汽車(chē)行業(yè)能崗匹配原則與診斷性面試(文件)
【正文】 發(fā) 領(lǐng)導(dǎo)者 人際關(guān)系環(huán)境 處理矛盾沖突 個(gè)性情境 吻合度 實(shí)際工作任務(wù) 合作完成 實(shí)際管理 能力 Human Resource Management 第六章 人力資源獲取后的錄用 具體方法 (三 ) 觀察判斷法 ?定義 ?方法與量表 觀察行為反應(yīng) 借助量表 判斷內(nèi)在素質(zhì)能力 Human Resource Management ?事件記錄與關(guān)鍵事件法 ?檢核性描述量表 ?觀察測(cè)評(píng)量表 ?人物推定表 ?背景考察 ?事件處理的真實(shí)記錄 ?記錄者對(duì)事件的客觀分析 ?對(duì)成功、失敗事件的 觀察分析 ? 檢核項(xiàng)目 “是”“否” ?行為項(xiàng)目 結(jié)果表述 ?推定標(biāo)準(zhǔn) 推定結(jié)果 ?履歷表 個(gè)人檔案 Human Resource Management 第六章 人力資源獲取后的錄用 具體方法 (三 ) 觀察判斷法 (四 ) 紙筆測(cè)評(píng)法 ? 測(cè)試內(nèi)容 知識(shí)、分析推理能力、文字表達(dá)能力 ? 優(yōu)點(diǎn) 知識(shí)技能信度、效度高 ? 缺點(diǎn) 不能全面考察態(tài)度、品德、口頭表達(dá)能力 Human Resource Management 三、甄選測(cè)試的可靠性分析 (一 )、測(cè)評(píng)工具的比較 (二 )、甄選工具的信度與效度 Human Resource Management (一 ) 測(cè)評(píng)工具的比較 比較指標(biāo) 測(cè)評(píng)工具 效度 公平性 實(shí)用性 花費(fèi)代價(jià) 采用廣度 高級(jí)管理人員甄選 基層管理人員甄選 普通員工甄選 智力測(cè)驗(yàn) 中 中 高 低 多 √ √ 職業(yè)能力測(cè)驗(yàn) 中 高 中 低 少 √ 人格品德測(cè)驗(yàn) 中 高 低 中 少 √ 情境模擬測(cè)評(píng) 中 高 低 中 多 √ 觀察評(píng)定 高
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