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8s推行與現(xiàn)場改善培訓(xùn)講座(文件)

2025-01-16 09:26 上一頁面

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【正文】 主任委員 1. 負(fù)責(zé)推行計劃的核準(zhǔn) 2. 負(fù)責(zé)實施活動過程中工廠整體效果的確認(rèn) 3. 負(fù)責(zé)獎懲制度的審核 4. 負(fù)責(zé)對后續(xù)方案計劃的核準(zhǔn) 執(zhí)行代表 1. 負(fù)責(zé)執(zhí)行計劃和目標(biāo)的制定 2. 負(fù)責(zé)各部門各層管理干部的宣傳和培訓(xùn)工作 3. 負(fù)責(zé)推行期間各部門績效的評審 4. 負(fù)責(zé)實施過程中檢討及追蹤措施結(jié)果的確認(rèn) 5. 負(fù)責(zé)對后續(xù)計劃的規(guī)劃 執(zhí)行干事 1. 理解和實施 8S規(guī)劃 2. 負(fù)責(zé)對本部門的員工宣傳和教育培訓(xùn) 3. 負(fù)責(zé)對本部門 8S活動的具體實施 4. 參與活動的評審工作 5. 對本部門的缺失追蹤改善 6. 負(fù)責(zé)對本部門 8S活動的日常維護(hù)工作 員工代表 1. 參與 8S活動的評審工作 推行委員會職責(zé)表 ? 8S活動推行組織職責(zé) ? 8S活動競賽辦法 ,當(dāng)場通知單位主管改善 ,并公布各區(qū)域當(dāng)月 總平均分?jǐn)?shù)及名次于布告欄 ,及復(fù)印各區(qū)域評審結(jié)果 缺失之處供各部門改善 8S活動屬全廠性的活動 ,規(guī)劃為現(xiàn)場與辦公室兩組競賽 每月成績最優(yōu)秀的單位 ,由 李總 于次月在適當(dāng)時機頒發(fā)獎金以資鼓勵 ? 8S推行步驟流程圖 短期 長期 說明與宣傳培訓(xùn) 8S活動試行 8S活動的評鑒 8S活動導(dǎo)入實施及查核 評鑒公布獎懲實施 持續(xù)執(zhí)行 習(xí)慣 (素養(yǎng) ) 紅牌作戰(zhàn) 納入日常管理活動 檢討及改善修正 制定推行方針及目標(biāo) 制定工作計劃 成立推行組織 制定 8S活動實施辦法 整理、整頓 清掃、清潔 素 養(yǎng) 學(xué)習(xí) 安全、節(jié)約 ? 輕松小游戲 游戲名稱:蒙眼作畫 教具:眼罩、紙、筆,所需時間 1015分 人人都認(rèn)為睜著眼睛要比閉著眼畫得好,因為看得見,是這樣嗎?在日常工作中我們自然是睜著眼的,但為什么總有些東西我們看不到?當(dāng)發(fā)生這些問題時我們有沒有想過借助他人的眼睛,試著閉上眼睛,也許當(dāng)我們閉上眼睛時,我們的心敞開了。 討論: 1.為什么當(dāng)他們蒙上眼睛,所完成的畫并不像他們期望得那樣? 2.怎樣是這些工作更容易些? 3.在工作場所中,如何解決這一問題? ? 四、 8S推進(jìn)工具 也稱: 看得見管理 一目了然管理 用眼睛來管理的方法 目視管理 就是將企業(yè)各種 信息 利用形象直觀、色彩適宜的各種 視覺 感知信息展示在眼前,讓人們一目了然,一看就明白,依托準(zhǔn)確的信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動,達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率目的的一種管理方式。 改善的流程 計劃 Plan 檢查 Check 試行 Do 處理 Action 未達(dá)到效果 達(dá)到效果 工作進(jìn)度如何? 工作成果怎樣? 存在何種缺陷? 值得推廣的事例。 10:26:2810:26:2810:261/22/2023 10:26:28 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 2023年 1月 22日星期日 上午 10時 26分 28秒 10:26: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 上午 10時 26分 28秒 上午 10時 26分 10:26: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 10:26:2810:26:2810:26Sunday, January 22, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 1月 上午 10時 26分 :26January 22, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 10:26:2810:26:2810:261/22/2023 10:26:28 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :26:2810:26:28January 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 10時 26分 28秒 上午 10時 26分 10:26: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 10時 26分 :26January 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 10:26:2810:26:2810:26Sunday, January 22, 2023 1知人者智,自知者明。 上午 10時 26分 28秒 上午 10時 26分 10:26: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 1月 22日星期日 上午 10時 26分 28秒 10:26: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 10:26:2810:26:2810:261/22/2023 10:26:28 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 1月 上午 10時 26分 :26January 22, 2023 1行動出成果,工作出財富。 10:26:2810:26:2810:26Sunday, January 22, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 改善與 PDCA循環(huán) 現(xiàn)場 水平 標(biāo)準(zhǔn)化 改善 目前狀況 改善后狀況 PDCA PDCA 謝謝大家!??! 靜夜四無鄰,
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