【摘要】戰(zhàn)略管理第四講戰(zhàn)略群、競爭對手分析與產(chǎn)業(yè)演變南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍上一講的要點?PEST分析?進(jìn)入障礙與退出障礙的構(gòu)成?決定替代的三個因素?廣義替代的幾種形式?影響爭價力的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征?顧客策略與采購策略思考題:鎖定顧客的成功事例及分析思考題:互補(bǔ)產(chǎn)品對替代關(guān)系的影響
2025-02-11 17:28
【摘要】戰(zhàn)略管理第一講概論南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動力二、戰(zhàn)略管理面對的挑戰(zhàn)三、戰(zhàn)略的含義四、戰(zhàn)略的內(nèi)容五、戰(zhàn)略決策的特征一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動力?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅(qū)動力量來自企業(yè)(和其他組織)對成功的追求。因此,首先要認(rèn)清企業(yè)是什么性質(zhì)的組織
2025-02-11 17:06
【摘要】戰(zhàn)略管理第六講價值鏈分析上一講的要點?BCG方法的主要內(nèi)容?BCG方法的局限性?戰(zhàn)略經(jīng)營單位的管理體制?Mckinsey方法的主要內(nèi)容?Mckinsey方法的局限性思考題:在什么條件下可以把戰(zhàn)略經(jīng)營單位看作一個投資中心,這時應(yīng)如何考核?本講主要內(nèi)容一、競
【摘要】戰(zhàn)略管理第五講企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)分析南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍上一講的主要內(nèi)容?戰(zhàn)略分組的方法與戰(zhàn)略群?移動障礙?產(chǎn)業(yè)演變的驅(qū)動力?產(chǎn)業(yè)演變的階段性及其主要特征?產(chǎn)業(yè)演變中的戰(zhàn)略陷阱思考題:以某個具體的產(chǎn)業(yè)為例,說明該產(chǎn)業(yè)的階段性特征。企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)
2025-02-11 17:12
2025-01-04 14:57
【摘要】戰(zhàn)略管理第三講一般環(huán)境分析與產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍上一講的要點?成功戰(zhàn)略的特點?戰(zhàn)略管理的過程模型?組織沿革所形成的慣性對戰(zhàn)略的影響?描述企業(yè)使命的典型方式?戰(zhàn)略實施階段要完成的主要工作?平衡計分卡的基本結(jié)構(gòu)與作用思考題:如果在戰(zhàn)略分析階段引入平衡
2025-02-11 17:29
【摘要】戰(zhàn)略管理第二講戰(zhàn)略管理的過程南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍上一講的要點?戰(zhàn)略管理的學(xué)科特點?競爭的層次性?企業(yè)效益的結(jié)構(gòu)性驅(qū)動因素與運(yùn)營性驅(qū)動因素?組織的外部環(huán)境與內(nèi)部結(jié)構(gòu)的關(guān)系?明茨伯格關(guān)于戰(zhàn)略的5P’s的觀點?Ansoff的戰(zhàn)略構(gòu)成觀?Porter對生產(chǎn)率邊界和戰(zhàn)略是取舍的解釋
2025-02-11 17:08
【摘要】南開大學(xué)戰(zhàn)略管理本科課程授課講義南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍第二講戰(zhàn)略管理過程本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的過程模型二、戰(zhàn)略管理的主要步驟三、愿景與使命四、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)五、一個案例一、戰(zhàn)略管理的過程模型世界上的每個人,每個公司,每個政府和每個社會都面臨一個簡單
2025-01-04 14:59
【摘要】Van()40NeumannMo19r44genstein對策論博弈論最早源于本世紀(jì)年代,主要由和奠基于年合著的一本書“對策論與經(jīng)濟(jì)行為”。5060NNashnNashash從年代到年代,對策論發(fā)展了很
2025-01-20 04:30
【摘要】第一篇:南開大學(xué)導(dǎo)師 姓 名:李冰清 所在單位:南開大學(xué)風(fēng)險管理與保險學(xué)系 畢業(yè)院校:南開大學(xué)數(shù)學(xué)研究所 職 稱:副教授 研究方向:精算,風(fēng)險管理(金融工程) 招生專業(yè):精算,風(fēng)險管理...
2024-11-14 18:14
【摘要】2022-8-51南開大學(xué)金融學(xué)本科核心課程投資學(xué)南開大學(xué)金融學(xué)系李學(xué)峰2022年9月2022-8-52第二篇投資學(xué)的核心理論?第三章資產(chǎn)組合理論?第四章資本資產(chǎn)定價模型?第五章投資績效評價?第六章有效市場假說與行為金融2022-8-53第三章
2025-01-14 10:23
【摘要】南開大學(xué)ACM暑期集訓(xùn)之組合數(shù)學(xué)朱毅20xx年8月主要參考文獻(xiàn)?《組合數(shù)學(xué)》講義?任課教師:黃連生?清華大學(xué)計算機(jī)系內(nèi)容提要?排列組合?鴿巢原理?遞推關(guān)系與生成函數(shù)?二分圖的最大匹配?Polya計數(shù)原理的相關(guān)數(shù)學(xué)基礎(chǔ)排列組合圓排列?6位女
2025-05-21 16:19
【摘要】第二章管理理論與管理學(xué)科學(xué)是經(jīng)過整理的知識。任何科學(xué)的根本特點是,運(yùn)用科學(xué)的方法去發(fā)展知識??茖W(xué)方法應(yīng)該通過觀察確定事實,對這些事實進(jìn)行分類和分析后,找出因果關(guān)系。如果這些概括或假設(shè)經(jīng)過檢驗證明是正確的,也就是反映了或說明了實際,因此有助于預(yù)測在類似環(huán)境下將發(fā)生什么情況,這些概括或假設(shè)就稱為原則。理論是將相互儲存的概念和原則系統(tǒng)地組合起來,從而
2025-05-19 18:25
【摘要】第六章決策決策:Whattodo??決策原理與決策過程?程序化決策與非程序化決策?群體決策管理就是決策決策正確提高效率高水平的效益決策的基本要素?決策準(zhǔn)則和目標(biāo)?兩個以上的決策方案?決策方案結(jié)果可知田忌與齊王
2025-05-19 18:24
【摘要】第十二章控制工作基礎(chǔ)問題導(dǎo)引?誰都不希望被別人控制,為什么控制仍然是重要的管理職能??管理工作如果沒有控制會怎么樣??控制工作有什么特點?其過程是怎樣的??控制有哪些基本類型?管理控制的概念?管理控制是衡量和矯正工作活動使之按計劃進(jìn)行,進(jìn)而確保組織目標(biāo)得以實現(xiàn)的過程。具體地說,控制就
2025-05-19 18:26