狼性團隊ppt(ppt64頁)-文庫吧資料
2025-01-09 01:36本頁面
【正文】 。l認識你自己是成功的先決條件。l在我們還弱小的時候，我們必須作出犧牲！ 二、眾狼一心：l狼如果不得不面對比自己強大的東西，必群而攻之。? 郭士納：誰說大象不能跳舞！? 巴頓將軍：將 “懦夫 ”變成 “戰(zhàn)斗狂 ”思想和行為的高度統(tǒng)一；建立無縫隙的管理制度；保證對制度和命令的無條件服從。? 狼性迫使企業(yè)更加強大，強大的背后是創(chuàng)造危機和歷經(jīng)磨難。商業(yè)有商業(yè)的規(guī)則，只有遵循商業(yè)規(guī)則才能夠持續(xù)、健康發(fā)展。未來能夠生存發(fā)展的企業(yè)，一定是具有狼性的企業(yè)；未來能夠生存發(fā)展的團隊，一定是具有狼性的團隊！影片影片 《《 思考思考 》》 給我們的啟示：給我們的啟示：模塊一：優(yōu)勝劣汰，適者生存? 誰在淘汰當(dāng)今的中小民營企業(yè)? 狼性邏輯：迫使員工進化? 與狼共舞，在競爭中合作誰在淘汰當(dāng)今的中小民營企業(yè)? 中小企業(yè)的迷失? 企業(yè)離倒閉還有多遠? 基業(yè)長青不是靠機會★ 三心老板大部分員工沒有高效工作? 5%制造矛盾；? 10%沒壓力不想做；? 20%為庫存工作；? 10%負績效勞動；? 40%想做不會做；? 15%正常做。自然界適者生存、優(yōu)勝劣汰的法則，同樣適合我們的企業(yè)、團隊和個人。狼來了252。打造企業(yè)狼性團隊 NO:319C(共 64頁 )企業(yè)管控與執(zhí)行突破 45241系統(tǒng)的核心關(guān)鍵 企業(yè)管控什么？如何管控？ 執(zhí)行突破什么？如何突破？ 制度和執(zhí)行的 系統(tǒng)課程大綱? 模塊一：優(yōu)勝劣汰，適者生存? 模塊二：知行合一，行勝于言? 模塊三：目標(biāo)導(dǎo)向，專注結(jié)果? 模塊四：讓員工自動自發(fā)的秘訣奔 跑? 每天早上 ,一只非洲羚羊醒來，她的羊媽媽就告訴她，必須比跑得最快的非洲獅子還要快，否則她就會被吃掉；? 每天早上 ,一只非洲獅子醒來，他的獅父親就知道他，必須比跑得最慢的非洲羚羊還要快，否則他就會餓死；? 不管你是獅子還是羚羊，當(dāng)太陽升起的時候，你就必須奔跑！呼喚狼性！252。行業(yè)形勢分析252。搶占先機者贏216。今天，我們要么被強者淘汰，要么被弱者淘汰！ 216。★ 老板拼命奔跑、高層小步慢走、中層原地踏步、員工不推不走★ 企業(yè)并不是真正缺乏人才，而是缺乏讓人發(fā)揮才能的平臺? 危機創(chuàng)造動力，企業(yè)怕死才會活的更長；? 留給下一代經(jīng)營之道而非家業(yè)（王安公司的倒閉）；? 德隆的崩盤，海爾的崛起；? 波音公司假想新聞的啟示；? 微軟離破產(chǎn)永遠只有 18個月 ? 膽量與機
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1