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5s執(zhí)行技巧(文件)

2025-01-16 07:52 上一頁面

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【正文】 規(guī)則,須查對; ? e) 物品無標識,視而不見; ? f) 存放地太遠,存取費時; ? g) 不知物品去向,反復(fù)尋找; ? h) 存放不當(dāng),難以取用; ? i) 無適當(dāng)?shù)陌徇\工具,搬運困難; ? j) 無狀態(tài)標識,取用了不適用的物品等。 整頓 實施的方法( 3) 決定放置方 法 : ? a) 置放的方法有框架、箱柜、塑料籃、袋子等方式; ? b) 在放置時,盡可能安排物品的先進先出; ? c) 盡量利用框架,經(jīng)立體發(fā)展,提高收容率; ? d) 同類物品集中放置; ? e) 框架、箱柜內(nèi)部要明顯易見; ? f) 必要時設(shè)定標識注明物品“管理者”及“每日點檢表”; ? g) 清掃器具以懸掛方式放置。 ?對象: 主要在消除工作現(xiàn)場各處所發(fā)生的“臟污” 。 清掃 實施的方法( 2)( 3)( 4) 調(diào)查臟污的來源,徹底根除 。 ?對象: 透過整潔美化的工作區(qū)與環(huán)境,而產(chǎn)生人們的精力充沛 。 清潔 實施的方法( 2) 落實前 3S執(zhí)行情況 ? a) 撤底執(zhí)行前 3S各種動作; ? b) 如果前 3S實施半途而中止,則原先設(shè)定之劃線標示與廢棄物之盛桶,勢必成為新的污染而造成困擾; ? c) 主管要身先士卒,主動參與; ? d) 多利用標語宣傳,維持新鮮活動氣氛。 配合每日清掃做設(shè)備清潔點檢表 ? a) 建立“設(shè)備清潔點檢表”(根據(jù)不同設(shè)備制訂); ? b) 將點檢表直接懸掛于“責(zé)任者”旁邊; ? c) 作業(yè)人員或責(zé)任者,必須認真執(zhí)行,逐一點檢,不隨便、不作假; ? d) 主管必須不定期復(fù)查簽字,以示重視。 目的: ? a) 養(yǎng)成良好習(xí)慣; ? 培訓(xùn)良好興趣、愛好。那么,身為經(jīng)營者或主管一定非常輕松正常,工作命令的執(zhí)行貫徹,現(xiàn)場工藝的執(zhí)行,推動各項管理工作,都將很容易地貫徹落實下去,并取得成效。 各項現(xiàn)場作業(yè)準則 ? 操作規(guī)程、崗位責(zé)任。 安全衛(wèi)生守則 ? 安全、文明生產(chǎn)。 ? 制成圖表 ? 修養(yǎng) 實施的方法( 5) 違犯規(guī)章制度的要及時給與糾正 ? a) 身為主管,見到部屬有違犯事項,要當(dāng)場予以指正,否則部屬因沒有糾正,而一錯再錯或把錯誤當(dāng)作“可以做”而再做下去; ? b) 在糾正指責(zé)時,切忌客氣,客氣處理不了事情; ? c) 強調(diào)因事糾正,而非對人有偏見而指責(zé)。 , January 21, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :06:2120:06:21January 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 1月 21日星期六 8時 6分 21秒 20:06:2121 January 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :06:2120:06Jan2321Jan23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 。 , January 21, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強。 2023年 1月 21日星期六 8時 6分 21秒 20:06:2121 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 1月 21日星期六 下午 8時 6分 21秒 20:06: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :06:2120:06Jan2321Jan23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 21日星期六 8時 6分 21秒 20:06:2121 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :06:2120:06:21January 21, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , January 21, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :06:2120:06Jan2321Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 修養(yǎng) 實施的方法( 7) 推動各種精神向上的活動 ? a) 班前會、班后會; ? b) 推動方針政策和目標管理; ? c) 推行禮貌活動; ? d) 實施適 合 本公司員工自主改善活動。 卡片 ? c) 目視化場所地點應(yīng)選擇在明顯且容易被看見的地點。 員工樂于接受 修養(yǎng) 實施的方法( 3) 將各種規(guī)章制度目視化 ? a) 目視化的目的,在于讓這些規(guī)章制度用眼睛一看就能了解; ? b) 規(guī)章制度目視化的做法如下; ? 服裝儀容規(guī)定 ? 儀表、儀態(tài)、舉止、交談、公司形象。 生產(chǎn)過程工序控制要點和重點 ? 工藝參數(shù)。 修養(yǎng) 實施的方法( 2) 建立共同遵守的規(guī)章制度 ? a) 共同遵守的規(guī)章制
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