【正文】 人員在操作設(shè)備前對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查；生產(chǎn)部每月對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢查。對(duì)生產(chǎn)中存在的安全隱患及時(shí)整改，、設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查，對(duì)查出問(wèn)題明確整改責(zé)任部門(mén)，限期整改。青島市恒順電氣股份有限公司 二o一二年七月篇五：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家，你們好！為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》、入開(kāi)展全國(guó)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施意見(jiàn)》等文件精神，緊緊圍繞《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》的要求，以建設(shè)“二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”企業(yè)為目標(biāo)，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、關(guān)注員工的身心健康”為原則，經(jīng)公司安委會(huì)研究決定，在全公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了創(chuàng)建 “二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)。成立于xxxxx。公司現(xiàn)有正式員工xx人（不含返聘借用、預(yù)就業(yè)實(shí)習(xí)人員），其中xx學(xué)歷xx人，xx學(xué)歷xx人，xx及其他學(xué)歷xx人，xx以上學(xué)歷人員畢業(yè)院校以xx為主。公司各部門(mén)分工協(xié)作，多措并舉，努力抓好設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育，確保創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)工作順利完成。對(duì)安全健康檔案進(jìn)行梳理完善，保存提出了新要求，切實(shí)提高公司檔案管理水平。為確保公司的安全生產(chǎn)工作與公司發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施，公司制定了完善的發(fā)展規(guī)劃、計(jì) 劃，體現(xiàn)安全工作需求與目標(biāo)，確保本質(zhì)安全。為有效控制風(fēng)險(xiǎn)，公司對(duì)所有作業(yè)場(chǎng)所及工藝流程存在的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行分析，制定了合理的控制、預(yù)防措施。繪制包括各類(lèi)管網(wǎng)、配電線路、接地和防雷系統(tǒng)、廠房建筑等圖紙資料，完善設(shè)備設(shè)施和工具定期檢測(cè)、試驗(yàn)、報(bào)告、或記錄，確保其真實(shí)齊全。熱工燃爆專(zhuān)業(yè)組 通過(guò)對(duì)油漆庫(kù)、油庫(kù)、工業(yè)管道、特種設(shè)備（如電動(dòng)托盤(pán)搬運(yùn)車(chē)、空壓機(jī)、壓力容器）等18項(xiàng)內(nèi)容的管理制度、操作規(guī)程做了進(jìn)一步修訂完善，對(duì)特種設(shè)備設(shè)施檔案按要求用檔案盒分檔管理。共計(jì)整改完成131項(xiàng)。作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組結(jié)合公司已貫標(biāo)通過(guò)的iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系，緊緊圍繞機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南要求。在公司執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中，經(jīng)過(guò)多次的內(nèi)部體系驗(yàn)證和咨詢(xún)檢查工作等發(fā)現(xiàn)，部分人員對(duì)公司推行體系標(biāo)準(zhǔn)要求的認(rèn)識(shí)還不夠到位。我公司擬采取措施做如下安排：（一）加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓(xùn)和教育，努力提高公司安全管理水平?？傊?，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的全員、全過(guò)程、全方位控制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，借助安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這個(gè)平臺(tái)，公司的安全生產(chǎn)管理推上一個(gè)新臺(tái)階，職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到提高和增強(qiáng)?！笆晃濉卑踩a(chǎn)回顧一、五年來(lái)全市建筑業(yè)工作基本情況五年來(lái)，我局認(rèn)真貫徹建設(shè)、管理、服務(wù)的方針，站在塑造的高度，充分發(fā)揮職能部門(mén)的管理作用，精心策劃，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督，使全市建筑工地面貌發(fā)生了深刻的變化，建筑安全生產(chǎn)建設(shè)工作取得了突破性進(jìn)展。總克服了人手少、”關(guān)系，積極探索適應(yīng)我市安全生產(chǎn)管理市屬各建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)并作了重要講話。貫徹省、市有關(guān)部門(mén)和安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議精神，及時(shí)召開(kāi)建筑安全生產(chǎn)緊急工作每年在省、市有關(guān)部門(mén)和安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議后，議，參加會(huì)議的有各縣全市所有各施工、監(jiān)理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理共計(jì)會(huì)上傳達(dá)了省、季的建筑施工安全質(zhì)量大檢查情況，業(yè)認(rèn)真開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)，業(yè)，汲取教訓(xùn)，防患未然，針對(duì)存在管理上的漏洞和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感，全市安全生產(chǎn)形勢(shì)，局采取重點(diǎn)檢查和安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)考核一并進(jìn)行。