【摘要】第十四章建筑工程項目收尾管理?第一節(jié)項目收尾管理概述?第二節(jié)項目竣工收尾?第三節(jié)項目竣工驗收?第四節(jié)項目回訪與保修管理?第五節(jié)項目管理的考核評價?第六節(jié)工程項目文件的歸檔與竣工結(jié)算第一節(jié)項目收尾管理概述?一、項目收尾管理的概念?項目收尾管理是指對
2025-01-04 10:39
【摘要】建筑工程項目管理組織第三章建筑工程項目管理組織o第一節(jié)工程項目管理機構(gòu)的組織模式o第二節(jié)建筑工程項目管理的組織機構(gòu)o第三節(jié)建筑工程項目經(jīng)理部o第四節(jié)工程項目的承包風(fēng)險管理o第五節(jié)建造師執(zhí)業(yè)資格制度第一節(jié)工程項目管理機構(gòu)的組織模式一、概述1.組織的兩種涵義2.施工項目管理的組織施工
2025-01-06 23:13
【摘要】一、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326實施要點二、附件《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2023《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2023(以下簡稱《規(guī)范》)于2023年5月1日實施。一、實施《規(guī)范》的目的和作用1、目的
2025-01-06 23:15
【摘要】情境四學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo):1、能夠編制成本計劃,確定成本實施目標(biāo)2、能夠進行成本動態(tài)控制,實現(xiàn)成本目標(biāo)3、進行項目成本核算4、能夠進行項目成本分析5、進行項目成本考核,編制成本報告6、總結(jié)成本控制經(jīng)驗,積累項目成本資料學(xué)習(xí)內(nèi)容:
2025-01-04 11:43
【摘要】建筑工程(gōngchéng)工程(gōngchéng)合同管理,情境(qíngjìng)七,第一頁,共五十七頁。,,,,,,第二頁,共五十七頁。,第三頁,共五十七頁。,合同法的概念合同(hétong...
2024-10-30 22:16
【摘要】建筑工程項目管理課程的性質(zhì)、目的和任務(wù)?《工程項目管理》課程是網(wǎng)絡(luò)教育考試的一門選修課。這門課程的主要特點這是一門緊密聯(lián)系工程建設(shè)管理實踐的重要課程,它以工程項目為對象提出工程項目管理的概念和系統(tǒng),從施工項目管理者或承包商的角度講授項目組織與管理的理論和方法,強調(diào)管理的應(yīng)用。設(shè)立本門課程的目的是使學(xué)生了解并掌握在工程項目管理中,如何進行全方位全過程
2025-01-03 12:18
【摘要】第十章建筑工程項目資源管理?第一節(jié)建筑工程項目資源管理概述?第二節(jié)建筑工程項目人力資源管理?第三節(jié)建筑工程項目材料管理?第四節(jié)建筑工程項目施工機械設(shè)備管理?第五節(jié)建筑工程項目技術(shù)管理?第六節(jié)建筑工程施工項目資金管理第一節(jié)建筑工程項目資源管理概述?一、項目資源管理的
2025-01-06 23:00
【摘要】建筑工程管理工作總結(jié)與建筑工程管理工作總結(jié)范文匯編 第10頁共10頁 建筑工程管理工作總結(jié),工程管理工作總結(jié) 建筑工程管理工作總結(jié)(一) 光陰似箭、日月如梭,轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的20...
2024-11-23 03:45
【摘要】1監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況本工程結(jié)構(gòu)一層框架結(jié)構(gòu),本工程位于xx內(nèi),建筑面積1404㎡,一層框架結(jié)構(gòu),抗震等級三級,建筑高度?;A(chǔ)均為靜壓沉管灌注樁樁與砼承臺、地梁相連鋼筋砼。設(shè)計基礎(chǔ)砼強度等級為C20,結(jié)構(gòu)砼等級強度為C20。柱、梁板砼強度等級為C25,M5混合砂漿填充墻,屋頂板厚11㎝,插筋2φ6@500,長度。
2024-10-22 08:59
【摘要】建筑工程管理工作年度總結(jié) 篇一: 我于xxxx年3月來到了xxxx項目部,該同志能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成指派的各...
2024-12-06 22:56
【摘要】建設(shè)工程項目管理(第七章)省級精品課程《建筑工程項目管理》課程組第七章建筑工程施工組織第一節(jié)建筑工程施工組織概述一、建筑工程施工組織的內(nèi)容與任務(wù)施工組織是根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計劃、設(shè)計文件(施工圖)和工程承包合同,對建筑安裝工程任務(wù)從開工到竣工交付使用,所進行的計劃、組織、控制等活動的統(tǒng)稱。一、建筑工程施
2025-03-22 00:42
【摘要】建筑工程項目風(fēng)險管理措施-建筑工程畢業(yè)論文I摘要試談建筑工程項目風(fēng)險管理摘要:建筑工程項目是一個較為復(fù)雜的工程項目,其本身的特性決議了它的多風(fēng)險性,因而,在進行建筑工程項目管理中必需要對風(fēng)險管理予以注重,依據(jù)本人的工作及學(xué)習(xí)經(jīng)歷,扼要引見了風(fēng)險管理的內(nèi)涵及建筑工程項目存在的主要風(fēng)險要素,并在此根底上提出了建筑工程項目風(fēng)險管理的一
2024-11-03 17:18
【摘要】概述概述一、進度控制的概念指對工程項目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、銜接關(guān)系和持續(xù)時間等編制計劃、實施、檢查、協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活勱的總稱。?目的:確保項目進度目標(biāo)的實現(xiàn)?總目標(biāo):建設(shè)工期?控制對象:工程項目?控制方法:全過程勱態(tài)控制概述工程項目的進度控制
【摘要】建筑工程項目進度管理情境三學(xué)習(xí)目標(biāo):1、能夠制定進度管理目標(biāo);編制進度計劃;制定進度計劃實施措施;檢查進度計劃并編制度報告2、能夠編寫項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容:
2025-01-04 10:47
【摘要】建筑工程項目管理(第二章)省級精品課程《建筑工程項目管理》課程組第二章項目管理組織?第一節(jié)工程項目管理機構(gòu)的組織一、工程項目管理機構(gòu)的組織模式概述建設(shè)項目管理組織是指業(yè)主(或項目管理單位)及其相應(yīng)的管理組織體系。建設(shè)項目立項后,應(yīng)根據(jù)項目的性質(zhì)、投資來源、建設(shè)規(guī)模大小、工程復(fù)雜程度等條件,建立相應(yīng)的項目管理組織
2024-10-16 05:48