié)約二、
2025-01-04 09:15
【摘要】第4章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略1主要內(nèi)容?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略是指一整套相互協(xié)調(diào)的使命和行動(dòng),旨在為客戶提供價(jià)值,并通過(guò)對(duì)某一特定產(chǎn)品市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的利用獲得某種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略應(yīng)該明確“顧客價(jià)值主張”,并據(jù)此形成“戰(zhàn)略主題”,然后制定出戰(zhàn)略方案和一系列的行動(dòng)方案。本單元將介紹:一、戰(zhàn)略定位二、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
2025-01-19 01:26
【摘要】清潔生產(chǎn)主講人:楊毅紅守時(shí)用心分享靜音課堂公約曠課:扣10-30分遲到:扣5分請(qǐng)假:扣0-5分發(fā)言:加5分其他展示:加5-50分課程開(kāi)始前的思考:?什么是清潔生產(chǎn)??為什么要學(xué)習(xí)《清潔生產(chǎn)》這門課程??你認(rèn)為《清潔生產(chǎn)》與我們有何聯(lián)系??你希
2025-02-13 20:10
【摘要】成為中國(guó)最好的、世界一流的照明企業(yè)!成為中國(guó)最好的、世界一流的照明企業(yè)!剛?cè)ナ聵I(yè)部參加完活動(dòng)回來(lái)為什么學(xué)禮儀?n對(duì)個(gè)體–不學(xué)禮,無(wú)以立–使個(gè)人的言行在社會(huì)活動(dòng)中與其身份、地位、社會(huì)角色相適應(yīng)–衡量個(gè)人道德水準(zhǔn)高低和有無(wú)教養(yǎng)的尺度n對(duì)組織–塑造組織形象–傳播溝通信息–提高辦事效率成為中國(guó)最好的、世界一流的照明企業(yè)!什么
2025-01-07 05:19
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義
2025-01-07 07:15
【摘要】安全生產(chǎn)東貝職業(yè)發(fā)展學(xué)院吳偉2023年8月主要內(nèi)容:1、安全生產(chǎn)概況2、從業(yè)人員安全需知3、通用作業(yè)安全要求4、常用安全防護(hù)技術(shù)5、事故應(yīng)急處理1、安全生產(chǎn)概況
2025-01-16 12:36
2025-02-05 15:27
【摘要】執(zhí)行力執(zhí)行是什么?執(zhí)行就是:做,不折不扣的做,做出結(jié)果。執(zhí)行力是什么?執(zhí)行力就是:做事的行動(dòng)能力,把事做完,做出結(jié)果的能力!團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是什么?實(shí)現(xiàn)結(jié)果的組織能力。什么是執(zhí)行力文化?執(zhí)行力文化是指:執(zhí)行力組織內(nèi)部依據(jù)自己個(gè)性和環(huán)境建立起來(lái)的能讓成員
2025-01-27 01:06