成功的項目經(jīng)理必備的硬技巧(1)(文件)
【正文】 而不要用任務(wù)的做法。– 項目經(jīng)理介紹組織架構(gòu)?？蛻艨蛻? 溝通溝通 建設(shè)性建設(shè)性7B. 建立項目管理信息系統(tǒng)n項目管理信息系統(tǒng)包括項目管理信息系統(tǒng)包括– 項目數(shù)據(jù)庫。客戶客戶 溝通溝通 建設(shè)性建設(shè)性7C. 公告項目基準進度表n制作并張貼項目基準進度表制作并張貼項目基準進度表– 打印項目進度表。– 驗收上周的完工成果。– 想象工作難度為分母?？蛻艨蛻? 溝通溝通 建設(shè)性建設(shè)性7E. 每日完工份額管理n進展百分比的管理意義進展百分比的管理意義– 成員被困住了。客戶客戶 溝通溝通 建設(shè)性建設(shè)性7F. 每日 OB檢查n每日每日 OB檢查的實施檢查的實施– 成員下班恰前，將工作細節(jié)與完工分額填入工作周歷。? 用任務(wù)已過完的日子當分子，任務(wù)原定的工期當分母。– 每日檢討 OB 比值，如果落后立即采取對策：? 部門三思過程? 加班加點? 內(nèi)調(diào)公司專家支持? 外聘專家支持? 緊急外包? ……客戶客戶 溝通溝通 建設(shè)性建設(shè)性7. 實做 7E (60’)– 實做目標 （ MSProject）? 打印項目干特圖 ? 打印項目工作周歷? 建立項目進度基準值環(huán)境? 計算項目完工百分比 （運營值）? 計算項目完工百分比 （基準值）– 提問與答疑客戶客戶 溝通溝通 建設(shè)性建設(shè)性經(jīng)驗交流熱線n 13661555932 n 或 客戶客戶 溝通溝通 建設(shè)性建設(shè)性靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 08:40:2708:40:2708:40Saturday, March 27, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 2023/3/27 8:40:2708:40:2727 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 三月 2108:40:2708:40Mar2127Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 三月 218:40 上午 三月 2108:40March 27, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 08:40:2708:40:2708:403/27/2023 8:40:27 AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 21三月 2108:40:2708:40:27March 27, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 8:40:27 上午 8:40 上午 08:40:27三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus.
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