(備)企業(yè)文化培訓(xùn)：企業(yè)文化理念提煉與實(shí)施(學(xué)員版02)(文件)
【正文】 rity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國(guó) 六、案例分析 第五部分 應(yīng)用理念：文化落地的基礎(chǔ) ? 為什么說(shuō)中國(guó)式的企業(yè)文化體系是應(yīng)用型文化？ ? 西方企業(yè)文化體系在中國(guó)應(yīng)用時(shí)會(huì)遇到那些方面的障礙？ 一、應(yīng)用理念體系的討論導(dǎo)航圖 二、中國(guó)式應(yīng)用型企業(yè)文化之本土化特點(diǎn) 三、公司層面應(yīng)用理念討論 四、職能層面應(yīng)用理念討論 五、業(yè)務(wù)層面應(yīng)用理念討論 六、案例分析 26 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國(guó) 第六部分 傳播理念：貫通品牌與文化 27 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國(guó) 品牌文化 BC（ Brand Culture），就是指通過(guò)建立一種清晰的品牌定位，在品牌定位的基礎(chǔ)上，利用各種內(nèi)外部傳播途徑形成受眾對(duì)品牌在精神上的高度認(rèn)同，從而形成一種文化氛圍，通過(guò)這種文化氛圍形成很強(qiáng)的客戶忠誠(chéng)度。哈里品牌不僅百年不老，而且更顯得生機(jī)勃勃，去年一月，哈里 . 戴維遜公司被 《 福布斯 》（ Forbes）雜志評(píng)為“年度公司”，二月份又被 《 幸福 》 雜志選為國(guó)家“最受尊敬的企業(yè)”之一。當(dāng)然，在一般情況下，許多公司的企業(yè)品牌文化和產(chǎn)品品牌文化往往是重疊在一起的，如迪斯尼公司的品牌文化也是其產(chǎn)品的品牌文化，快樂(lè)文化是迪斯尼公司的品牌文化特征，同時(shí)也是其延伸出來(lái)產(chǎn)品的文化，像唐老鴨、米老鼠等 . 迪斯尼公司 快樂(lè)文化 企業(yè)品牌文化 玩具、電影、游樂(lè)園和圖書出版業(yè) 產(chǎn)品品牌文化 企業(yè)品牌文化與產(chǎn)品品牌文化一致的品牌文化戰(zhàn)略 品牌文化戰(zhàn)略是品牌戰(zhàn)略的最高境界 30 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國(guó) 母子品牌戰(zhàn)略延伸出來(lái)的品牌文化往往不一樣，如寶潔公司的企業(yè)品牌定位就是提供世界一流的生活用品，美化人類生活。 企業(yè)品牌資源 企業(yè)文化資源 品牌 文化 品牌文化 核心理念 企業(yè)文化 核心理念 品牌 承諾 文化 外延 普智經(jīng)盛品牌文化金字塔 表里如一，品牌文化是企業(yè)文化的外延 32 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國(guó) 自尊 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 心態(tài)平和 自我滿足 能做得更多 節(jié)約時(shí)間 賺更多的錢 得到升職 讓我看上去很好 控制 避免 （ 對(duì)別人的錯(cuò)誤 ） 承擔(dān)責(zé)任 避免看上去狀態(tài)不佳 少擔(dān)憂 可靠 及時(shí)的送遞 方便 投入信箱 提供的關(guān)鍵特征 所經(jīng)歷的關(guān)鍵結(jié)果 所服務(wù)的關(guān)鍵 價(jià)值觀 聯(lián)邦快遞公司的價(jià)值觀排序概圖 聯(lián)邦快遞公司的價(jià)值觀排序概圖 33 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國(guó) 三、案例分析 第六部分 傳播理念：貫通品牌與文化 ? 星巴克的品牌文化如何塑造？ ? 跨國(guó)公司在中國(guó)核心價(jià)值觀為什么缺失？ ? 為什么說(shuō)的品牌文化將是中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的下一個(gè)重點(diǎn)？ 一、內(nèi)部理念視覺(jué)化 二、外部理念品牌化 三、案例分析 34 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國(guó) 第七部分 普智經(jīng)盛企業(yè)文化理念實(shí)施體系 35 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國(guó) 一、文化實(shí)施指導(dǎo)原則 二、文化實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 三、文化實(shí)施支撐體系 四、文化實(shí)施組織保障 五、文化年度規(guī)劃體系 六、企業(yè)文化實(shí)施體系 七、中國(guó)式企業(yè)文化實(shí)施要義 第七部分 普智經(jīng)盛企業(yè)文化理念實(shí)施體系 一、文化實(shí)施指導(dǎo)原則 36 Ec
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