狼性團(tuán)隊ppt(ppt64頁)(文件)
【正文】 啟示：模塊一：優(yōu)勝劣汰，適者生存? 誰在淘汰當(dāng)今的中小民營企業(yè)? 狼性邏輯：迫使員工進(jìn)化? 與狼共舞，在競爭中合作誰在淘汰當(dāng)今的中小民營企業(yè)? 中小企業(yè)的迷失? 企業(yè)離倒閉還有多遠(yuǎn)? 基業(yè)長青不是靠機(jī)會★ 三心老板大部分員工沒有高效工作? 5%制造矛盾；? 10%沒壓力不想做；? 20%為庫存工作；? 10%負(fù)績效勞動；? 40%想做不會做；? 15%正常做。? 狼性迫使企業(yè)更加強(qiáng)大，強(qiáng)大的背后是創(chuàng)造危機(jī)和歷經(jīng)磨難。l在我們還弱小的時候，我們必須作出犧牲！ 二、眾狼一心：l狼如果不得不面對比自己強(qiáng)大的東西，必群而攻之。l懂得借力使力的團(tuán)隊，才能生存和發(fā)展。 八、血濃于水九、原則第一： 適者生存，優(yōu)勝劣汰 。? 你希望別人怎樣待你，你也就怎樣待別人！領(lǐng)導(dǎo)者要思考的是如何才能讓員工贏、讓客戶贏、讓企業(yè)贏！? 如果過去是 “與狼共舞 ”，現(xiàn)在應(yīng)改為：與狼共生共贏！明天中國企業(yè)怎么樣，取決于今天怎么做。? 做事當(dāng)中，檢查 與我要的結(jié)果是否一致。從乘客到司機(jī)的轉(zhuǎn)變? 解剖中國人的 “頑癥 ”? 勇于承擔(dān)責(zé)任? 西點(diǎn)：沒有任何借口? 有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上先開槍，再瞄準(zhǔn)? 讓石頭在水上漂起來? 行動比完美更重要? 在執(zhí)行開始前：決心第一，成敗第二；? 在執(zhí)行過程中：速度第一，完美第二；? 在執(zhí)行結(jié)束后：結(jié)果第一，理由第二。 ? 誰是教練 —— 管理者就是培訓(xùn)者? 教練內(nèi)容：? 按照第 2條 “標(biāo)準(zhǔn) ”，? 完成第 1條任務(wù)。 。職場 “六要素 ”l出爾反爾l將個人意志強(qiáng)加于人l當(dāng)眾批評和責(zé)備l嫉妒l與人爭辯l推卸責(zé)任216。 管理者是讓員工不出差錯而不是去找員工差錯。 “寫 ”的標(biāo)準(zhǔn)：寫到任何一個未經(jīng)崗位訓(xùn)練的人，如果按你所寫的去做都可以做出一模一樣的事情。職位描述原則： 1．你不在場，他也完全知道該做什么； 2．將形容詞數(shù)字化； 3．不是三、五條，而是三、五十條。? 如果沒有實現(xiàn)既定的結(jié)果，思考什么地方出了問題，是否能夠彌補(bǔ)。選擇合作伙伴需遵循的基本原
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