【摘要】房地產(chǎn)公司前期各部門流程圖—工程管理部流程2013-12-03?中國房地產(chǎn)策劃師聯(lián)誼會(52/52
2025-04-09 01:03
【摘要】第五章房地產(chǎn)開發(fā)項目策劃第一節(jié)房地產(chǎn)開發(fā)項目的類型與特點(diǎn)第二節(jié)風(fēng)險對投資方向和時機(jī)選擇的影響第三節(jié)房地產(chǎn)開發(fā)場地的選擇第四節(jié)房地產(chǎn)產(chǎn)品功能的定位3/2/20231本章要求?了解房地產(chǎn)開發(fā)項目的類型和特點(diǎn);?熟悉風(fēng)險對投資方向和時機(jī)選擇的影響;?掌握房地產(chǎn)開發(fā)項目場地選擇、房地產(chǎn)
2025-01-23 18:02
【摘要】XXX公司流程設(shè)計與優(yōu)化2023年10月概念區(qū)分——9000質(zhì)量體系n質(zhì)量管理體系是建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)并實現(xiàn)這些目標(biāo)的體系,它包括了質(zhì)量管理的全部內(nèi)容和要求。管理職責(zé)資源管理產(chǎn)品實現(xiàn)顧客和其他相關(guān)方要求顧客和相關(guān)方滿意產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)測量、分析過程輸出概念區(qū)分——對“程序”的理解及其構(gòu)成n我們先前
2025-02-27 19:16
【摘要】XXX公司流程設(shè)計與優(yōu)化2023年10月概念區(qū)分——9000質(zhì)量體系n質(zhì)量管理體系是建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)并實現(xiàn)這些目標(biāo)的體系,它包括了質(zhì)量管理的全部內(nèi)容和要求。管理職責(zé)資源管理產(chǎn)品實現(xiàn)顧客和其他相關(guān)方要求顧客和相關(guān)方滿意產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)測量、分析過程輸出概念區(qū)分——對“程序”的理解及其構(gòu)成n我們先前所理解的
2025-02-26 09:28
【摘要】中遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司關(guān)鍵流程優(yōu)化建議目錄?中遠(yuǎn)房地產(chǎn)流程體系診斷?流程優(yōu)化的原則和目標(biāo)?關(guān)鍵流程優(yōu)化方案中遠(yuǎn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)模式的演變決定了運(yùn)營系統(tǒng)的現(xiàn)狀?適應(yīng)市場環(huán)境而不是做行業(yè)創(chuàng)新者?暫時犧牲利益?保證品質(zhì)?努力建立品牌?開發(fā)相關(guān)多業(yè)務(wù)試探運(yùn)營系統(tǒng)現(xiàn)狀
2025-02-27 19:19
【摘要】房地產(chǎn)公司策劃方案 本次方案的主要內(nèi)容有以下五個方面: 一、寶林公司導(dǎo)入CI戰(zhàn)略策劃全案(含MI、BI、VI三個組成部分); 二、寶林公司新華二期、新湖二期項目定位及整體市場營銷策劃全案; 三、寶林公司項目營銷推廣實施計劃(2003年4月~2004年10月); 四、寶林(經(jīng)營公司)物業(yè)管理策劃全案; 五、寶林公司2003年4~12月份房地產(chǎn)項目營銷計劃總表
2025-04-28 20:59
【摘要】房房地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)((GMS))管管理理流流程程GMS管理流程2目錄文件說明......
2024-11-14 22:27
【摘要】流程目錄一、人事行政部行政-01 會議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-0
2025-04-12 13:48
【摘要】產(chǎn)品策劃體系解讀1房地產(chǎn)前期策劃專題培訓(xùn)產(chǎn)品策劃體系解讀2目錄產(chǎn)品策劃體系定位12產(chǎn)品策劃基礎(chǔ)資料3產(chǎn)品策劃體系內(nèi)容4反饋與修正產(chǎn)品策劃體系解讀3產(chǎn)品策劃體系定位產(chǎn)品策劃
2025-01-06 21:25
【摘要】AA1#項目戰(zhàn)略營銷報告?報告結(jié)構(gòu)營銷推廣產(chǎn)品品牌專有渠道實效手段技術(shù)營銷體驗營銷事件營銷品牌營銷現(xiàn)場執(zhí)行傳播原則購房團(tuán)介質(zhì)營銷人脈營銷大客戶營銷視覺表現(xiàn)營銷策略推廣策略銷售策略整體調(diào)性案名建議營銷目標(biāo)銷售策略數(shù)據(jù)
2025-02-26 14:42
【摘要】ALLPKU-X開發(fā)部PAGE12023/1/19X集團(tuán)公司房地產(chǎn)開發(fā)部人力資源管理診斷報告北大縱橫管理咨詢公司2023年8月機(jī)密ALLPKU-X開發(fā)部PAGE22023/1/19重要說明本次匯報為中期匯報,所有觀點(diǎn)均非最終結(jié)論ALLPKU-X開發(fā)部PAGE32023/1/19
2025-01-01 22:03
【摘要】序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動六、廣告七、營銷策劃常見的失敗因素八、
2025-06-17 13:58
【摘要】聯(lián)芳花園六期行銷推廣策略提案巴蜀廣告聯(lián)芳花園本案構(gòu)架一、市場背景二、推廣策略三、媒體策略四、SP/PR活動支持聯(lián)芳花園一、市場背景1、市場環(huán)境分析2、面臨的挑戰(zhàn)二、推廣策略三、媒體策略四、SP/PR活動支持聯(lián)
2025-06-07 11:51
【摘要】天津?qū)氎妗ぴ粕兼?zhèn)項目營銷策劃報告(提案)跳出寶坻項目的區(qū)域概念跳出寶坻,在宣傳推廣上強(qiáng)調(diào)與京、津、唐市中心的關(guān)系。通過對項目區(qū)域的重新定義和宣傳,讓人們對寶坻有一個重新的認(rèn)識。跳出房產(chǎn)在營銷策略上突破傳統(tǒng),在更高層次的概念立意之上賦予本案更多的服務(wù)內(nèi)涵。在營銷手段上同樣有所突破,操盤手法、推廣方式、品牌打造上必須創(chuàng)新。跳
2025-02-26 14:53