【摘要】建筑工程項(xiàng)目管理主講人:劉書(shū)軍課程簡(jiǎn)介:?以培養(yǎng)工程管理專業(yè)本科學(xué)生的工程項(xiàng)目管理實(shí)踐能力為目標(biāo)。?在項(xiàng)目管理基本理論的基礎(chǔ)上,站在承包商的角度,緊密結(jié)合施工項(xiàng)目管理的需要,深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目前期策劃、施工準(zhǔn)備、流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、施工組織設(shè)計(jì)編制、進(jìn)度管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等相關(guān)基本知識(shí)和管理實(shí)務(wù)。幾
2025-01-25 14:09
【摘要】建筑工程項(xiàng)目管理1建筑工程項(xiàng)目管理二級(jí)建造師:1、項(xiàng)目管理2、工程法規(guī)3、工程實(shí)務(wù)一級(jí)建造師:1、項(xiàng)目管理2、工程法規(guī)3、工程經(jīng)濟(jì)4、工程實(shí)務(wù)5建筑工程項(xiàng)目管理建筑工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容:1、合同管理2、組織協(xié)調(diào)3、進(jìn)度控制4、投資控制5、質(zhì)量控制
2024-08-24 23:59
【摘要】深圳云聯(lián)萬(wàn)企科技有限公司目錄CONTENTS基本概念Part1工程項(xiàng)目管理三大目標(biāo)Part2施工項(xiàng)目管理過(guò)程Part3施工項(xiàng)目管理組織Part4“項(xiàng)目e”讓項(xiàng)目管理變?nèi)菀譖art5基本概念LOREMIPSUMDOLOR1項(xiàng)目:是指按限定時(shí)間、限
【摘要】建筑工程項(xiàng)目管理組織第二章建筑工程項(xiàng)目管理組織?第一節(jié)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組織模式?第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)?第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部?第四節(jié)工程項(xiàng)目的承包風(fēng)險(xiǎn)管理?第五節(jié)建造師執(zhí)業(yè)資格制度第一節(jié)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組織模式一、概述1.組織的兩種涵義???
2025-01-06 23:14
【摘要】1建筑工程項(xiàng)目管理案例分析第一節(jié)工程項(xiàng)目投標(biāo)管理案例分析第二節(jié)工程項(xiàng)目采購(gòu)管理案例分析第三節(jié)工程項(xiàng)目資金管理案例分析第四節(jié)工程項(xiàng)目索賠管理案例分析第六節(jié)工程項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)案例分析2一、案例一(一)案例背景介紹:某公建工程總承包項(xiàng)目,建筑面積約1
2025-01-06 23:13
【摘要】第六章建筑工程項(xiàng)目HSE管理1/22/202312:14PM/2、概述、職業(yè)健康安全管理體系、施工項(xiàng)目安全管理、施工項(xiàng)目環(huán)境管理1/22/202312:14PM/3、概述?背景?目的?任務(wù)1/22/202312:14PM/4社會(huì)發(fā)展的最終目標(biāo)
2025-01-04 10:33
【摘要】建筑工程項(xiàng)目施工成本管理,學(xué)習(xí)指導(dǎo),了解建筑工程項(xiàng)目成本管理的意義熟悉成本管理的任務(wù)和措施熟悉成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法掌握成本控制的依據(jù)和方法,成本分析的依據(jù)和方法掌握建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法及...
2024-11-21 05:57
【摘要】建筑工程項(xiàng)目管理1緒論建筑工程學(xué)院工程項(xiàng)目的概念?自從有了人類,人們就開(kāi)展了各種有組織的活動(dòng),項(xiàng)目活動(dòng)的歷史也就甚為久遠(yuǎn)。?中國(guó)古代的萬(wàn)里長(zhǎng)城、京杭大運(yùn)河、都江堰等工程以及埃及的金字塔等被人們普遍譽(yù)為早期成功項(xiàng)目的典范。長(zhǎng)城都江堰京杭大運(yùn)河現(xiàn)代項(xiàng)目管理的產(chǎn)生20世紀(jì)
2025-02-19 10:21
【摘要】建筑工程項(xiàng)目管理主講人:劉書(shū)軍重慶交通職業(yè)學(xué)院ChongqingVocationalCollegeofTransportation項(xiàng)目3建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法持續(xù)和時(shí)間進(jìn)度施工過(guò)程優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)單形象、易學(xué)易用,可以與勞動(dòng)力計(jì)劃、資源計(jì)劃和資金計(jì)劃等結(jié)合使用。缺點(diǎn):不易分辨計(jì)劃內(nèi)部工作的相互
2025-01-04 10:35
【摘要】第三章建筑工程項(xiàng)目管理組織項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)組織管理的最大區(qū)別之處在于項(xiàng)目管理更強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的作用,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,其組織形式有很大的靈活性和柔性。第一節(jié)概述一、組織的定義和形成過(guò)程二、工程項(xiàng)目組織和項(xiàng)目管理組織的概念三、施工項(xiàng)目管理組織的內(nèi)容一、組織的概念?組織一
2025-01-11 09:13
【摘要】第2章建筑工程項(xiàng)目管理組織第2章建筑工程項(xiàng)目管理組織工程項(xiàng)目管理組織主要包括兩方面的問(wèn)題:?一是工程項(xiàng)目組織方式,即工程項(xiàng)目采用的承發(fā)包方式;?二是具體工程項(xiàng)目的管理組織結(jié)構(gòu)的建立、運(yùn)行、調(diào)整,以及組織結(jié)構(gòu)內(nèi)職能的劃分等問(wèn)題。建筑工程項(xiàng)目組織方式建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位物資供
2025-01-04 10:20
【摘要】文章源于科技論文發(fā)表網(wǎng):QQ:100359168建筑工程項(xiàng)目論文:建筑工程項(xiàng)目分包管理淺析摘要:我國(guó)的建筑業(yè)自推行項(xiàng)目管理體制改革以來(lái),初步形成了以施工總承包為龍頭、以專業(yè)施工企業(yè)為骨干、以勞務(wù)作業(yè)為依托的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)型式。但是,這種理想的組織結(jié)構(gòu)型式并沒(méi)有起到預(yù)期的理想效果。除少部分專業(yè)程度較高的分部、分項(xiàng)工程由專業(yè)分包企業(yè)完成外,大部分具體的施工任務(wù)還是由建筑總
2025-01-16 16:21
【摘要】淺談建筑工程項(xiàng)目管理摘要:建筑工程項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,施工企業(yè)如何以建筑工程項(xiàng)目管理為中心,提高工程質(zhì)量,保證工程進(jìn)度,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;進(jìn)度管理
2025-06-27 00:01
【摘要】18工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的產(chǎn)生1工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制2工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施3工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查、調(diào)整與控制
2025-01-11 14:50
【摘要】工程項(xiàng)目管理課程第一節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述一、進(jìn)度與進(jìn)度指標(biāo)1、進(jìn)度工程項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)展?fàn)顩r。2、進(jìn)度指標(biāo)(1)持續(xù)時(shí)間(2)完成的實(shí)物量。(3)已完成工程的價(jià)值量。(4)資源消耗指標(biāo)。二、進(jìn)度管理1、進(jìn)度管理的概念根據(jù)工程項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間、銜接關(guān)系和進(jìn)