不定期的對(duì)市區(qū)范圍內(nèi)的工程進(jìn)行深入細(xì)致的排查，覆蓋率達(dá)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性分別下發(fā)整改通知單和停工通知單，累計(jì)檢查工程起以上，整改回復(fù)率了重點(diǎn)排查，現(xiàn)的不合格產(chǎn)品堅(jiān)決清退出場(chǎng)。個(gè)縣區(qū)以及兩個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)的建筑施工切實(shí)將市委、停工通知單，加強(qiáng)了安全帽和安全網(wǎng)的檢查，”活動(dòng)有關(guān)要求，我們每年于質(zhì)安站站長(zhǎng)、300多人。6月中旬開(kāi)始深入市區(qū)、定邊縣、府谷縣、榆林經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)等縣（區(qū)）各建筑工地進(jìn)行宣傳，組織農(nóng)民工開(kāi)展安全教育上千人次，組織農(nóng)民工安全知識(shí)競(jìng)賽和文藝節(jié)目演出，同時(shí)在市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃網(wǎng)上報(bào)道，擴(kuò)大了宣傳范圍和影響力。（六）大力開(kāi)展安全文化建設(shè)創(chuàng)新，積極推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，容和基本任務(wù)。每年初，化建設(shè)工作進(jìn)行安排布署，報(bào)到。每年全市創(chuàng)建省級(jí)文明工地50個(gè)以上。監(jiān)理市場(chǎng)的管理不力。一些縣（區(qū)）企業(yè)對(duì)創(chuàng)建文明工地活動(dòng)的認(rèn)識(shí)水平、工作力度存在一定差距，管理部門(mén)激勵(lì)機(jī)制有所弱化，導(dǎo)致企業(yè)文明工地創(chuàng)建積極性不高，重驗(yàn)收，輕創(chuàng)建過(guò)程，文明工地創(chuàng)建水平有所滑坡，對(duì)文明工地創(chuàng)建內(nèi)涵的理解還有待進(jìn)一步提高。二、工作目標(biāo)通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)治理行動(dòng)”，切實(shí)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”，實(shí)現(xiàn)每年全市建筑施工全市每年房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)?！笆濉苯ㄖ┕ぐ踩a(chǎn)工作計(jì)劃一、基本情況隨著榆林城市化進(jìn)程的不斷加快，我市出現(xiàn)了近年來(lái)規(guī)模最為壯觀的建設(shè)每年納入市縣兩級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)管理的工程項(xiàng)目約有700多萬(wàn)平方米，工程總造價(jià)工地”。建設(shè)單位忽視安全。舉辦全市建全市建筑企業(yè)自培訓(xùn)要求榆林市區(qū)沿100%，市區(qū)其它工地同時(shí)，舉行了觸電、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)一直是我局預(yù)防和檢查指導(dǎo)、對(duì)建筑安全文考核結(jié)果在榆林報(bào)專(zhuān)板安全設(shè)施投入不足，5萬(wàn)人15個(gè)由考核、施在實(shí)安全生產(chǎn)考核考前輔導(dǎo)和繼續(xù)教育培訓(xùn)班。安全防護(hù)用品參差不齊。主管安全生產(chǎn)的副局長(zhǎng)賀曉強(qiáng)同志擔(dān)任組長(zhǎng)，市質(zhì)安站。其中：舉辦全市建筑施工企業(yè) “三類(lèi)人員”筑企業(yè)質(zhì)量安全管理人員和農(nóng)民工技能培訓(xùn)班；以上，培訓(xùn)率100℅（五）組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，繼續(xù)加強(qiáng)文明工地創(chuàng)建結(jié)合“雙創(chuàng)”工作，我局對(duì)文明工地創(chuàng)建提出了新的更高的要求。對(duì)發(fā)月上旬，在全市范圍內(nèi)開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。（三）全面開(kāi)展根據(jù)省住建廳和市安委會(huì)開(kāi)展（區(qū)）建設(shè)局局長(zhǎng)或主管安全生產(chǎn)的副局長(zhǎng)、市業(yè)務(wù)部門(mén)和安委會(huì)安全生產(chǎn)擴(kuò)大會(huì)議精神，通報(bào)市內(nèi)相關(guān)的安全事故，希望各級(jí)建筑行業(yè)主管部門(mén)和廣大建筑業(yè)施工企采取有效措施，安排部署建筑安全生產(chǎn)的主要工作，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)70個(gè)左右，同時(shí)下發(fā)整改通知單、100%。設(shè)主管部門(mén)檢查的基礎(chǔ)上，對(duì)榆林市區(qū)和安全質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查，檢查后將存在問(wèn)題通過(guò)發(fā)文并在網(wǎng)上作全面通報(bào)。召開(kāi)了建筑工程質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì)每年，召開(kāi)多次質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真研究安排落實(shí)當(dāng)前的主要工作，制定了當(dāng)年全市建筑業(yè)管理主要工作計(jì)劃安排表，將全年質(zhì)量安全方面需要完成的十幾項(xiàng)主要工作，逐一進(jìn)行分解落實(shí)，全面做好安全生產(chǎn)的部署工作。二、五年來(lái)建筑施工安全工作主要做法五年來(lái)我局始終堅(jiān)持管理就是服務(wù)的理念，在工作中正確處理好的新路子，開(kāi)創(chuàng)了榆林建筑業(yè)工作的新局面，具體講有以下工作特點(diǎn)：（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)召開(kāi)了全市建筑工程質(zhì)量安全工作會(huì)每年的34月召開(kāi)全市建筑工程質(zhì)量安全工作會(huì)議，參加會(huì)議的有各縣（區(qū)）建設(shè)局局長(zhǎng)、建管股長(zhǎng)、人，會(huì)議由分管局長(zhǎng)主持，了主管副市長(zhǎng)和安監(jiān)局的主要領(lǐng)導(dǎo)參加，度的建筑安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，單位和個(gè)人，扎實(shí)有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)，***“,文明工地備案率“發(fā)展、規(guī)范、創(chuàng)新質(zhì)安站站長(zhǎng)、（區(qū)）700多萬(wàn)平方米，工程總造價(jià)”。