6s項(xiàng)目推進(jìn)培訓(xùn)理念課件(ppt 51頁)(文件)
【正文】 6S項(xiàng)目推進(jìn)組整理流程 ：分類 —— 歸類 —— 制定基準(zhǔn) —— 判斷要與不要 —— 處理 ——改善場(chǎng)所的基準(zhǔn)： 在什么地方 要與不要 的判斷（ 購買價(jià)值 這樣好多了，再接再厲！29清掃 — 污染源消除343536案例 組裝線員工技能評(píng)價(jià)表備注： △ — 計(jì)劃學(xué)習(xí)， ○— 基本掌握， ◎ — 完全掌握， ●精通多技能員工3766 安 全庫 存用完后通知張三66 無水準(zhǔn) 有幾個(gè)球不明確，要數(shù)！ 看板管理40看板管理41語言禮儀古人說： “良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒 ”，可見擇言選語是何等的重要。因?yàn)?，如果企業(yè)的每位員工都有良好的習(xí)慣，且能遵守規(guī)定的事項(xiàng)，那么身為主管一定非常輕松，工作命令必能貫徹，現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律變能劃一，而各項(xiàng)活動(dòng)的推動(dòng)必會(huì)得以落實(shí)。但在文檔整理方面卻發(fā)現(xiàn)了不少問題，比如說文件順序顛倒、文件用完沒有及時(shí)歸位、文件沒有進(jìn)行色彩管理等，總的來說，對(duì)于文件的管理還必須強(qiáng)調(diào)?！虿t望臺(tái)☆成功十種強(qiáng)心劑◎基礎(chǔ)知識(shí)☆素養(yǎng)推行◎名詞解釋☆語言禮儀◎5月重點(diǎn)◎5S失敗的原因 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 一月 21一月 2116:41:3616:41:36January 31, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/1/31 16:41:3616:41:3631 January 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 一月 2116:41:3616:41Jan2131Jan211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/1/31 16:41:3616:41:3631 January 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。doloradipiscingurnaac,iaculiscursus.felispurus.eleifendFusceamet,POWERPOINTLorem 31 一月 20234:41:36 下午 16:41:36一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 一月 2116:41:3616:41Jan2131Jan211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/1/31 16:41:3616:41:3631 January 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 一月 21一月 2116:41:3616:41:36January 31, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 一月 2116:41:3616:41Jan2131Jan211故人江海別，幾度隔山川。5S成功的十種強(qiáng)心劑一、取得高層主管的支持；二、全體員工理解 5S的精義和重要性；三、確立挑戰(zhàn)性目標(biāo)；四、選取活動(dòng)主題、重點(diǎn)項(xiàng)目；五、建立 5S推行組織；六、運(yùn)用激發(fā)動(dòng)機(jī)的方法；七、創(chuàng)造 5S推展技巧、手法；八、活動(dòng)持續(xù)不斷；九、引用外力支援；
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