企業(yè)文化報告(文件)
【正文】 不懈地進取 ? 企業(yè)核心價值觀：誠信 和諧 創(chuàng)新 責任 (誠是立身之本，信是興 業(yè)之本。 ? 在營銷過程中，企業(yè)沒能處理好企業(yè)文化和短期利益的關系。企業(yè)的價值觀得到廣大員工的高度認同，可以把企業(yè)內部各種力量匯聚在一起，朝著共同的目標前進。 ? ? 著名學者卡諾認為，一個企業(yè)的社會責任有四個層次，分別為經濟責任、法律責任、倫理責任、慈善責任。 ? 企業(yè)的社會責任最高層次 ——慈善責任 在這一層次上企業(yè)應采取善因營銷，是指將企業(yè)與非盈利機構，特別是慈善組織相結合，將產品銷售與社會問題或公益事業(yè)相結合，在為相關事業(yè)進行捐贈、資助的同時，達到提高產品銷售額、實現(xiàn)企業(yè)利潤、改善企業(yè)社會形象的目的。 ? 另一方面，企業(yè)市場營銷好與壞也會使企業(yè)得到一些經驗教訓，并在企業(yè)文化形成和改善過程中得到明顯的體現(xiàn)。 ? 一方面，企業(yè)文化在企業(yè)市場營銷過程中有著重要的指導作用，良好的企業(yè)文化可以使企業(yè)的市場營銷工作會得到良好的經濟價值和社會價值。 ? 當企業(yè)上升為法律責任時 ? 企業(yè)必須考慮誠信問題，通過制度建設、行業(yè)監(jiān)督、自我監(jiān)督、自我約束來構建企業(yè)的誠信體系。當個體的價值觀與企業(yè)價值觀一致，員工就會把為企業(yè)工作看作是為自己的理想奮斗。但是企業(yè)文化的落實往往會因為各方面的原因，特別是經濟上的得失更容易使企業(yè)對企業(yè)文化的落實成為泡影。 例如，三鹿一味重視內部凝聚力，忽視了企業(yè)文化對品牌的支撐。 ? 2023年 8月其產品爆發(fā)三聚氰胺污染事件，企業(yè)由輝煌走向沒落。市場營銷策略的制定必須與企業(yè)的文化相適應，符合本企業(yè)的品牌理念、產品理念和價值觀，才能在激烈地市場競爭中保持的獨特性。 三星企業(yè)文化和市場營銷 ? 在對企業(yè)經營業(yè)績、市場營銷策略的影響中，企業(yè)文化表現(xiàn)出一種“ 雙刃劍 ”的特征。 ? 渠道策略 。 主要表現(xiàn)： 人才第一，“用則不疑，疑則不用”。 ? 執(zhí)行力 ， 跟植于韓國傳統(tǒng)文化的執(zhí)行力，上下級之間的關系以家長式權威進行維系，下級對上級要絕對服從和忠誠。 三星電子簡介 ? 1969年三星電子工業(yè)成立， 1984年更名為三星電子，三星電子是三星集團旗下最大的子公司，全球第二大手機生產商，全球營利最大的電子企業(yè)， 2023年全球企業(yè)市值中為 1500億美元。在當美容顧問時，也培養(yǎng)了營銷能力和溝通能力，還有經營能力，讓女人獲得自信。 玫琳凱直銷模式的經濟價值 廠家產品 總代理 省代理 市代理 批發(fā)商 零售商 消費者 傳統(tǒng)銷售模式 ： 玫琳凱直銷 : 玫琳凱廠家 玫琳凱美容顧問 消費者 玫琳凱 直銷和傳統(tǒng)營銷的對比 中間環(huán)節(jié) 產品滯留時間
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