第五篇：施工企業(yè)安全工作總結(jié)施工企業(yè)安全工作總結(jié) 市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：近年來(lái)，我局在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和市安委會(huì)的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以***理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo), 全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，搶抓機(jī)遇，以“強(qiáng)基礎(chǔ)、降事故、保安全、促發(fā)展”為目標(biāo)，以“強(qiáng)化引導(dǎo)教育、強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和強(qiáng)化隱患預(yù)防和治理”為切入點(diǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力構(gòu)建“政府推動(dòng)、部門(mén)負(fù)責(zé)、社會(huì)參與、企業(yè)落實(shí)”的安全生產(chǎn)建設(shè)新格局，緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)實(shí)際，積極推動(dòng)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)，生產(chǎn)能健康穩(wěn)步發(fā)展。力求使各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的重要性和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義有一個(gè)明晰的認(rèn)識(shí)。（三）推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)制度、配套記錄、檔案、措施等還需進(jìn)一步完善。隨著公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入推進(jìn)，公司安全管理方面的一些基礎(chǔ)性、深層次的問(wèn)題逐漸暴露。先后對(duì)行車(chē)、金屬切削機(jī)床等機(jī)械設(shè)備修訂、編制了管理制度、操作規(guī)程等54項(xiàng)，根據(jù)一機(jī)一檔的要求，建立健全了行車(chē)、電梯、砂輪機(jī)等的檔案資料，并分別置于檔案盒內(nèi)進(jìn)行管理保存。電氣專(zhuān)業(yè)組制定完善了電氣臨時(shí)線審批制度、配電室管理制度、電網(wǎng)和防雷管理制度9項(xiàng)，對(duì)手持電動(dòng)工具和移動(dòng)電器設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和編號(hào)，并進(jìn)行絕緣電阻檢測(cè)。做好動(dòng)態(tài)管理。對(duì)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求、安全生產(chǎn)組織保障、事件管理、安全教育與培訓(xùn)、安全投入、安全檢查，明確相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求等，累計(jì)整改完成94項(xiàng)。結(jié)合公司相關(guān)方控制程序，通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督管理、簽訂安全協(xié)議書(shū)，明確各自的安全責(zé)任，規(guī)范其安全生產(chǎn)行為。建立了以體系文件為指導(dǎo)，以公司制造部為總負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門(mén)參與的車(chē)間級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)。結(jié)合專(zhuān)家組咨詢(xún)和預(yù)評(píng)審指導(dǎo)意見(jiàn)先后修改完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)五同時(shí)管理制度、相關(guān)方安全管理制度、操作規(guī)程等60余項(xiàng)。公司榮譽(yù)：體系管理，通過(guò)的體系xxxx 自國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)組織推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)研究和組織各部門(mén)精湛力量開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，積極響應(yīng)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、高度重視，結(jié)合公司實(shí)際，制定詳細(xì)的工作方案計(jì)劃，分階段工作，確保組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，使二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作穩(wěn)定、有序推進(jìn)。主要從事xxxxx業(yè)務(wù)?，F(xiàn)將創(chuàng)建工作匯報(bào)如下： 本次匯報(bào)的主要內(nèi)容有：公司概況、標(biāo)準(zhǔn)化工作概況、隱患整改、存在的問(wèn)題及措施。通過(guò)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的全員、全過(guò)程、全方位控制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，借助安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這個(gè)平臺(tái)，公司的安全生產(chǎn)管理推上一個(gè)臺(tái)階，職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到提高和增強(qiáng)。五、公司堅(jiān)持開(kāi)展安全隱患排查治理工作，從重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)品作業(yè)、消防安全、等方面，針對(duì)人的不安全行為，設(shè)備和環(huán)境存在的不安全因素和隱患，管理上存在的缺陷和漏洞，進(jìn)行全方位、全過(guò)程、全面的排查，對(duì)查找出的問(wèn)題和隱患，制定并落實(shí)整治方案。特種設(shè)備操作人員100%都持有有效的特種設(shè)備操作證書(shū)。每月召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議，總結(jié)上月安全情況，落實(shí)布置安全生產(chǎn)工作。一、公司建立專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，具有一整套完整的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)處理本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。