某地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃建議(文件)
【正文】 的拉德芳斯，后興于紐約之心臟 —— 曼哈頓，東京之核心 —— 六本木，是現(xiàn)代地產(chǎn)所能達到的最高形態(tài)。業(yè)態(tài)組合案例分析 —— 以銅鑼灣廣場為例一、產(chǎn)品組合和發(fā)展模式：發(fā)展模式：一、產(chǎn)品組合和發(fā)展模式：一、產(chǎn)品組合和發(fā)展模式：發(fā)展模式：模式一 :各種功能均衡發(fā)展的模式模式二： 以寫字樓為核心的模式一、產(chǎn)品組合和發(fā)展模式：發(fā)展模式：模式三： 以酒店為核心的模式一、產(chǎn)品組合和發(fā)展模式：發(fā)展模式：一、產(chǎn)品組合和發(fā)展模式：發(fā)展模式：模式四： 以商業(yè)為核心的模式二、動線設計和交通規(guī)劃：動線規(guī)劃 —— 以銅鑼灣為例說明動線規(guī)劃的原理二、動線設計和交通規(guī)劃：交通規(guī)劃 —— 以銅鑼灣商業(yè)為例說明綜合體交通規(guī)劃 周邊道路交通分析二、動線設計和交通規(guī)劃：交通規(guī)劃 —— 以銅鑼灣商業(yè)為例說明綜合體交通規(guī)劃 四周道路交通分析二、動線設計和交通規(guī)劃：交通規(guī)劃 —— 以銅鑼灣商業(yè)為例說明綜合體交通規(guī)劃 首層及廣場二、動線設計和交通規(guī)劃：交通規(guī)劃 —— 以銅鑼灣商業(yè)為例說明綜合體交通規(guī)劃 二層二、動線設計和交通規(guī)劃：交通規(guī)劃 —— 以銅鑼灣商業(yè)為例說明綜合體交通規(guī)劃 三層二、動線設計和交通規(guī)劃：交通規(guī)劃 —— 以銅鑼灣商業(yè)為例說明綜合體交通規(guī)劃 四層三、室內(nèi)裝修和公共空間：l 空間尺度大 216。 成為多功能的聚集點。 室內(nèi)外空間特征：：室內(nèi)外裝飾 —— 以東京六本木項目為例說明三、室內(nèi)裝修和公共空間：：室內(nèi)墻壁多采用仿石材裝飾，有些柱子采用不銹鋼金屬裝飾，電梯內(nèi)部采用木材高檔裝飾，用料豐富，施工非常精細 主要入口大門的裝飾效果 頂棚何入口空間采用鋼架造型，營造豐富的視覺感受三、室內(nèi)裝修和公共空間：：室內(nèi)外裝飾 —— 以東京六本木項目為例說明入口空間裝飾 ：水幕墻上部采用黑色大理石裝飾，下面采用玻璃裝飾，與周圍的黃色柱子形成明顯對比；右圖為中庭立面與空中天橋裝飾效果。自動扶梯216。電腦網(wǎng)絡。緊急呼叫系統(tǒng)三、室內(nèi)裝修和公共空間：：地面及裝飾導示 大門外公共空間地面和露天舞臺頂棚 柱子的金屬裝飾四、景觀主題設計：l 應用現(xiàn)代城市設計、環(huán)境與行為理論；l 景觀豐富、環(huán)境宜人；l 標志物、小品、街道家具、植栽、鋪裝、照明等手段；景觀與環(huán)境特征露天廣場高達 10米的巨蜘蛛象征世界各地的人聚集在一起，交流新的信息 中央主樓為酒店公寓，63層，高 ，為長安街沿線最高的建筑。五、立面和廣告位設計：立面 —— 以北京銀泰為例說明n城市綜合體之住宅與商業(yè)銜接參考五、立面和廣告位設計：店招及廣告位的設計五、立面和廣告位設計：216。受益于環(huán)節(jié)銜接的精巧，以及對早前失敗經(jīng)驗的總結(jié)，目前萬達的模式已經(jīng)走上了一條 “通路 ”。圍繞這五重優(yōu)勢進行的一系列商業(yè)資源整合，使萬達的商業(yè)地產(chǎn)平臺具備了突出的競爭力。（ 3）訂單模式與商業(yè)模式的配合萬達商業(yè)的盈利模式與發(fā)展戰(zhàn)略：① 聯(lián)合發(fā)展： 與萬達簽約的主力店商家中包括多家緊密型合作伙伴，雙方約定無論萬達到什么地方開發(fā)萬達廣場，這些合作伙伴都要跟隨開店。④ 技術對接： 也叫共同設計。 （ 3）海外融資渠道 （ 1）、公開上市發(fā)行 買殼上市 ： 買殼上市是指非上市公司按照法律規(guī)定和股票上市交易規(guī)則，通過協(xié)議方式或二級市場收購方式收購上市公司，并取得控股權來實現(xiàn)間接上市的目的 。風險投資的高風險反映在高比例的投資失敗上，相當大部分的風險投資不很成功，且越是處于早期投資的風險投資失敗率越高。YOU!謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。 THE 直接上市 ： 可分為國內(nèi)直接上市和國外直接上市。證券市場融資渠道和境外融資渠道（ 4）銷售回款： 銷售部分資金作為回籠資金（ 5）信托融資： 國內(nèi)信托融資的綜合成本普遍在 12%左右萬達商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)所需資金，約 20%由萬達直接投資 ——“ 銷售利潤 +內(nèi)部資金調(diào)配”；商業(yè)地產(chǎn)約 60%投資向項目當?shù)劂y行貸款；另 20%左右由主力店企業(yè)自己投資——— 如沃爾瑪，前臺、后臺、配供系統(tǒng)、電腦系統(tǒng)和結(jié)算系統(tǒng)等均由企業(yè)自行設計投資。一、盈利模式研究：（ 1）銀行資金貸款類型包括：土地抵押貸款、開發(fā)貸款、資產(chǎn)抵押貸款、資金貸款、租約抵押貸款和銀行貸款的異地使用等。③ 先租后建： 招商在前，建設在后。萬達成為政府招商的座上賓，在選址、地價、配套等方面，均享受非常優(yōu)惠的政策支持。 萬達在商業(yè)地產(chǎn)的競爭力打造上，也正是圍繞解決上述五點進行的。特色標志包裝與參考店招及廣告位的設計第四章：商業(yè)綜合體的盈利與資本運作一、盈利模式研究：功能種類模式一：酒店、寫字樓、商 場 、公寓等各種功能均衡 發(fā)展的模式模式二：以寫字樓 為核心功能的發(fā) 展模式模式三：以酒店 為 核心功能的 發(fā)展模式模式四：以商 業(yè)為 核心功能的 發(fā)展模式酒店 外包 經(jīng)營 外包 經(jīng)營 外包 經(jīng)營寫字樓 銷 售 /出租 銷 售 /出租 出租
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1