【正文】 標(biāo)準(zhǔn)子系統(tǒng)。 從體系表中可以明顯看出企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之間的三大聯(lián)系。 91 二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的基本特征 （ 4） 層次性 一、低層次的標(biāo)準(zhǔn)是高層次標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)； 二、高層次的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)約束低層次的標(biāo)準(zhǔn)。 93 三、標(biāo)準(zhǔn)體系的編制原則和要求 （ 1） 編制原則 目標(biāo)原則 系統(tǒng)原則 層次原則 協(xié)調(diào)原則 94 三、標(biāo)準(zhǔn)體系的編制原則和要求 （ 2） 編制原則 （ 1）目標(biāo)原則是指編制標(biāo)準(zhǔn)體系要圍繞企業(yè)的目標(biāo)進(jìn)行； （ 2）系統(tǒng)原則是指編制標(biāo)準(zhǔn)體系要發(fā)揮整個(gè)體系的系統(tǒng)功能； 95 三、標(biāo)準(zhǔn)體系的編制原則和要求 （ 3） 編制原則 （ 3）層次原則是指編制標(biāo)準(zhǔn)體系要把應(yīng)用范圍廣的標(biāo)準(zhǔn)盡量安排在高層次分系統(tǒng)或子系統(tǒng)中去； （ 4）協(xié)調(diào)原則是指編制標(biāo)準(zhǔn)體系時(shí)，各標(biāo)準(zhǔn)之間要互相協(xié)調(diào)一致。 97 四、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的格式 (1) 層次結(jié)構(gòu)形式 層次格式是以系統(tǒng)分析的方法， 對一定范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)全面進(jìn)行分析 和合理安排后產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)。 99 企業(yè)方針目標(biāo) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定 和企業(yè)通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)適用的 法規(guī)和規(guī)章 技 術(shù) 標(biāo) 準(zhǔn) 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) 技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè) 計(jì) 標(biāo) 準(zhǔn) 產(chǎn) 品 標(biāo) 準(zhǔn) 采 購 標(biāo) 準(zhǔn) 工 藝 標(biāo) 準(zhǔn) 半 成 品 標(biāo) 準(zhǔn) 設(shè) 備 標(biāo) 準(zhǔn) 檢 驗(yàn) 標(biāo) 準(zhǔn) 包 裝 標(biāo) 準(zhǔn) 安 裝 交 付 標(biāo) 準(zhǔn) 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 安全標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計(jì)開發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn) 采購管理標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn) 安全管理標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn) 體系評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 工作標(biāo)準(zhǔn) 100 四、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的格式 (3) ２、序列結(jié)構(gòu)形式（不介紹） 101 四、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的格式 (5) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系層次結(jié)構(gòu) 第一層次是技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，作用范圍是企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)、經(jīng)營、過程中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 第二層次是部門管理標(biāo)準(zhǔn)，作用范圍 為部門。 例：企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編號 Q/ J . . － 2023 批準(zhǔn)年號 標(biāo)準(zhǔn)順序號 標(biāo)準(zhǔn)分類代號 標(biāo)準(zhǔn)層次號 標(biāo)準(zhǔn)類別代號 企業(yè)名稱代號 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代號 110 五、建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的 科學(xué)方法 (1) 系統(tǒng)原理 過程方法 111 五、建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的科學(xué)方法 (2) （一）系統(tǒng)原理 系統(tǒng)的基本概念：簡單地說，系統(tǒng)是由兩個(gè)以上具有特定功能的要素結(jié)合成具有特定功能的有機(jī)整體。 113 五、建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的科學(xué)方法 (4) 系統(tǒng)效應(yīng) 貝塔郎菲定律：在系統(tǒng)中每一個(gè)要素的個(gè)體效應(yīng)將影響系統(tǒng)效應(yīng)，個(gè)體效應(yīng)是系統(tǒng)效應(yīng)的基礎(chǔ)，但系統(tǒng)效應(yīng)絕不是簡單地等于構(gòu)成系統(tǒng)所有要素的個(gè)體效應(yīng)的代數(shù)和，由于要素間相互關(guān)系和相互作用的不同，系統(tǒng)效應(yīng)可大于、等于或小于個(gè)體效應(yīng)的代數(shù)和。 綜合方法：把企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，按功能和結(jié)構(gòu)制約關(guān)系有機(jī)組織起來，形成優(yōu)化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，使標(biāo)準(zhǔn)體系發(fā)揮更大的作用。 118 五、建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的科學(xué)方法 (9) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是通過過程完成的 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化過程主要包括： a) 輸入：輸入的一般是企業(yè)的總方針目標(biāo)、國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及某一特定標(biāo)準(zhǔn)體系，也可以是單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。 e) 輸出：一定范圍內(nèi)最佳，即取得良好的標(biāo)準(zhǔn)化效果。 121 五、建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的科學(xué)方法 (12) 標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)過程原理 （ 1）標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)是一個(gè)典型的過程。 （ 2）將標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)和相關(guān)資源作為過程進(jìn)行管理，可以高效地得到標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)果。 125 五、建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的科學(xué)方法 (16) （ 1） 戴明管理模式 P— D— C— A 1） P策劃階段； planning 2） D實(shí)施階段； do 3） C檢查階段； check 4） A處置的改進(jìn)階段。 133 謝 謝 ！ 134 pOXLp7v0djZKylHSJr3WxBmHK6NJ2GhiBeFZ7R4I30kA1D kaGhn3XtK knBYCU DxqA7FHYi2CHhI92tgKQc WA3PtGZ7R4I30kA1D kaGhn3XtK knBYCUDxqA 7FHYi2CHhI92tgKQ cWA3PtGshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XA v2OH Um32WGeaU wYDIA WGMe R4I30kA1D ka Ghn3X tK knBYCUD xqA7FHYi2CH hI92tgKQcW A3PtGZ7R4I30kA1D kaGtgK QcWA 3PtGZ7R4I30kA1D ka Ghn3X tK knBYCUDxqA7FH Yi2CH hI92tgKQcW A3PtGshLs50c LmTWN60eo8Wgqv7XAv2O HUm32WGea UwYD IAWG MeR4I 30kA1D kaGhn3XtK knBYCU DxqA7FHYi2CHhI92tgKQc WA3PtGZ7R4I30kA1D kaGhn3XtK knBYCUDxqA 7FHYi2CHhI92tgKQ cWA3PtGshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XA v2OH Um32WGeaU wYDIA W GMe s02GshLs50c LmTWN60eo8Wgqv7XAv2O HUm32WGea UwYD IAWG Mes02dLPqaf kFGlzc vv2YiRQYHbhR8AI1LKULh3xvjDzkEAMGr8xbwF1bH1oIM30E7xp 135 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 129 五、建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的科學(xué)方法 (18) （ 3） 戴明模式的典型應(yīng)用 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化過程是戴明模式 的典型應(yīng)用。 122 五、建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的科學(xué)方法 (13) 標(biāo)準(zhǔn)化過程方法 （ 1）確定標(biāo)準(zhǔn)化過程的順序，識別建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的過程，如管理職能、資源提供、標(biāo)準(zhǔn)的制修訂等有關(guān)過程； （ 2）明確每個(gè)過程的活動(dòng)； 123 五、建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的科學(xué)方法 (14) 標(biāo)準(zhǔn)化過程方法 （ 3）明確權(quán)限：組織活動(dòng)，要給予職權(quán)； （ 4）提供資源，提供人、財(cái)、物資源，支持活動(dòng)開展； （ 5）確定過程的運(yùn)行程序和實(shí)施有效控制的辦法，并對過程進(jìn)行監(jiān)測； （ 6）持續(xù)改進(jìn)。標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)包括標(biāo)準(zhǔn)的制修訂、實(shí)施、和對標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督是標(biāo)準(zhǔn)化過程。 輸入：有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、教材等； 使用資源：為使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期年的結(jié)果必須使用資源。 c) 過程：為使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化過程成為增值轉(zhuǎn)換，必須通過一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化過程網(wǎng)絡(luò)來完成。 列表法：將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的各個(gè) 單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)按標(biāo)準(zhǔn)之間聯(lián)系排列出圖表 (編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表 )。 114 五、建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的科學(xué)方法 (5) ３、 系統(tǒng)原理的應(yīng)用－－企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的系統(tǒng)效應(yīng) 把納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的各個(gè)子系統(tǒng)和構(gòu)成子系統(tǒng)的單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)以及工作措施作為系統(tǒng)相互關(guān)聯(lián)的要素加以識別、運(yùn)作和控制，運(yùn)用系統(tǒng)原理，使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系達(dá)到最佳效果，從而使企業(yè)獲取最佳效益。 112 五、建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的科學(xué)方法 (3) 系統(tǒng)效應(yīng) 個(gè)體效應(yīng)：系統(tǒng)中每個(gè)要素有自己的特定功能，在運(yùn)作實(shí)踐中產(chǎn)生特定的作用和效應(yīng)，為個(gè)體效應(yīng)。 第二層次是單項(xiàng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，如： 車工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)； 技術(shù)科長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。 102 設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系層次結(jié)構(gòu)圖 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)行、檢驗(yàn)規(guī)程） 工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（操作規(guī)程、 元器件）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 半成品（中間體、半制品、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施和工藝裝備 檢驗(yàn)、驗(yàn)收和試驗(yàn)方法技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 測量檢驗(yàn)和檢驗(yàn)設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 包裝、搬運(yùn)、儲存、標(biāo)識 安裝交付技