每年進(jìn)行一次應(yīng)急訓(xùn)練，并做好了記錄，按照實(shí)際需要配備了防毒面具防護(hù)服、防護(hù)手套、防護(hù)靴應(yīng)急工具、急救箱和各類(lèi)消防器材，公司在全年實(shí)際銷(xiāo)售收入中提取4%的金額進(jìn)行安全投入，制定了安全投入使用計(jì)劃，專(zhuān)款、專(zhuān)用。公司的所有員工，都必須參加每年一次的大型安全培訓(xùn)考試，技能培訓(xùn)和安全教育均在平時(shí)滲入了工作中；六是明確主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門(mén)及具體主管安全教育人員等具有實(shí)施指導(dǎo)檢查和監(jiān)督從業(yè)人員的職責(zé)；七是根據(jù)安全檢查和隱患整改制度要求，對(duì)安全檢查任務(wù)、要求、檢查方式、周期、檢查的內(nèi)容做了充分的規(guī)定，明確要求檢查的內(nèi)容保存完好，對(duì)隱患整改期限和復(fù)查也制定了嚴(yán)格的制度，這些內(nèi)容均記錄詳細(xì)在案；八是對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格管理，明確管理、維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)部門(mén)的職責(zé)，日常檢查維護(hù)管理方案，定期檢查管理方案，并且建立檔案臺(tái)賬；九是采用安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的懲獎(jiǎng)辦法，明確了考核制度并對(duì)得到獎(jiǎng)勵(lì)或者受到處罰的的人員均做了記錄；十是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)置了明確的交通信號(hào)標(biāo)志，明確規(guī)定了各值班人員的值班時(shí)間、責(zé)任。特種工作人員也均有安監(jiān)部門(mén)特種作業(yè)資格證書(shū)以及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的特種設(shè)備操作證書(shū)。三、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)制度和要求 為把公司制定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)制度要求落實(shí)到實(shí)處，首現(xiàn)是積極組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制定的各項(xiàng)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等制度，確保每一個(gè)職工明確知道、認(rèn)真掌握各項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)每一個(gè)職工標(biāo)準(zhǔn)化；二是進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真明確每一個(gè)企業(yè)安委會(huì)成員和各個(gè)部門(mén)的職責(zé)，把安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；三是從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、考核等環(huán)節(jié)著手，全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。為盡快完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，公司成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組，對(duì)照《山西省危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合自身實(shí)際積極開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，全面完善各項(xiàng)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等制度，認(rèn)真改進(jìn)有關(guān)安全設(shè)施、設(shè)備，期間聘請(qǐng)了危險(xiǎn)化學(xué)品安全專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，自評(píng)工作結(jié)束后，將新制定的相關(guān)制度等對(duì)全部員工進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)對(duì)公司的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面認(rèn)真分析，建立健全了預(yù)防機(jī)制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程等，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全設(shè)施、設(shè)備等符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極進(jìn)行整改，使安全管理水平不斷改進(jìn)、提高。下面，將我公司標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：一、公司情況簡(jiǎn)介我公司成立于2003年，現(xiàn)有職工30人，生產(chǎn)能力為2000t/年，其中水性涂料1500t，油性涂料500t，油性涂料主要為含二級(jí)易燃溶劑的油漆。確保要害部位安全無(wú)事故。三、突出要害部位管理，安全標(biāo)準(zhǔn)化再上新水平。墻材公司增加矸石山巡查人員，并且對(duì)兩條隧道窯進(jìn)行安全大修。通過(guò)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及機(jī)關(guān)各部室的抽查，使基層各單位對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識(shí)，職工的自我保安意識(shí)明顯加強(qiáng)。的文件精神，制定了活動(dòng)方案，基層單位也認(rèn)真開(kāi)展安全勞動(dòng)競(jìng)賽。檢查過(guò)程中共下達(dá)事故隱患整改通知書(shū)4份，通 報(bào)批評(píng)3個(gè)單位，違章罰；款2000g以上的3人，違章罰款 l 000元以上的5人；在6月份和9月份的168。之后又對(duì)建材公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化考核條例及實(shí)施辦法進(jìn)行補(bǔ)充修改，增加安全管理、質(zhì)量管理的考核分?jǐn)?shù)，細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)化扣分標(biāo)準(zhǔn)，使安全標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與管理人員當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤，這不僅充分調(diào)動(dòng)了管理人員工作的積極性而且也真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)